愛奇藝會員爲啥漲價了
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愛奇藝會員爲啥漲價了,愛奇藝VIP會員微博消息,將於12月16日0:00起更新黃金VIP會員訂閱價格。愛奇藝自成立以來,幾乎一直處於虧損狀態。愛奇藝會員爲啥漲價了。
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12月15日,愛奇藝VIP會員宣佈將於12月16日起,對愛奇藝黃金VIP會員訂閱價格進行更新。新價格體系將調整爲連續包月22元、包季63元、包年218元,非連續VIP月卡30元、季卡78元、年卡248元。相比起以前,本次漲價漲幅較小。同時,愛奇藝會爲此前已購買且尚未取消愛奇藝黃金VIP會員連續包月/包季/包年服務的用戶提供一年保持原價格服務。
愛奇藝對此迴應稱:“視頻平臺的會員訂閱價格一直偏低,這一現象已影響到了行業的健康發展。爲了建立更加良性的產業生態,讓優秀的內容生產者有所回報,最終爲會員提供更多、更好的內容,我們決定對會員價格做出調整。我們將繼續努力做好內容,做好產品,服務用戶。感謝大家的理解和支持。”
愛奇藝會員上一次漲價是在去年11月。當時的黃金VIP會員訂閱服務費用調整後共分六檔,分別是連續包月19元、包季58元、包年218元,非連續VIP月卡25元、季卡68元、年卡248元。此前,愛奇藝年卡198元,以248元爲對照 ,該輪會員價格漲幅在25%左右。
根據愛奇藝財報,今年三季度,愛奇藝總營收76億元,同比增長5.59%。其中,作爲愛奇藝會員最大支柱的會員服務營收爲43億元,同比增長8%,但原因主要來自去年上漲約25%的會員定價方案(iOS用戶的價格基本保持穩定,Android用戶與PC用戶的價格上調約25%)。
而與此同時,截至三季度末,愛奇藝的訂閱會員規模爲1.036億(不包括試用會員的個人爲1.030億),較去年同期的1.048億有所減少。相比二季度,愛奇藝失去了260萬用戶,根據華興資本的分析師預估,到12月底,愛奇藝可能還會繼續流失350萬用戶。
依據3此前對愛奇藝現金流狀況的分析,2021年前三季度的季度末,愛奇藝擁有現金、現金等價物、受限現金和短期投資共計分別爲一季度的人民幣133億元,二季度的123億元,三季度的110億元。按照這個速度,再減掉11月30日提前償還的7.5億美元可轉債,意味着愛奇藝在今年年底賬上可能只有50億人民幣的現金,即便不出任何意料之外的問題,它也熬不過一年了。
與前段時間的大裁員節流動作一樣,此次會員費小幅漲價,是愛奇藝挽救現金流危機的開源之舉。
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愛奇藝VIP會員微博消息,將於12月16日0:00起更新黃金VIP會員訂閱價格。同時,爲此前已購買且尚未取消前述連續包月/包季/包年服務的用戶提供一年保持原價格服務。對此愛奇藝迴應:“視頻平臺的會員訂閱價格一直偏低,這一現象已影響到了行業的健康發展。爲了建立更加良性的產業生態,讓優秀的內容生產者有所回報,最終爲會員提供更多、更好的內容,我們決定對會員價格做出調整。”
近日,多方報道顯示,愛奇藝正在進行一輪大裁員,裁員比例約在20%至40%。此次裁員中,中層(總監級別)被裁的比較多,另外還有司齡比較長、年齡比較大、薪水比較高的員工,也在被裁之列。
愛奇藝自成立以來,幾乎一直處於虧損狀態。愛奇藝2020年財報顯示,2018年-2020年,愛奇藝分別虧損了91億元、103億元、70億元,今年三季度財報顯示,今年前三季度淨虧損爲44億元。也就是說,在不到四年的時間裏,愛奇藝已經虧損了近308億元。
2020年財報公佈時,愛奇藝的經營活動現金流就已經告負。2021年第三季度,愛奇藝的經營活動現金流爲-20.81億元,較上年同期再一次擴大。雪上加霜的是,11月30日,愛奇藝宣佈提前回購一筆原定於2023年到期的可轉債,如果如數償付可轉債回購款,那麼愛奇藝目前賬面上的現金只有25億元左右。
相比於三季報中公佈的19.29億元的營業費用,意味着愛奇藝只能勉強再養活自己的員工一個季度,就將進入現金枯竭。
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12月15日,愛奇藝宣佈即將調整黃金VIP會員訂閱費用,年卡和連續包年的價格還維持此前248元和218元未變,月卡和季卡漲幅在9%-20%之間,其中單月卡價格漲幅最大,從25元漲到30元。今年4月騰訊視頻進行了價格調整,月卡售價30元,此次愛奇藝價格調整後,月卡價格追平騰訊視頻。
從月均用戶支付成本看,影視劇愛好者購買連續包年最爲划算,約合每月18元。單買月卡的月度支付成本最高每月30元、其次是季卡,年卡和連續包季、連續包月的月均支付成本在21和22元之間。
算上去年拉平安卓端和iOS端價格的調整,愛奇藝推出會員服務的10年來,一共調價了2次。作爲一個市場化商品這實屬不易,上一個這麼“不敢漲”的還是北京地鐵。
漲價後的愛奇藝貴嗎?
放眼“愛優騰芒”,愛奇藝和騰訊視頻投入最大也在會員價格上最爲焦慮,漲價後兩家視頻網站的月卡30元一張,距離追上一杯喜茶芝芝莓莓只剩2元了。但光看的國內平臺的會員費可能格局小了,我們將眼光放向全球,畢竟從會員數來看,有超過1億會員的愛奇藝和騰訊視頻完全足夠躋身全球流媒體前列。
與愛奇藝的“不敢漲”相對的.是,2011年至今,國際流媒體巨頭Netflix在美國已漲價5次。Netflix在美國的最新價格爲13.99美元一月,Disney+爲7.99美元一月。如果根據最新匯率換算,即使是漲價後的愛奇藝,還不及Netflix的一半。
愛奇藝會員價格與Netflix美國會員價格近年走勢(單位:美元,保留小數點後兩位)
匯率或許不夠全面,但就算看視頻網站費用佔國民人均GDP的比重,這一價格同樣偏低。以中國2020年10500美元的人均GDP計算,視頻網站價格普遍佔比0.3%左右。
國內各視頻網站網站價格佔比GDP數字*
而Netflix有運營的所有國家中,這個數字絕對屬於低佔比,印度和菲律賓佔比甚至可以達到6.68%和3.98%,是中國視頻網站的十倍/二十倍以上*。
投長期主義一票
本次愛奇藝的價格調整中,年卡和連續包年未調整這點值得劃重點,平均下來月均價格只需18元每月,低於普通連續包月價格的22元每月,購買連續包年的划算程度一目瞭然。
長視頻的長在時長,更長在投入週期、製作週期。如果說月卡、季卡滿足的是觀衆潮汐型的內容需求。而年卡、連續包年的優惠價格則是平臺對觀衆的一次邀請,與平臺站在一起,押注一次長期主義。
長期來看,愛奇藝的內容自制能力有目共睹,近年來的爆款頻出,和近來《一年一度喜劇大賽》、《風起洛陽》等內容的出圈,剛剛落幕的悅享會上260部自制內容的宣佈同樣是愛奇藝長期優質內容供給的例證。
有人說Netflix是“飛輪模式”,內容的齒輪推動用戶的增長,用戶的付費又加速優質內容的生產,兩者互相加速讓齒輪飛速轉動。
尋求行業健康發展的愛奇藝或許也需要這樣的“飛輪”:當用戶投下信任票推動齒輪轉動,應當加倍努力以更好的內容和服務回饋用戶,加速良性循環,這纔是愛奇藝面對當下挑戰需要追逐的目標。
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