實用的幼兒中心工作計劃4篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,一起對今後的學習做個計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編爲大家整理的幼兒中心工作計劃4篇,歡迎大家分享。

實用的幼兒中心工作計劃4篇

幼兒中心工作計劃 篇1

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,以“一切爲了孩子的發展”爲宗旨,以促進師幼共同發展創特色名園爲目標,深入開展“三優三滿意提升年”活動,加強教師隊伍建設,堅持教育創新,強化過程管理,不斷提高保教質量,努力打造明集幼兒教育品牌。

二、工作任務及目標

(一)以師德建設和教師專業化成長爲重點,加強教師隊伍建設。

師德建設:以愛心與責任爲主題,做好師德建設教育活動,不斷提高全園教職工責任意識、創新意識和服務意識。

教師培訓:注重教師基本技能(普通話、音樂)和教師科研能力的提高,以園本培訓爲載體,繼續探索促進教師發展的園本培訓和園本教研運行機制,建立質量責任制,紮實開展教研組活動,有層次、穩固的提升教師的專業素養。

骨幹培養: 重點提高3—5位青年教師的教育技能和組織管理能力,使其成爲骨幹教師。

資源共享:在各班班主任的幫助下,讓每位教師都建立起自己的個人工作博客,使各項教學資源得到共享。

(二)規範辦園行爲,辦家長滿意的園所。

以服務和管理爲宗旨,以質量和效益爲核心,進一步規範和健全教育教學常規管理制度,逐步建立符合實情的促進師幼共同發展的組織體系;做好幼兒安全、衛生保健和膳食營養工作,強化措施,抓好落實,確保幼兒園的健康穩步發展。

(三)以課堂教學改革爲突破口,加強教育科研,提高保教質量。

以“一切爲了孩子的發展”爲宗旨,使教師在不斷的學習和教育實踐中努力提高自身素質,善於將先進的教育理念滲透於教育行爲中,珍重幼兒的生活價值,尊重幼兒的主體性;課堂教學: 繼續深入研究課堂教學,提高每位教師的課堂教學藝術;課題研究: 重點做好縣微型課題《環保—伴我成長》的研究工作。

(四)做好家長工作,實現家園共育。

積極探索適合我園實際的0-3幼兒早期教育的模式,逐步擴展幼兒教育範圍。

(五)加強校園文化建設,突出學校辦學特色,努力打造品牌園所。

(六)繼續做好支教幫扶工作,促進全鎮幼教事業的快速發展。

三、工作措施:

(一)加強幼兒園基礎設施設備的管理與使用

一是充分利用現有的教育資源,爲幼兒創設與教育相適應的良好環境,充分發揮現代化教學設施設備的教育功能,加快教育現代化進程;二是抓住有利時機,按照幼兒園的總體規劃,做好校園的美化、綠化工作;三是繼續豐富民間藝術教育內容,營造適合幼兒特點的民間藝術教育氛圍,不斷提高文化品位,促進幼兒園的內涵發展。

(二)加強隊伍建設,提高整體素質。

1、加強班子建設。班子成員以教委印發的學習材料爲重點帶頭加強理論學習,不斷提高自身素質和管理水平,大力發揚敢想、敢爲、敢當的“三敢”精神,堅決破除“怕、惰、庸”三大思想障礙,率先垂範,團結協作,增強責任意識、注重工作實效,做師德模範;二是以強化過程管理、充分調動教師積極性、大力營造良好育人環境、全面提高質量意識爲舉措,以促進師幼全面發展、有效提高教育教學質量爲中心,堅持教育創新,抓實、抓細、抓緊、抓好各項管理工作。

2、加強教師隊伍建設。首先加強師德建設,以“愛與責任”爲核心,進一步強化服務意識,讓每一位幼兒都平等的享受到教師的關愛與呵護,進一步完善師德考覈評價辦法,規範教師的保教行爲,落實師德一票否決制;二是注重青年教師培養,實施名師培養工程,進一步強化學習意識,樹立終身學習的觀念,鼓勵教師參加學歷進修和業務培訓活動,併爲她們的進修學習積極創造條件, 不斷促進教師專業化成長。

(三)規範辦園行爲,提高保教水平。

首先認真遵守執行上級文件精神,全面貫徹落實《鄒平縣幼兒園日常工作規範》,做到常規管理精細化,各項工作有明確的目標,有責任人,過程管理有檢查,有反饋,有總結。二是做好安全、衛生保健及幼兒膳食營養配餐工作。安全工作常抓不懈。繼續建立健全安全管理制度和防範體系,突出加強校車、食堂、門衛、特殊羣體幼兒等重點方面的管理,加強幼兒用電、防火、交通、防水等日常安全教育和管理;加強食品衛生管理,嚴把食品質量關,幼兒伙食做到安全、衛生,精工細作、營養配餐,確保廣大師生的健康和生命安全;嚴格做好幼兒園的衛生保健工作,認真做好日常衛生消毒、幼兒常規查體等工作;建立幼兒園安全日誌,建立健全目標考覈和過程考覈相結合的考覈辦法;加強校園周邊環境治理,及時消除安全隱患,確保安全責任“0”事故。創辦人民滿意的教育。

(四)以課堂教學改革爲突破口,加強教育科研,提高保教質量。以《幼兒園教育指導綱要》爲準則,不斷探索教育教學的新模式新方法,形成自己的特色教育模式,培養產生不同年齡層次的代表人物和領軍人物;園長帶頭深入聽課,共同走進課堂。

1、加強幼兒區域活動、戶外活動創新的組織與領導。在區域活動基本框架形成的基礎上,將特色教育活動與主題活動很好的融爲一體,使區域活動進一步向深層次發展、向內涵轉變。戶外活動的創新是教學活動的延伸,教師要有切合實際的計劃和明確的目標,要爲幼兒創造一個豐富多樣的、多層次多功能的活動環境,注重教師對活動的準確把握,關注孩子活動興趣和活動過程,並根據孩子的發展需要投放活動材料,充分體現《綱要》精神。

2、抓課堂教學,提高教師駕馭課堂的能力。繼續深入研究課堂教學,加大隨堂聽課的力度和實效,提高每位教師的課堂教學藝術,重點提高音樂教學活動的效果。積極組織不同年齡段的優質課評選和教學能手評選等活動,提高不同年齡層次教師的課堂駕馭能力和教學水平。在注重培養青年教師的同時,關注中年教師的專業成長,爲每一位教師創造展示的機會,使中青年教師優勢互補,促進我園整體教學水平的提高,全面提高教學質量。

3、做好課題研究工作。

在開展好園本課程《利用鄉土資源 培養多元智能》的基礎上,重點做好縣微型課題《環保—伴我成長》的第一期研究工作。我們分別成立教研組,制定完善好各階段的目標、計劃及實施措施,爲課題研究的順利開展,奠定堅實的基礎。

(五)搞好學校文化建設,爭創特色名園。首先我們抓住春天室內外環境創設的機會,努力達到:環境創設中特色教育與主題教育活動的完美結合,區域活動創設中主題教育內容、特色活動內容與幼兒興趣的完美結合。二是注重材料的積累和過程的管理,我園的特色教育活動有計劃、有目標、有記錄、有總結,形成科學的管理體系,努力使形成的園本課程更加科學、規範、實用。

(六)做好家長工作,實現家園共育。一是充分利用網絡資源與家長交流,各班都建起博客,成爲家園交流的好幫手;二是利用家園之窗、家訪、幼兒成長冊、家園聯繫便條等與家長交流,進一步密切家園聯繫,實現家園共育。

(七)、做好支教幫扶工作,促進全鎮幼教事業的快速發展。我園將充分發揮中心園的龍頭帶動作用,適時對三處農村園進行幫扶指導,實現優質資源的共享,促進我鎮幼教事業的共同發展。

幼兒中心工作計劃 篇2

一、指導思想

根據克拉瑪依區“xx”教育事業發展規劃,以市家庭教育研究指導中心XX—XX學年度第一學期工作計劃總要求和重點工作爲指導,以克拉瑪依區教育局家庭教育XX-XX學年度第一學期計劃爲主,認真落實《幼兒園教育指導綱要》的精神,以幼兒園教育爲主陣地,遵循教育規律,加強教育研究,規範教育管理,把實施素質教育貫穿於幼兒教育的全過程;以家庭教育、社區教育爲兩翼,積極創設良好的育人氛圍和環境,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,重視與家長同步同向的合作教育,加大宣傳力度,提高家教質量和與幼兒園合作教育的主動性、積極性、實效性,努力使幼兒園與家庭教育一體化。

二、情況分析:

在上學期,幼兒園開展了較多形式的家庭教育工作,如:家長會、家長學校、家長開放日、家長問卷等,班級聊吧、育兒心得交流等。啓動了家長助教團,充分利用家長資源,鼓勵班級家長和教師39人蔘與家庭教育志願者的學習。經過一學期的家庭教育工作,家長對家庭教育的觀念已有很大改變,家長們能主動地完成家庭教育作業,主動向老師詢問孩子在園的生活學習情況及反饋孩子在家的情況,配合幼兒園做好家庭教育工作。

三、任務和措施:

1.加強各班教師對家庭教育理論的學習,做到主動學習和定期培訓,閱讀《不輸在家庭教育上》家長學校教材,主動學習及時摘錄下來,對照自己行爲進行反思,並寫入成長檔案記錄階段總結。

2.提高家長羣體的家庭教育觀念,定期組織家長學校,班級組織家長會,嘗試進行改革家長會,班級教師鼓勵家長利用個人特長,組織形式多樣的家長會,定期發放家庭教育指導菜單,督促家長自主學習。

3.根據不同年齡段佈置家長作業,請家長委員會成員收集並給予批改,並張貼家長園地,讓家長隨時進行閱讀交流,促使家長之間相互學習。鼓勵家長結合親身經歷撰寫“育兒心得”,並將優秀心得進行投稿。

4.通過調查問卷、家長委員會成員等聽取家長的建議,改進工作。

5.運用幼兒園網站中的家庭教育版塊,搭建家園交流學習平臺,各班老師、家長共同管理班級網頁,發揮園長信箱作用,通過網站讓家長了解幼兒園的最新動態,幼兒的活動情況,網站還鏈接了“中華家庭教育網”“中心幼兒園家庭教育博客“,讓家長在瀏覽幼兒園網站的同時可以搜索更多家庭教育的內容。鼓勵家長踊躍參與呱呱課堂。

6.採用多種形式的家園聯繫方式:網絡聯繫、面談聯繫、電話聯繫、書面聯繫。鼓勵教師撰寫家庭教育個案指導案例,並進行投稿。

7.鼓勵家長參與家長助教團活動,讓爸爸媽媽作爲老師走進幼兒園,走進孩子中,體驗幼兒園的集體教學,共享家長資源。

四、具體安排:

八月份

1、《不輸在家庭教育上》十六卷家長學校教材徵訂工作

2、制定XX-XX學年度第一學期家庭教育工作計劃

3、組織小班新生家長會

九月份

1、配合區教育局家庭教育XX-XX學年度第一學期教材費用

清理工作。

2、完善幼兒園的家庭教育網站建設工作

3、中班家長學校

4、大班家長開放日(改革家長會,學習一篇《不輸》文章)

5、慶“國慶”廣播體操比賽

6、教師培訓:幼兒個案的撰寫要求及格式

十月份

1、大班家長“幼小銜接”主題活動

幼兒中心工作計劃 篇3

加強幼兒園教師隊伍建設,首先要抓好幼兒園園長工作,充分發揮園長的組織領導者、行政管理者、教育實踐者、後勤保障者、研究探索着、安全保護者、評價實施者、服務協調者角色作用,使其主動、積極服務幼兒教育工作。讓我們用心呵護苗苗們的成長!

學校的教研工作是教育理論轉化爲教育實際的橋樑,是提高教師自身素質、促進教師專業化成長的有力途徑,我們在幾年的校本教研工作中,立足本園實際,腳踏實地,銳意創新,把教師的專業成長和發展放在首位,以研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的校本教研之路。

一、健全校本教研培訓網絡和管理制度,腳踏實地開展校本教研工作。

1、校本教研管理規範化:

(1)理順關係,明確職責,建立了以園長爲站長,副園長全面負責的幼兒園校本培訓管理網絡,實行分層管理、責任到人。同時建立以教科研相互融合、教研組、年級組、學科組縱橫交錯的培訓網絡,保證校本培訓工作的暢通。

(2)重新制定和建立了有利於教師主體性發展的校本教研製度。教研製度是校本教研活動得以順利開展的保證。合併後,我們在吸收兩個幼兒園優勢的基礎上,以教師爲本,重新制定了校本教研四級制度(一級:園長、副園長、園教研室、教科室校本教研工作制度;二級:教研組(長)校本教研工作制度;三級:年級組(長)、學科組(長)校本教研工作制度;四級:教師校本教研工作制度。)

2、校本教研管理質量化:

(1)結合幼兒園的實際,制定切實可行的校本培訓計劃,加強對校本教研工作計劃的質量管理,遵循“加強針對性、強調互動性、注重實效性”的原則。在活動中不斷反思、及時調整,提高校本培訓的質量。

(2)重視幼兒園教研組、年級組、學科組的規範建設,注重良好組風建設。定期召開了教研組長、年級組長、學科組會議,統一認識。要求各部教研組與年級組、學科組要以解決教師實際問題,紮紮實實開展教研工作爲己任,不搞花架子,不走場子,切實提高教研組、年級組、學科組活動的成效。同時,園領導加強了對各教研組、年級組、學科組活動的指導與檢查,重視活動的過程,並通過相互的觀摩、學習、研討,切實提高教研組長、年級組長、學科組長的能力,使教研組、年級組、學科組活動真正落到實處。同時重視對校本教研活動的調研,瞭解教師的想法與困惑,尋找問題、爲下一步更好的開展校本教研工作提供了依據。

(3)引進競爭機制,調動教師參與教研活動的積極性。我們爲激勵教師積極參加教研活動,把競爭機制引進到教研活動中來,嘗試在學年結束時根據教師參加活動情況與成績,評選園優秀教研組(年級組),教研組積極分子,給予一定的獎勵,並在教研活動中開展提高教師教育技能的競賽活動,如教師建構技能比賽、演講比賽、青年教師基本功比武等,教師積極性高,參與踊躍,充分發揮了教師的主體性和創新性。

二、改革傳統校本教研模式,濃化校本教研氛圍。

1、校本教研活動內容專題化:

每學期初,我們根據本學期教學研究重點和當前教育研究熱點問題,爲每位教師提供若干專題,引導教師從自身特點和幼兒園整體的幼教改革兩個角度確立研究專題,鼓勵教師大膽進行實踐和探索,並注重學、做、寫相結合。學,學理論、學經驗。做,重操作、重實踐。寫,學心得、寫認識。這樣形成對教育理念的“收支的平衡”,使每位教師的能力和理論素質呈螺旋式的上升態勢,不斷提高教育教學水平。

2、校本教研活動創新化:

(1)理論學習方式創新化:

爲調動教師參與教研活動的積極性和主動性,我們打破以往教研組長“一言堂“的做法,注重採取多種激勵的學習方式,讓每位教師參與到教研活動之中。如在理論學習中,教研組事先將學習資料下發到每位教師手中,並提出若干思考問題,然後集體學習、交流、講座並在教研園地中展示教師學習心得,對有獨到見解的教師給予表揚和鼓勵,並通過有效的形式,如菜單式自主學習、五分鐘教研論壇、讀書交流會、骨幹教師講座互動等形式培養教師從想說到敢說、到會說、能說,深化了教研氛圍。

(2)活動內容、過程的創新:

在改革傳統學習方法的同時,我們還十分注重校本教研活動內容與過程的創新,做到了四個結合,即:專家講授與現場指導相結合、自我學習與集體學習相結合、外出學習與園內相互觀摩研討相結合、學歷進修與教育實踐相結合,重實踐、重研討、重反思,從多種角度提高教師的理論水平,幫助教師掌握先進的教育理念。同時充分利用各種教育資源,如每次外出學習的教師都有任務,需要填寫學習反饋單,一邊學習一邊反思,並以小組商討共同彙報的形式在學習後回園向全體教師進行傳達、彙報最新的教育信息,另外我們還充分利用現代化的教育手段,加強與外界的信息溝通,如通過英特網查找信息、找資料、尋找研究的合作伙伴。

(3)活動方式的創新:

①以遊戲爲載體,促進教師快樂學習。

②開展參與式培訓,促進教師主動學習

③積極開展區內園際合作教研,拓寬校本教研培訓方式。

三、多方位開展校本培訓活動,促進教師自我成長。

1、立足實際,積極開展崗位培訓。

幼兒園的崗位培訓每年有計劃、每學期有重點;同時注重面向每一位教師,分層培訓,促進每一位教師的不斷提高;並針對不同的內容和主題派不同層次、不同年齡段、不同特長的教師參加外出培訓學習,不斷給老師們輸入新信息;重視教師的實踐性學習和反思性學習,通過個案追蹤、教學微格研究、案例分析等形式把教師在教育實踐中存在的困惑和問題以及表現出來的消極面作爲研討的起點和切入點,組織教師研究幼兒動的學習過程,把握師生互動的內涵,引導教師去思考一些問題,直接面對一些矛盾,不斷建構自己的新認識。

2、教科研與師訓相結合。

科研要走可持續性發展的路,必須讓每個教師提高獨立的、主體的科研能力。我們堅持“以自我探求爲主、專家輔導爲輔”的科研指導形式。通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“聊”,提煉出有價值的課題;通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“問”,提升了自我的研究水平;通過課題與課題新建構理念的互“借”,努力形成研究羣體的堅強牢固的合力。同時,我們也尋求到了這樣一條教科研軌道:從實踐反思中繼承與發展,從繼承發展中開拓創新,從開拓創新中再實踐反思,這樣的循環可保證我園的可持續性發展。

3、建立雙向互動的帶教模式。

從幼兒園的實際出發,轉變以往拜師學教重形式、輕實效的傾向,提出“一個明確、二個分明、三個要求”。“一個明確”即帶教目的明確。“二個分明”即師徒職責分明、獎懲分明。“三個要求”即要求定期簽訂帶教協議、制定計劃,定期開展有實效的活動,完善過程記錄,注重反思和積累,寫好總結;要求在思想上,師傅要爲徒弟做出榜樣,做到言傳身教;要求在業務上,師徒定期互相聽課,探討與保教業務有關的問題,並進行小結和彙報活動,以此來促進教師業務素質的真正提高。同時,認真分析每位教師的教育教學特點,制定不同的培養目標,有效地發揮和提高不同層次教師的潛能。

4、進一步完善教師個人成長檔案。

在教師個人收集、整理、編輯的基礎上,努力展現教師個人的特色,充分體現了教師的創造性和自主性,在全區起了一個較好的示範引領作用。並通過研討、交流進一步思考了教師成長檔案的實踐性和應用性。我們認爲教師成長檔案不應該停留在簡單的資料疊加,而是應該通過檔案去促進教師專業化的發展,從而使檔案真正爲教師所用。

四、深入開展校本教研活動,以研促教。

1、充分調動教師積極性,使教師主動參“研”。

爲了調動教師參與教研活動的積極性,我園領導堅持樹立正確的教師觀,尊重、瞭解並鼓勵每位教師,營造平等、民主的學習氛圍。在活動中,園領導始終以參與者的身份與教師共同研討,虛心聽取教師意見,及時鼓勵和肯定教師的創見,爲教師提出建設性的建議和意見,指導教師開展研討,使教師在輕鬆的氛圍中積極主動地參與教研活動,增強了對“研”的興趣。

2、立足教師實際,注重解決教師實際問題,努力以“研”促教。

觀念的更新需要紮實地紮根於實踐。我園把校本教研工作的立足點放在教師的教育教學實踐上,注重結合本園實際及當前幼教改革動態與《綱要》精神,從教師教育、教學及一日保教生活中實際存在的問題入手,積極開展研討,尋找最佳教育策略。

3、以幼兒園探索性主題活動爲突破口,以科研爲契機,使教師勤於鑽“研”,善於鑽“研”。

隨着教育改革的.深入,教育逐漸從“學習知識”向“學會學習”轉移,我們也把目光從研究教材轉向研究幼兒,我們積極尋找契機,與華東師範大學心理系吳慶麟教授聯繫,進行合作研究。同時作爲區《綱要》試點園。我們結合《綱要》實施中的困惑,把幼兒園探索性主題活動作爲實施的突破口,試圖縮短新《綱要》精神與教師現有觀念之間的落差,關注幼兒發展的全體性、全面性、差異性和可持續性,努力改革教育學的方式,促進幼兒主動、生動地學習。在課程結構上,探索和研究生成性和預成性的關係;在指導策略上,研究和探索順應與推動的關係;在組織形式上,研究和探索集體與小組、個別的關係,使教師在教育觀念轉化爲教育行爲方面有新的突破。

五、幾年來的成績

幾年來,我園積極承擔區公開課任務,全園教師齊心協力,團結協作,認真準備,向區裏開的課質量高,受到同行的好評,我們還認真參加區裏組織的各項教研活動、各項競賽。每次研討踊躍,發言積極,多次被評爲區優秀教研組。曾兩次向區裏展示校本教研活動,受到同行的好評,在江東區校本教研探索上起了很好的示範和引領作用!教師的教育教學業務能力提高快,近兩年有6人次在市、區教學基本功比賽、多媒體課件教學活動評比等活動中獲一、二等獎。新增市、區教壇新秀三名,現在幼兒園已經形成優質師資梯隊,有市教壇中堅1名、市教壇新秀4名、區教壇新秀6名;區學科帶頭人2名、區骨幹教師3名;並培養了5名園骨幹教師。全園教師還能積極撰寫教科研論文,《愛的教育工程與運行》研究報告分別在省、市獲獎,整套活動目標、內容、評估方案等編輯成冊,並彙編了研究產生的教案、經驗論文。

另外有4篇教學論文獲全國一等獎,3篇獲全國二等獎;有2篇全國報刊雜誌上公開發表,2篇在省級刊物上發表,2篇案例在省級獲獎;有5篇在市級交流或獲獎;有三十餘篇在區裏獲獎、交流。我們堅信,教師素質的提高是提升全園教育質量的關鍵。只有高素質的教師才能培養出高素質的人才,而高素質的教師隊伍培養需要我們立足於幼兒園的校本教研,面對未來我們充滿信心,我們將繼續立足幼兒園實際,大膽改革,銳意創新,努力走出一條有特色的校本教研新路!

幼兒中心工作計劃 篇4

伴着春天的到來,新的一學期又開始了,爲了更好的開展工作,提高我園的衛生保健水平,培養幼兒良好的衛生等習慣,特制定衛生保健工作計劃。

一、指導思想:

以《幼兒園衛生保健工作意見》爲指導,以學校工作計劃爲目標,組織教師認真學習保健保育知識,做好幼兒園各項保健保育工作,不斷提高幼兒園保教質量。

二、主要工作:

(一、)衛生保健

1、認真做好晨檢,做到“一摸二看三問四查五記錄。”深入各班巡視,發現問題及時處理,加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作並且有次序地做好記錄。

2、做到春夏季節的幼兒健康護理工作,按時幫助幼兒脫、添衣服,做好春夏季節常見病,多發病的預防工作,做好夏季的消殺、滅蚊工作,消滅傳染病的傳染源,切斷傳播途徑,杜絕傳染病在園內的發生。

3、做好幼兒的體格發育測量及評價工作。

4、定期檢查園所內環境衛生及安全工作,發現事故隱患,及時採取措施。

5、配合防疫部門進行幼兒的預防接種工作。

(二、)衛生習慣

1、爲幼兒準備清潔衛生、安全符合幼兒特點的盥洗和入廁設備,進食或入廁後必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒,教師要及時教會幼兒洗手的方法,以便養成良好的衛生習慣。

2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方,方便幼兒取用,並及時做好消毒工作。

3、培養幼兒洗完手後要做雙手和起來的動作,保持雙手乾淨的好習慣,加強午餐習慣培養,教育幼兒不能挑食,確保營養的合理吸收。

(三、)消毒、隔離。

1、實行一人一杯、二巾專用制度,各班做好標記。

2、按保健要求配置消毒櫃及紫外線燈,做到專人負責,定期消毒及時記錄。

3、做好春季流行病的預防工作,對有病患兒所在班級的玩具、物品要 消毒、曝曬。

(四、)安全保護

1、加強幼兒的安全意思教育,各班教師要認真負責,杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發生,確保幼兒的身體健康和生命安全。

2、值班或負責接送幼兒的教師要仔細觀察,對可疑者來園接幼兒要詳細詢問並登記。

三、每月工作具體安排:

二月份:

1、 做好全園衛生消毒工作,迎接幼兒入園。

2、 制定新學期工作計劃。

3、 穩定插班生的情緒,初步培養幼兒的衛生保健意識。

4、 添置日常保健品,如創口貼、藥棉、雙氧水等醫藥用品。

5、 做好創評“省級幼兒園”各項保健資料的整理規劃等。

三月份:

1、 把好晨檢關,做好春季傳染病的預防、防治工作。

2、 向家長宣傳有關春季衛生常識,做到家園配合,控制春季流行病的傳染。

3、 檢查日常的保育工作和消毒工作是否落實到實處。

4、 配合做好慶“三八”活動。

5、 對全園幼兒進行隔離、體重的檢查。

四月份:

1、 堅持把好晨檢關,杜絕一切傳染源入園。

2、 各班加強對幼兒進行安全教育。

3、 檢查各班日常消毒和保育工作。

4、 全面進行大掃除,檢查各班幼兒的衛生、消毒情況。

五月份;

1、 檢查各班的衛生情況及幼兒的日常行爲習慣。

2、 做好各種賬冊的登記、統計工作。

3、 各班開展安全、衛生、健康知識活動,提高幼兒自我保護能力。

六月份:

1、 各班對幼兒進行夏季飲食衛生教育。

2、 組織中大班進行視力測查,並做好登記統計工作。

3、 爲全園幼兒測量身高、體重,評價幼兒生長髮育情況。

4、 做好夏季衛生消毒工作和防暑降溫工作。

5、 整理資料,做好衛生保健工作總結。

6、 做好放假前的安全教育。

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