混混出身的老闆應該怎麼相處
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混混出身的老闆應該怎麼相處,在職場中和老闆相處,其重要性是不言而喻的,做一個好下屬就要學會與老闆的相處之道,那麼混混出身的老闆應該怎麼相處呢?
01 只幫助領導蒐集信息,自己不做任何決定
在工作中,領導經常會安排各種各樣的任務給我們,比如讓我們訂車,訂機票、訂賓館,訂飯店,做海報等等。
但你要記住,你只是個辦事的,最好不要去做決定,不要每逢拿到什麼任務,就自己想當然的做決定,然後一條龍就完成了,如果這樣領導會覺得你沒把他放在眼裏;但也不要一臉懵逼地啥都跑去問領導怎麼做,對領導來說,你特麼都問我,我要你幹嘛?
正確的方式是,你只需要蒐集好各種任務的信息,並帶着幾個備選方案,請上司選。
就拿訂車、訂賓館的事來說,如果你查到三家租車公司,在瞭解了他們分別能提供什麼車,什麼價位,能否開發票後,就應該整理成文字圖片信息全部發給領導,讓領導決定訂哪家的車;再查到辦事地附近有五家賓館後,就去每家賓館瞭解價位,留名片,拍攝客房照片,整理成信息發給領導,讓領導決定訂哪家賓館。
以訂賓館的事爲例子來說,比如:
我們問領導:“訂酒店A,還是酒店B?領導說:“這麼細節的事情不用問我,你自己看着辦吧。”那我們等於得到了一個新指示:在酒店A或B之中選擇一個。而不是酒店C或酒店D,或X,Y,Z等其他賓館。我們的選擇範圍還是縮小了。
接下來,我們還要繼續詢問:“那麼,我就給他們訂酒店A?”領導說“好的”。這事纔算基本完成,最後這一步非常重要,千萬不能省略。
如果我們不問最後一步,就自顧自地去訂酒店A了,那就大錯特錯了。因爲萬一今後出問題了,比如老闆或客戶住着不舒服,結賬開不出發票了,捱罵的肯定是我們了。
所以這時候即使領導已經說讓我們看着辦了,我們還要在最後兩個選項裏再任選一個詢問領導:“那就選這個可以嗎?” 領導說可以,我們再去執行。
我們等於引導着領導,一步步把選擇範圍縮小,最後在領導的首肯下,選擇了某個選項。最終這個決策,還是由領導本人決定出來的'。
當我們給領導做事的時候,永遠記住一條:領導是決策者,我們是執行者,我們負責收集信息,整理信息,以及執行領導的決定。永遠不要替領導做決定,這是一條紅線,不能越界。
02 領導回“好的收到”或“謝謝”時需繼續回覆嗎?
朋友小王之前碰到件鬱悶的事,他在完成了領導交待的事情後,在公司微信羣給領導發了個工作總結報告,領導回“好的收到”,他就以爲沒事了。
次日,小王的部門主管來找他,說他不懂禮貌,領導回完話,你怎麼一句話都不說?
主管一臉埋怨,說因爲小王的不懂禮貌,害得自己也被領導說了一頓,小王一臉無辜,說什麼啊?該做的事也做了,該發的也發了,還要說什麼呢?
這當然只是一件小事,但某種程度上,職場上與領導溝通相處的細節,往往也能決定你的發展和成敗。
認清自己並演好自己的“角色”
少說話,多做事,成功才能屬於你。這是很淺顯的道理,管理者要想職業發展和獲得老闆更多賞識,必須要這樣做。同時,要讓老闆充分地信任你,這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的,目的是你要了解他,同時也要讓他充分了解你!
管理者個人的價值必須由企業和老闆這個平臺才得以施展,因而以誠懇的態度與老闆相處,不要過於自命不凡,那樣只能是擡着來,滾着走。如果工作中你確實難以勝任時,要儘快向他說明。
雖然他會有暫時的不快,但是比到最後失望時產生的不滿要好得多。所以,一定要判斷、看清楚自己的.位置,適當的時候要學會妥協,這並不代表你輸了。
認清自己的位置不僅能讓老闆知道你非常用心和虛心,更會對你願意接受別人意見的態度留下好印象,這樣你就是贏家。
多溝通讓老闆瞭解並信賴你
認識你的老闆,你才能與老闆和平相處,管理者要跟老闆多相處、多融洽。管理層也應該從中吸取教訓,積極與你的老闆溝通;
可能只是因爲管理風格或是溝通表達方式上有差異,實際上管理者本身或許與老闆沒有本質上的衝突,是應保持一致的。通過你能力的展示和持續不斷的溝通,老闆纔有機會知道你的貢獻、你的能力。
比如管理者可以採取提高敏感度,眼觀四路,耳聽八方,用老闆喜歡的方式跟老闆溝通,瞭解老闆的價值觀與在乎重點等。一個精明強幹的老闆,欣賞的是能深刻地瞭解他並知道他願望和情緒的下屬。
認識包括老闆的做事方法與態度、價值觀、他在組織扮演的角色與功能、困境等,這是一名管理者非常重要的溝通課題。同時,管理者在面對老闆絕對要誠實,知道什麼就說什麼,別留一手
學會示弱,讓風頭給領導
領導最忌諱的,莫過於過於強勢和智慧的下屬,聰明的下屬都懂得避重就輕,秉持低調行事的原則,只有在領導親自引導或允許的情況下,再將自己的才華表現出來。
此外,還應該理解領導的期望值和管理風格,掌握與領導的`交流方式,有助於更好地與領導合作。
總之,理解領導的想法和期望,成功建立良好的工作關係和溝通方式,這是職場中成功的關鍵之一。
給領導做選擇題,而不是思考題
很多人在職場中遇到問題時,會馬上向領導求助,這種做法容易讓領導感到不滿並降低對你的認可。
在工作中,難免會遇到一些自己無法解決的問題,應該先自己思考,將自己的想法和的思路整理好呈現給領導,讓領導根據信息做出最終決策,這樣不僅可以節省領導的精力,還能樹立你的職場形象。
而一個踏實又能夠獨立解決問題的員工,一定會得到領導的重用和信賴。
懂得適當邀功
在職場上,有一些人明明很努力工作,卻很難被重用,有些人不用太努力,卻總被賞識和重視,這是爲什麼呢?其中很重要的一個原因是不懂適當地邀功。
一個職場人要善於適當地邀功,通過分享自己的工作成果和貢獻,讓領導不斷地看到你的價值,你才能得到更多的機會。
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