用PR的思維去做HR

洪朝陽，諾華中國總部人力資源總監兼監督執行官，中國知名人力資源專家。曾任諾和諾德(中國)製藥有限公司人力資源與企業文化交流部總監。1999年赴美求學獲MBA學位。

2005年9月26日，這一天對諾和諾德人力資源總監洪朝陽來說非比尋常，她和先生來到香港迪斯尼樂園慶祝她的生日。除了生日本身，還有一件事讓這個生日變得極有意義：對於洪朝陽的職業生涯來說，出現了一個新的工作機會，面對這個機會究竟是“捨棄”還是“抓住”，她有些猶豫不決。

當天晚上在下榻的酒店房間裏，洪朝陽列出兩個清單，一個是當時所任職的諾和諾德，另一個就是諾華中國，她分別在兩張清單上寫出兩家企業所擁有的優勢、劣勢、人際關係、機會、風險等多項指標。比來比去，感覺兩家企業差距不大，相反，諾華的職業風險還要大一些，畢竟在諾和諾德已經服務了近10年，而諾華還相對陌生。

思量許久，最終內心的天平開始傾向於諾華，她想到了諾華中國的總裁和她談過的幾次話，如果能夠跟隨這樣的一位總裁，即使存在風險，也一定能做出一番業績來。一個月後，洪朝陽從北京國貿大廈的31層搬到了13層，作爲諾華中國總部新的人力資源總監，開始了新的職業征程。

“上山”還是“下海”

“上山”之旅遭遇無奈

任何人的職業生涯都有一個不斷探索、不斷形成、不斷優化的過程，如果誰能夠很幸運，第一次就業就一步到位，那是最好的結果，但很多人都會經歷一個曲折的過程，洪朝陽認爲自己最初選擇職業的過程就是一段不斷探索之路。

1981年，“科教興國”的思想正濃，洪朝陽的偶像是美國著名的華裔女科學家吳健雄，她對於自己未來的憧憬就是能像這位女科學家一樣，勇攀科學高峯，在中國的科研事業上做出貢獻。抱着這樣的理想，洪朝陽報考了南開大學生化專業。1985年，洪朝陽從南開畢業之後，分配到了農業科學院生物技術研究中心，一轉眼就做了8年。中心當時所涉及的基因克隆研究在普通人看來枯燥無味，但卻讓投身科研的洪朝陽興奮不已。如果不是一次出國學習的經歷，她說不定真能在科研領域一路走下去。

事情是這樣的：1993年，洪朝陽的先生有機會去英國劍橋大學做訪問學者，洪朝陽則去學習語言。結果劍橋大學生物科學實驗軟硬件環境的先進，給了洪朝陽巨大的震撼，她有幾位同事在這樣的實驗條件下都做出了很好的成績。回國後，想想國內的條件，如果再在科研這條路上走下去，她的科學家之夢何時才能實現？這時，洪朝陽有了跳出科研單位到外面的世界轉一轉的想法，在她看來，做實驗不如先做實業更能報效國家。

“那個時候我已經30歲了，要換一種活法，其實風險很大，但是後來還是覺得擋不住這種好奇和誘惑，再加上主要是個人發展的觀念改變了，我就下定決心到外面闖一闖。”