成品包裝組長的工作總結
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成品包裝組長的工作總結,總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料。我們不妨坐下來好好寫一篇總結,會從中獲得不一樣的成果,下面看看成品包裝組長的工作總結
20xx年已將悄然離我們而去,回首即將過去的一年,有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有歡樂,自已的內心感想萬千。一年來,在公司**及各位同事的**與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,並且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下:
我身爲一組之長,雖然沒有什麼**,但肩負着全組的生產質量和數量及調整工序的重任。隨着公司規模的擴大和知名度的日益提升,客戶對質量要求也越來越高,因此,公司上層**對產品質量也非常重視。我深知作爲車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。
出於對公司的負責任,我在質量**方面一直不敢有所鬆懈,積極與檢驗的`同事及時進行溝通和交流,對於生產過程中出現的問題,缺陷從不輕易放過,同時加強工人對質量重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,儘量不讓有問題的衣服從本組流入下一道工序。
我自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的組長還有一定的距離,時刻不敢掉以輕心,一直在向**學習,向周圍的同事學習,積極提高自身素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。
通過今年這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在**管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面也相應有了提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。
一年來,我敬業愛崗的工作,取得了一些小成績,但也存在一些問題和不足,質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事後處理爲事前預防和事中**,變被動爲主動。
雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題。我認爲要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。
在即將過去的一年裏,我們組的管理水*有了一定的提高但還是存在一些問題,如:有部分工人的操作水*有待提高,工人的工作積極性還沒有被充分的調動起來等等。我深知:沒有高水*的管理,就沒有高素質的工人,就沒有高質量的產品。因此,我會在以後的工作中着重解決提高本組工人綜合素質的問題,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
今後努力的方向:新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高自身的工作水*,向先進組、好組學習,加強管理,勤奮工作,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,但求無愧我心,爲公司和車間貢獻自己的力量,全面完成**交給我的各項任務,爲車間帶出一個能吃苦耐勞的一個組。
最後,希望**能在以後的工作中一如既往的**我,我將以更加優秀的工作熱情回報**的關心與厚愛,因爲我會一直努力!
謝謝!
當前全球經濟環境受到金融危機的影響,各行業在經營上都遇到了一定的困難,服裝廠**積極應對經濟環境的不利因素,以質量求生存,在科學發展觀思想的指導下,通過全面提升企業的管理工作,達到提高產品質量以及各崗位工作人員工作質量的目的,
一、年初,總經理親自主持、連續召開了廠級****擴大會。
中層以上**會、全體職工大會進行動員發動,**全廠**職工思想認識,讓大家進一步明白,質量是企業生命的重要性。服裝廠制定了關於產品質量的實施方案,將各項管理要求和標準細化,進行責任的層層分解和落實,我們把工作標準、產量、質量以及安全生產要求寫入《質量整治管理承包責任書》,在全廠職工大會上,由各部門第一責任人與總經理現場簽訂責任書。
各部門、車間對照責任書的要求,按照各自的職責範圍,尋找實施的`落腳點,進行管理工作的細化,完成企業的質量指標,對所有從事與產品質量有關的人員質量教育培訓率達100,加強體系的有效性建設,開展5s管理,嚴格生產過程的質量**,。在保證本廠生產的產品質量同時,將外加工單位的生產質量工作也納入到本廠相關部門的工作中去。
二、加強服裝廠**的培訓考覈工作
進一步強化對**的管理、培訓和考覈工作。我們在今年xx月起對廣大**職工進行了培訓,更加註重培訓內容的***與適用性,使廣大**職工系統地學到了本崗位必須掌握的工作知識。在日常**管理工作中,我們進一步細化了對**工作的考覈。財務部門克服人手少的困難,進一步加強成本覈算工作,爲廠**的正確決策及時提供依據。
設備部門把設備維修工作分出層次,實行計劃維修和故障維修相結合的維修模式,對重點設備嚴格堅持進行有計劃的預防性維護,以保證重點設備可靠完好。住點的.外協小組人員,爲產品結構的轉型長期離家在外,大家盡心盡職,嚴密**外加工單位的產品質量和交期,爲企業利潤指標的實現,作出了重要貢獻。通過**培訓工作,有力地促進了服裝廠各部門、車間各項管理工作細化,提高了工作質量,保證了產品質量和交期,降低了成本,提高了經濟效益。
三、加強績效考覈辦法
通過強化員工考覈**,要求保質、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作,保證質量目標實現。當月應完成任務而沒完成扣5分;每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分;發生一般質量責任事故每次扣1分;重大質量責任事故扣30~60分;
四、努力提升企業質理管理水*
服裝廠在每個月都會召開質量管理會議,**小組定期進行產器檢查考覈,並保存記錄。對職工的工作情況按月進行統計,在檢查中對發現的問題及時提出整改意見,對產品質量影響較大的限期整改,並經服裝廠**小組驗收,以便強化質量管理工作。
五、發現問題及時整改
今年,在工作中雖然加強了管理力度,但是產品質量問題在生產中是還是很難避免的,由其是當客戶有大定單時候,據統計,今年,xx月份客戶投訴我司產品存在質量問題。xx服裝廠訂單工字扣問題,客戶投訴我服裝廠產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不**。
這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。後來通過服裝廠**的出面,並採取了相應的解決措施才解決了此次質量問題。教訓是深刻的,一次工作上的不小心產生的質量問題會給客戶帶來非常不好的印象,這使得服裝廠的形象會在客戶心目中大幅度降低。
提高產品質量,是提高服裝廠品牌效應的前提保證,做好服裝廠服裝產品的質量工作責任重大,任務艱鉅,在今後,我們將會以高度的責任心和使命感,把xx服裝廠質量工作提高到一個新的水*,爲服裝廠經濟發展做出貢獻。
時光荏苒,年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在服裝廠**及各位同事的**與幫助下,我嚴格要求自己,按照服裝廠及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,並且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將年的工作情況總結如下:
一、主要完成的工作(結合實際情況改動添加)
1.本組的建設與管理得到加強
成立的時間不長,因其前身“服裝廠”的管理比較混亂,故在班組中存在許多亟待解決問題。爲了解決這些問題我採取了規範執行正激勵**的措施。對於本組表現較好的員工給予加考覈分,而對於表現較差的員工則堅決扣除一定的考覈分。由於採取了這種獎懲分明,公*公正的考覈辦法,本組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
製衣車間相對於服裝廠其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的年裏也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給服裝廠和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身爲一組之長,雖然所擁有的**不是很大,但肩負着全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對於安全工作我從未放鬆過,月月講,天天講。
3.保證產品質量
隨着服裝廠規模的擴大和品牌和知名度的日益提升,消費者對的質量要求也越來越高,因此,服裝廠高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作爲整製衣產業的龍頭工藝,製衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作爲車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。
出於對服裝廠的負責任,我在質量**一直不敢有所鬆懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對於生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動
製衣車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭裏,作爲這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好**。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,並調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的`改善。
5.加強自身學習,提高業務水*
由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的**學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。
通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在管**管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。
二、工作中出現的問題及解決方法 (結合實際情況改動添加)
一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:
1.安全生產
安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由於員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。
現在想來這兩起事故的發生,我有着不可推卸的責任。首先:在**班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次:在安全檢查沒有做到全程跟蹤全程檢查;最後:在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。
爲此,我決定在今後的工作中加強安全培訓的力度並改進相關培訓的形式並強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人蔘與安全生產”的良好氛圍。
2.質量**
質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事後處理爲事前預防和事中**,變被動爲主動。
雖然目前服裝廠從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認爲要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。
3.班組管理
雖然在過去的一年中班組的管理水*有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水*有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水*的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。
因此,我會在以後的工作中着重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業餘時間,多安排一些有關標準化作業以及衝壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
三、明年努力方向
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
1.加強學習,拓寬知識面。努力學習製衣專業知識和相關管理知識;
2.本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好**的助手;
3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;以後的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!
4.全面完成車間交給的各項任務,爲車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的一個組。 最後,希望各位**能在以後的工作中一如既往的**我,我將以更加優秀的工作業績回報各位**的關心與厚愛,因爲我會一直努力!謝謝!
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