幼兒園教師培訓計劃集合8篇
本文已影響1.05W人
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時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編爲大家整理的幼兒園教師培訓計劃8篇,希望能夠幫助到大家。
本着“建優質師資,促園所發展”的理念,我校制訂了“培養青年教師、帶動全體教師”的教師發展計劃,以分層指導、多種培養的方式,梯隊式培養青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛鍊與提高教師教育能力與素質。同時爲了讓教師樂於學習、勤於鑽研、勇於探索,突顯自我,樹立一個優秀的榜樣,我們讓一批師德優、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。
一、培訓目的
進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。
近期目標:使教師使教師把握現代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園裏的工作
遠期目標:成爲適應幼教改革和發展需要的骨幹教師、學科帶頭人。
二、培訓內容
中國共產黨文件精神、教師職業道德、教育法規、幼兒教育基本理論、《指南》、教師教學工作規範、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環節的具體內容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、遊戲的組織等。
三、具體措施:
1、每週進行一次全園教師教育理論、業務學習,要求認真做好記錄。
2、定期組織教師學習《指南》,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《指南》精神,並和工作實際相結合,把《指南》的精神落實到每一位員工的行動中去。
3、認真學習《幼兒園工作規範》,規範教師的日常用語和行爲舉止,努力營造一個寬鬆、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。
4、積極開展環境創設,開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點佈置出有趣味性、教育性、藝術性的大牆飾和各個活動區。
5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。
6、參加各級培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。
7、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。
8、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。
9、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、瞭解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;
10、每期舉辦一次教研活動,組織全鎮教師觀摩學習,並展開討論。
11、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。
12、採用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面瞭解幼兒的發展狀況,關注每一個孩子的發展。
13、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。
14、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。
四、培訓管理
1、要求培訓教師準時到會並做好學習筆記。
2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發教師參與培訓的興趣。
3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。
4、展現教師培訓的成果,學習交流教師中發表或獲獎的好文章。
5、發動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園裏根據教師個人計劃提出不同的需要和目標。
6、鼓勵教師發揮優勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發展意願,做到培訓不拘一格。
一:指導思想
認真貫徹落實《幼兒園指導綱要》《幼兒園工作規程》的精神,更新教育觀念,深化幼教改革。加強師資隊伍建設,加強幼兒園的規範管理,進一步加強教學教研工作,確保我園幼教事業健康發展和保教質量全面提高。
二:培訓目的
本學期,我園繼續把教育思想、教學基本功和教材通研三項培訓整合爲系列培訓,以教材培訓、基本功爲主,其它爲輔。在培訓基本功中找本園業務較強的教師,利用課餘時間對其他教師進行培訓,着重培養教師彈、唱、說、跳、畫等基本功。教育思想的培訓主要從深化幼教改革,全面實施素質教育、更新教學觀念入手,加強教科研的培訓,從諸方面加大培訓力度,提高教師業務素質。
三:培訓內容
本學期繼續針對教師基本功、教材培訓、外出學習、繼續教育四方面對教師進行培訓,各項內容目的明確,措施得力,全面提高教師業務素質。
(一)本學期,教師基本功培訓的主要內容有:普通話、鍵盤、舞蹈及簡筆畫。培訓中找本園業務素質較強的教師,利用課餘時間對其他教師進行培訓,通過培訓,提高教師彈、唱、說、跳、畫等各方面能力。
1、普通話
(1)充分利用“幼兒早期閱讀”(本學期側重中班教材)培養教師用較準確流利的普通話讀單音節及雙音節詞、連詞造句、說話、講述等,提高教師的普通話水平。
(2)朗讀技巧,做到語音、語調準確,語速適中,語調連貫。
2、鍵盤
(1)體會手臂落在指尖的感覺,手指站穩保持良好的手型。
(3)練習用彈非連音及不同手型彈非連音兩種彈奏方法。
(3)指導教師看譜,彈出節拍的特點。
3、舞蹈
(1)按音節節拍做動作,並能隨音樂的改變而改變相應動作的力度和速度。
(2)用動作表現音樂的節奏、力度等不同特點和情緒。
(3)根據不同表情、動作進行表演,創造出不同表情動作。
(4)學習一些民族、民間舞蹈的基本動作,感受其獨特的藝術魅力。
4、簡筆畫
(1)物體形象,線條流暢。
(2)能根據一定的命題現場作畫。
(二)教材培訓
1、新教材大綱把握:
熟悉所教學科教學大綱,掌握任教年級段新教材的編排特點、教學目的要求和注意點。
2、講課:
能把握教材重點、特點、難點,教學目標適切,教法、學法選擇設計合理有據,教學程序有序,導學精當,主體突出,訓練到位。
3、評課;
能正確概括課堂實況、特點或特色,運用教學理論有理有據分析評議,能指出問題和不足,闡說自己觀點提出改進建議。
(三)外出學習
爲教師提供外出參觀、學習的機會,組織一次全園教師外出(包括到姊妹園)學習活動,通過外出參觀學習,瞭解其他園的先進經驗及教育方法,進一步提高本園的辦園質量。
(四)繼續教育
鼓勵教師參加繼續教育學習。
四:培訓形式
1、開學初利用第二週的時間,讓每個教師圍繞“怎樣圍繞新教材全面實施素質教育”談一下自己的看法與觀點,相互學習一下各自的教育思想。
2、第三週至第五週對各班新教材全面細緻的通研一遍,對不瞭解的地方要進行討論並交換意見,組織全體教師以“座談會”的形式,討論我園下一步教研活動的開展。
3、利用每週二至週五下午放學後30分鐘對教師進行跳、說、畫等方面的培訓。
五:培訓要求
1、時間要準時,不得遲到、早退,有事要請假。
2、在練習舞蹈時,每一個動作要到位,面部表情要好。
3、繪畫時做到佈局合理、物體形象、線條流暢。。
4、彈奏時兩手協調。
六:保證措施
1、加大教師的基本功培訓力度,充分利用下午放學後半小時對教師進行業務培訓。
2、加強幼兒的習慣養成教育,促進幼兒各方面發展,繼續實行幼兒常規檢查評比辦法,採取定期與不定期相結合的檢查方法,對各班幼兒的常規養成教育進行量化,記入教師績效工資中。
3、組織各種比賽活動,提高教師工作積極性。開展以“講課、繪畫、舞蹈”爲主的各項比賽活動。提高教師業務素質,舉行幼兒聲樂、繪畫、故事大王等比賽活動,豐富幼兒生活,開拓幼兒視野,發展幼兒各方面的能力。
4、爲教師提供外出學習參觀的機會,更新教師觀念,提高教師素質。
一、實行幼兒教師競聘上崗制度,優化教師隊伍
我鎮現有幼兒教師60名,(其中中心幼兒園24名)取得幼師中專及以上學歷50名。本學期幼兒園將針對教師現狀,一方面完善對幼兒教師的考覈辦法,實行考覈與個人工資掛鉤,對個別素質差、不能勝任幼兒教師工作的人予以辭退。另一方面採用擇優錄用的辦法,面向社會公開招考具有幼師和高中以上學歷適合做幼兒教師的人爲代課教師,以補充幼兒教師流動大的不足。再次,抓住佈局調整、學校合併的機遇,挖掘在小學工作的幼師畢業人員,充實到幼教工作隊伍中。四是針對年輕教師雖有工作熱情,但教學經驗不足,老教師雖有豐富的教學工作經驗,但不能跟上教改步伐、觀念陳舊的現狀,積極鼓勵老教師參加高層次進修或函授學習,提高自身教育教學能力,同時加大中青年教師的培養,使骨幹教師脫穎而出,逐步形成骨幹教師梯隊,充實幼兒園骨幹教師隊伍。通過上述四種渠道,使幼兒園逐步實行優聘劣汰的用人機制,建立起一支老青結合的幼教師資隊伍。
二、加大師資培訓力度,提高幼師自身素質
強化幼兒教師素質的再提高,確保培訓考覈工作到位。一是嚴格實行教師基本功“月考覈”制度。有計劃的組織教師歌曲、鍵盤、舞蹈、律動、簡筆畫、普通話、計算機應用、課件製作等培訓活動,做到有培訓、有考覈,促進教師基本功的再提高。二是定期舉行教師技能比賽活動。如:教師教玩具製作、室內環境創設、園長(教師)講評課等活動,爲教師搭建充分展示自己才能的平臺,創設良好的競爭氛圍,實現競爭中出成績,競爭中賽水平,達到在競爭過程中相互促進,相互成長。三是採取請進來、走出去、集中培訓、崗位練兵等辦法,對幼兒教師開展不同形式的業務培訓。四是以科研促教研,重點實驗,整體推進,積極承擔鎮縣級教研課題,切實發揮中心幼兒園科研示範園的基地作用,帶動全鎮幼教教研工作再上一個新臺階。
三、完善園籍管理制度,提高幼兒入園率。
建立健全全鎮0--6週歲幼兒檔案,嚴格執行園籍管理制度,落實到園,責任到片。對未入園的適齡幼兒積極宣傳發動,發放《致家長的一封信》,廣泛宣傳《幼兒教育指導綱要》,讓家長明白幼兒接受學前三年教育的重要性,贏得社會對幼教工作的關心和支持。其次,幼兒園教師挨家挨戶入戶動員,讓其家長端正態度,正確對待幼兒入園工作,勸其入園。再次,爲保證幼兒“進得來,留得住”,實行教師定點專車接送幼兒制度,力爭我鎮學前三年幼兒入園率達90%以上。
四、強化內部管理,提高保教質量。
首先,完善各類規章制度。制定並學習《幼兒教師德能勤績考覈方案》和《幼兒一日活動要求》等一系列規章制度。在實施制度管理過程中,實行平時性和階段性量化考評相結合的辦法,對幼兒教師的德、能、勤、績等方面進行綜合評價,並把考覈結果與教師評優、評模、聘任掛鉤,調動幼兒教師的工作積極性。其次,積極創設區角活動,培養幼兒創新能力。爲幼兒提供豐富多采,富於變化,能激發幼兒想象力、創造力的各種活動區材料;爲幼兒提供探索、想象、創新的場所,使孩子熱愛生活,關心周圍的事物,陶冶情操,培養幼兒創新能力。組織幼兒故事大王、幼兒聲(器)樂、舞蹈等比賽,舉辦幼兒跳繩、書畫展、慶“六一”等一系列豐富多采的活動。利用活動促進幼兒能力的提高,促使其全面發展。再次,堅持“幼兒教育活動化,幼兒活動遊戲化”的原則,加強幼兒活動指導,優化幼兒一日活動,根據幼兒的年齡特點和興趣愛好,落實主題活動要求,生成新的活動課程,創設寬鬆、自由、形式多樣的活動氛圍,採取集體、分組、個人等形式,兼顧室內、室外和實踐活動,對幼兒進行開放式的綜合教育;成立家長學校,繼續開辦“小叮噹”簡報,用好家園聯繫冊,指導家長進行正確的家庭教育,促進幼兒全面發展。
一、指導思想
認真貫徹落實《區學前教育三年行動計劃》、區教育局《關於教師隊伍管理的有關規定》,堅持以科學發展觀爲統領,以推進素質教育爲核心,以促進全區幼兒園教師和園長隊伍的專業化發展爲導向,以分層培訓、集中培訓、網絡遠程研修、園本培訓和自主研修爲主要形式,統籌規劃,科學管理,健全培訓機制,提高培訓質量,打造一支思想高尚、熱愛兒童、業務精良、結構合理、充滿活力的高素質幼兒園教師隊伍,全面提升各級各類幼兒園保教質量,創辦均衡優質的學前教育。
二、重點工作
(一)師德建設
開展“愛與責任”主題師德教育活動。各單位根據要求,結合本園實際,制定學習計劃,規定學習內容,廣泛開展主題教育學習活動,使每位教師都能熟知《教師法》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教師指導綱要》、《幼兒園教師專業標準》、市教育局《中小學教師職業道德規範》、區教育局《教職工師德考覈意見》、《區幼教工作者職業道德細則》等內容,學習活動採用集中學與自學相結合的方式,做到學習時間、地點、內容、形式四落實。討論修訂更加貼近本單位教師生活、教學的、適應素質教育要求的新的師德規範和行爲標準,把師德規範的主要內容具體化,使之成爲全體教師普遍認同的行爲準則,並自覺按照新的師德規範要求履行教師職責。
大力培樹師德先進典型,廣泛開展師德宣傳教育活動。依法規範教師的職業行爲,嚴禁教師體罰和變相體罰幼兒、歧視幼兒,實施師德預警制度和落實師德“一票否決”制度。
(二)園長培訓
1、強化培訓,全面提高幼兒園園長的整體素質。堅持搞好每兩個月一期的幼兒園園長論壇。嚴格按照上級要求參加任職培訓、提高培訓。通過集中論壇、專家報告會、現場觀摩、自主學習等形式,不斷加強園長的自我修養,提高園長的思想政治覺悟、業務素質和管理水平。
2、繼續實施名園長建設工程。有計劃的組織名園長參加省、市高一層次的理論研修班,奠定高層管理理論基礎。充分利用教育發展研究會爲園長的成長搭建舞臺,對一些重點課題進行專項研討,探索幼兒園科學發展的新路子。
3、開展園長讀書活動。在全區園長中開展以“加強學習、提升素質、內涵發展”爲主題的讀書學習活動。
4、加強對業務園長的培訓。抓好業務園長的培訓,按類別、分主題每學期一期。通過培訓提高他們的業務素質,培養他們的調研意識和服務於教師和幼兒的意識,在教育管理中能夠沉下心來、鋪下身子,真正做到問計於教師和幼兒,爲教師和幼兒的發展排憂解難,發揮示範帶動作用。
(三)教師培訓
5、積極實施骨幹教師培訓。以農村幼兒園教師爲重點,以市、區教學能手推薦遴選爲契機,啓動全區幼兒園骨幹教師培訓計劃,積極實施骨幹教師培訓。主要是研究性培訓,重點研究教育前沿信息及學科教學情況,指導全區幼兒園教學。力爭年內培訓骨幹教師400餘名,形成一支素質精良、結構合理的幼兒園骨幹教師隊伍,充分發揮示範帶動作用,引領全區教師主動健康發展。
6、普通教師全員培訓。每學期開始對全體幼兒園教師進行一次教材通研和美術、音樂技能培訓;開展幼兒園教師讀書活動,倡導終身學習,提高業務修養,改進、完善自己的知識結構和能力結構,增強與學生、家長的交流溝通,搞好家園共育,和諧師生關係,爭做智慧型教師。
(四)加強對園本培訓工作的指導和管理,全面推進園本培訓工作
7、園長是園本培訓的第一責任人,全面負責園本培訓工作。各單位要根據實際情況,積極發現基層教師在教育教學中存在的突出問題,分析梳理並做好教師園本培訓課題的立項和研究工作,實現“問題即課題、課題即課程”的研訓模式,把園本培訓作爲教師培訓、素質提高、專業成長的主要陣地,增強培訓的針對性和實效性,積極通過開展讀書活動、學科論壇、課堂觀摩、小課題研究、基本功訓練等形式引領教師提升業務水平。
三、保障措施
1、加強組織領導。各單位要高度重視,加強領導,統籌規劃,理順關係,明確職責,調動各方面的積極性,共同推進我區幼兒園教師教育工作順利開展,取得實效。
2、爲確保各項培訓活動順利開展,區教育局將對各項培訓活動參訓情況和各單位園本培訓計劃的落實情況進行督導檢查,其工作情況納入年終督導評估。
作爲一名新教師,我深深的感到,應以創新精神爲出發點,努力完善自身的綜合文化素養,儘快形成自己的教學特色,以適應時代的需求、幼兒的需求,成爲一名合格的好老師。
爲了自己更好的工作,並在學習工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,並在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作爲一名教師應具有的素質。
一、個人基本情況介紹:
本人今年26歲,畢業後踏上工作崗位已整整兩年了,這兩年來在園領導的帶領下,在各位教師的指導、幫助下,不斷努力,逐步創新,在思想上和工作中得到了一定的進步。工作兩年中先後帶教大班和小班,積累了一定的工作經驗。
二、現狀分析:
1、優勢:
1)兩年的教學工作經驗,讓我對教育孩子有了一定的經驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。
2)隨着兩年家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經驗,並且我和班中家長的關係比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。
3)有好學精神,敢於接受新事物的挑戰,樂於接受教學新理念的衝擊。
2、不足:
1)因爲我是一名新教師,工作只有兩年時間,只教過小班和大班的幼兒,缺少對中班年齡幼兒的管理和教學經驗。
2)在本科四年的學習中,我雖然學過一些樂器、舞蹈、手工製作等,可從特長的角度,我的藝術活動能力較弱。隨着教學工作的不斷深入和開展,以及從給予孩子美的享受和情趣的培養這個角度來看,我必須加強基本功的訓練,尤其是繪畫、手工製作、彈奏等教學技能技巧的提高。
三、個人一年發展總目標:
第一學期發展目標:
1)儘快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。
2)努力提高自己的專業素質,認真學習、鑽研業務,儘快瞭解、掌握中班幼兒的年齡特徵和發展特點。
3)繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。
措施:
1)多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑑、內化,爭取儘快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。
2)自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關係更進了一步,本學期將繼續努力。除了及時關注論壇外,還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率,爲家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每週向家長反饋幼兒在園的情況,經常瞭解家長的需求,努力使自己做的更好,成爲家長心目中的好老師。
3)主動關心國內外學前教育信息和專業理論,並通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。
第二學期發展目標:
1)在本學期裏提高自身綜合文化素養,力爭使自己在業務上不斷創新、科研中獨立鑽研,在教學方面形成特色的科研型教師。
2)提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工製作、彈奏樂器等。
措施:
1)提高教學和科研能力。進行如何提問和對幼兒給予的信息適時有效反饋的思考實踐。積極參加專業學習培訓和教研活動,進一步探索適合本班的教育內容、教育方法。
2)幼兒園教師既有良好的思想品行和職業道德是不夠的。我們還要苦練各種技能技巧,把自己綜合素質提高。如:教育教學觀摩、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育技能。
3)利用空閒時間來學習繪畫手工製作和彈奏樂器的技巧,多參考專業書籍,使自己短時間內在這幾個方面有所提高。
以上是我的自我成長計劃,希望在園領導的培養下、在自己的努力下,有所收穫有所成長。
二.班級情況分析:
1.幼兒情況:本班48名幼兒,男生27名,女生21名,新插生5名。大多數幼兒活潑開朗,在經過兩年的幼兒園學習生活,幼兒已養成了良好的生活衛生習慣,生活自理能力及安全保護意識較之也有一定的提高。幼兒能積極參加各項活動,主動與人交往,並正確使用禮貌用語,在各領域也有較好的發展。如在語言方面:幼兒能主動,積極地與同伴交流,較清楚的說出自己的想法和感受,大多數幼兒語言比較完整,流暢,用詞比較準確.喜歡翻閱圖書,對故事,圖書的內容感興趣,會用普通話與人交流;在科學領域:幼兒能對身邊常見事物和現象的變化規律感興趣,並運用多種感官方式進行探索活動;能理解10以內數的實數意義及數量關係;喜歡種植,飼養等活動。在藝術領域:幼兒能運用自己喜歡的方式進行富有個性的藝術表現活動;能初步感受周圍生活中美好的人,事,物和藝術的美,並能大膽的在同伴面前表演。
2.;家長情況:大部分家長都很重視幼兒的學前教育,能積極配合及支持班級工作,樂於與老師溝通交流,相互交流育兒經驗,併爲幼兒提供一定數量的圖書,玩具,磁帶,cd,收集各種廢舊材料等。爲幼兒豐富了遊戲材料;有的家長經常給幼兒講故事,利用假日帶孩子外出遊玩,家長信任幼兒園,這些都爲爲我們班級工作的開展創造了有利條件。
但由於全班幼兒發展不平衡,還存在以下幾方面的問題:
1.部分幼兒個性好強,自我爲中心,不懂的相互謙讓,不能用正確的方法解決與同伴的糾紛。
2、操作常規:有個別幼兒(如:鄭宇豪.劉惠、範宇飛等)在進行操作活動時不能較好的控制音量及收拾操作材料。
3、傾聽能力:部分幼兒傾聽能力差,在同伴或老師講述時,注意力不集中。
4、部分幼兒膽小,怕生,不夠自信,大膽的表達自己的想法及需求.
5、陳鴻,王津朝,徐文晗等幼兒比較好動,散漫,聽信號能力差,時常需要教師提醒督促。
6、一小部分幼兒吃飯速度慢,出現挑食,偏食的飲食不良習慣.(繆林浩,林亞喃,吳斌傑等)針對以上情況,我們班三位老師將繼續依據《綱要》、《指南》精神及年段工作計劃,結合本班幼兒實際情況,擬訂本學期班級工作計劃。
三.本學期工作重點
(一)班級管理:
1.每週召開一次班務會,反饋前周工作情況,佈置下階段工作,提出工作的'困惑,共同商討尋求解決方法。對班級的各項工作做到有商量,有計劃,三位教師達成一致,共同教育幼兒促進幼兒健康成長。
2.積極組織班級教師配合園部,年段完成上級佈置的各項任務,不無故拖延,積極參加業務學習,教研活動.相互交流經驗,不斷提高自身業務水平。
3.組織班上教師及時整理班上材料,檔案,保管好班級財產。
4.根據班上老師家長的反饋,每月作好班級階段小結.
(二)家長工作:
1.通過家長會,家訪,電訪,發放幼兒發展手冊及來離園時個別談話等方式與家長交流幼兒在家,園的表現情況。瞭解家長的教育觀,需求,並針對幼兒具體情況向家長交換意見和建議,幫助家長排憂解難,使家園教育步調一致。
2.每週更換“家園互動窗”的內容,開展“親子活動”“家長開放日”創設幼兒重點知識欄等活動,讓家長對幼兒園工作有一定的認識,從而促進家園溝通,提高教養水平。
3.充分利用家長資源,收集各種廢舊材料,豐富幼兒遊戲材料。請家長共同參與活動,以增進親子互動及情感.
(三)環境創設。
1.爲幼兒創設有利身心和諧發展的環境,引導幼兒建立起平等,融洽的同伴關係,合理安排幼兒一日活動。讓幼兒在快樂中學習,在快樂中發展。我們還將根據本班主題,領域教學內容及遊戲的需要,幼兒的興趣,在班上創設豐富的區角內容及相應的主題牆。將教育內容滲透於幼兒一日活動的區角中,及時更換,充實,以提供成品,半成品材料爲主。建立合理的活動的規則,鼓勵幼兒親自動手動腦,並運用多種形式,多種感官參加活動。讓幼兒在活動中動手操作,自理,交往,表達等方面的能力得以發展。在班級佈置幼兒作品欄,讓每個幼兒都有展示作品及欣賞作品的機會,以促進自信心與進取心。
(四)各領域具體訓練
一、社會性領域:
1.樂意參加集體活動,學習遵守生活常規和遊戲規則。
2、會正確使用“請、謝謝、對不起、沒關係”等禮貌用語。
二、健康領域:
1、訓練幼兒走、跑動作技能。
2、鍛鍊幼兒聽覺能力,培養合作能力。
3、教育幼兒多動手做自己能做的事情,並注意保護小手。
三、科學領域
1、關注和愛護周圍環境的樹,感知樹的功能及其對環境的保護作用,體會愛護樹的意義。
2、認識教師節、中秋節、國慶節,積極參加節日活動。
3、初步瞭解家用電器的特點和用途。
4、感知5以內的數量,認識數字1-5,知道它們所表示的意義,學習用正確的方法點數。
5、認識長方形、三角形、圓形、正方形,初步學習按圖形的名稱分類和排序。
四、語言領域
1、大聲連貫地講述圖片內容、感受遊戲的快樂。
2、知道9.10是教師節,萌發喜歡教師的情感、並學說簡短的祝賀語。
3、初步感受散文語言的美。
4、按口令玩遊戲、發準字音。
5、引導幼兒欣賞詩歌,幫助幼兒理解作品的畫面和情感基調,學習富有感情的朗誦。
6、能大膽、自然地朗誦兒歌。
五、藝術領域:
1、積極參加音樂、美術活動。
2、初步能以正確的姿勢、自然的聲音唱歌、大膽表演動作。
3、激發幼兒參與音樂活動的意願,並在活動中感受歌曲愉快的情緒。
4、能在觀察蝴蝶的基礎上,用點線及簡單圖形、左右對稱裝飾蝴蝶。
5、通過創設溫馨、和諧和環境,設置美工區、語言區、操作區、建構區等幼兒喜歡的區角,吸引幼兒參與活動,喜歡上幼兒園。
6、開展“迎中秋、慶國慶”系列活動,讓幼兒充分感受中國民俗文化。
7、通過創設語言區、投放圖片、圖書、語言棋等材料及散文《愛笑的小花》、詩歌《月亮》、看圖講述《一張荷葉》等活動,提高幼兒的語言表達能力,鼓勵幼兒大膽的表述自己的見解。
8、通過活動《分類、排序》,遊戲《數字找朋友》等,引導幼兒認識數字1-5及其所表示的意義和學習按圖形的名稱分類和排序。
9、通過各種形式的美工活動,發展幼兒的動手操作能力。
10、鼓勵幼兒按意願選擇各種區角活動,在材料的互動中大膽表現、表述。
11、組織幼兒學習新操。
六、家長社區工作:
1、召開家長會:讓家長了解幼兒園各方面的情況及班級情況、計劃,以相互交流經驗,增強家園合作,共享開放教育資源的意識。
2、家訪:瞭解幼兒情況及幼兒家庭環境,增進教師對學生的瞭解。
一、情況分析
本班有學生41名,其中男孩19名,女孩22名。幼兒人數很多,經過一學期的幼兒園生活,大多數幼兒適應了幼兒園的集體生活,也有個別的幼兒給我們的教育教學帶來一定的困難。通過和家長交談以及最近一段時間的觀察,我初步瞭解到我班幼兒有如下幾個特點:
1、大多數孩子身體發育正常,一般沒有得過大的疾病,但除於之恆小朋友易感冒咳嗽引起肺炎。
2、有些幼兒比較嬌氣、依賴性很強,早晨入園總有一些孩子哭鬧着不願離開父母,自理能力很差。
3、個別孩子會打人、咬人,與同伴稍有不合就動手打人,像、邵飛、陳嘉斌、程豐遠、唐憶邁小朋友這種打人、掐人的現象尤爲嚴重。
4、挑食現象嚴重,有的不愛吃蔬菜,有的不愛吃肥肉,常常浪費飯菜,進餐習慣很差,絕大多數幼兒在家裏吃飯要人喂,邊吃邊玩;
5、有個別對各種活動參與意識較弱、活動常規也很差,但有一部分幼兒求知慾較強、好奇、好問,但語言不夠連貫,個別幼兒發音不清楚,大多數不會說普通話。值得高興的是不少家長重視早期教育,積極配合教師的工作,都希望自己的孩子能受到幼兒園的正規教育,能從正面啓發幼兒產生上幼兒園的願望。有了家長們的積極配合支持,我們教師會更加用一顆慈愛之心去精心照料、教育和培養他們。
二、工作要求
1、思想品德教育。
(1)培養幼兒愛幼兒園,能高高興興地自己走着上幼兒園(二月)。
(2)培養幼兒習慣於集體生活,樂意參加各項活動(二月);
(3)培養幼兒逐步學會做一些自己能做的事,如搬小椅子,自己將玩具放回原處,包括在家裏要把玩具放在固定的地方。(二月)自己學着穿鞋,認清左右腳,逐步學會系、解鞋帶。(三、四月)學着折被子、衣服、並放整齊;(三、四月);
(4)培養幼兒愛父母、老師,能聽老師、父母的話,不亂髮脾氣(三、四月);
(5)增長幼兒愛護玩具對日常用品要輕拿、輕放、不亂扔(五、六月);
(6)培養幼兒對同伴要友好,不打人、不罵人,不爭搶玩具(五、六月);
(7)安全教育、熱愛勞動培養(整個學期);
(8)培養幼兒尊敬老師和長輩,會有禮貌地稱呼人,會用“早”、“再見”、“請”、“謝謝”、“對不起”等用語(整個學期)。
2、衛生習慣
(1)教育幼兒逐步學會飯前、便後、手髒時獨立洗手,並用自己的毛巾擦手(二、三月);
(2)教幼兒學會在幼兒園、家裏自己吃飯,不要成人喂,安靜地進餐,吃飯時不走動,吃完分到的飯菜,餐後用毛巾擦嘴,在幼兒園裏能將碗匙放整齊(整個學期);
(3)教育幼兒每天帶手帕,並正確使用,不擦髒的東西,擦鼻涕後將髒的一面折在裏面(五月);
(4)教會幼兒正確使用運動器具,注意安全。玩滑梯時能從梯子上走上去,坐好後再滑下來(三月);
(5)教幼兒進教室脫下圍巾、帽子等(二月);
(6)教會幼兒有正確的坐姿及正確的繪畫握筆姿勢(四月);
(7)培養幼兒有正確的睡覺姿勢,安靜入睡(二、三月);
(8)教育幼兒不隨地拋紙屑,看見紙屑能拾起來丟進紙簍(整個學期);
(9)教育幼兒不大聲叫喊(整個學期)。
3、美育方面:
美化室內環境,並利用飯後及課餘時間帶幼兒散步,觀察園內外自然景色;有計劃地給幼兒欣賞適合年齡特點的美術作品和樂曲,給幼兒講一些優美的童話故事,培養他們對美的感受力。
4、智育方面:
儘量採用直觀遊戲形式進行各項教學活動,以培養幼兒對學習的興趣。充分調動幼兒看、聽、聞、摸、嘗等多中感官,逐步培養幼兒的求知慾望。教育要面向全體幼兒,並根據本班幼兒的實際特點因材施教,實施差異教學。引導幼兒用簡單的語言表達自己的請求和願望,喜歡與教師、同伴交談,發展幼兒的語言表達能力;培養幼兒安靜,喜歡聽成人講述和朗讀的習慣,並願意欣賞不同形式的文學作品。學會手口一致地從左到右點數5以內的實物,能說出總數;並能按實物範例和指定的數目取出相應數量的物體;樂意參加數學活動,喜歡擺弄、操作數學活動材料;培養幼兒的動手操作能力,促進每個幼兒在不同水平上得到發展。
三、措施
1、加強幼兒的常規教育,通過晨間談話等形式,向幼兒講清規則要求,並採用多種形式對幼兒進行訓練,逐步培養幼兒能遵守各項規則,並加強安全教育。
2、多開展智力遊戲,發展幼兒的觀察力和思維能力,加強對各種遊戲的指導,在遊戲中培養幼兒之間的友好關係。
3、經常組織幼兒散步參觀,通過參觀,使幼兒加深對周圍事物的認識。
4、保證幼兒每天有兩小時的戶外活動時間。
5、加強與家長的聯繫,做好家訪工作。
6、寫好家長園地,向家長宣傳本園的工作目標,指導思想等,要求家長給予支持與配合,利用接送幼兒的機會,經常與家長交換意見和了解情況。
7、加強學習,遵守師德,熱愛幼兒,全面關心幼兒成長。堅持以鼓勵爲主的正面教育,班內保教人員團結一致,密切配合,認真完成各項任務,不斷總結經驗,改組工作,提高我園服務滿意度。
一、情況分析:
1、年齡結構:在25歲左右
2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)
3、專業結構:90%
優勢分析:
1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習。
2、年輕教師創新意識、現代化教學技能比較強,善於接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。
3、新教師有愛心、有活力、有衝勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成。
4、能根據自己的需要拜師,提高自己的專業化水平,珍惜外出學習何園內的各種學習機會。
5、教師資源比較豐富。
弱勢分析:
1、非專業教師缺乏相應的專業理論知識。同時0-2年新教師較多,實踐經驗嚴重缺乏。
2、對幼兒園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。
3、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。
4、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。
5、由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動內容缺乏新意,活動環節缺少聯繫性。
二、指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》爲指導,以“幼兒發展爲本”的理念爲準繩,依據幼兒園教師隊伍培訓規劃,以師德教育爲核心,以教師專業成長爲重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業化發展。
三、培訓目標
1、加強新教師師德修養,通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業化水平和實際操作的能力。
2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施爲研討重點,提高教師集體教學活動的能力。
3、採取有效培養措施,使我園新教師遵守師德規範提高師德水平,在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。
4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。
四、具體措施:
(一)0年新教師
培訓目標:
1、加強新教師師德修養,提高教師專業化水平和實際操作的能力。
2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師儘快發展成成熟型教師。
具體措施:
1、根據幼兒園三年發展規劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長檔案。
2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動,促使新教師儘快成長。
3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環節操作的能力。
4、通過每月的考覈課及課後的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。
5、加強周、日計劃中各個環節的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。
6、積極觀摩其他教師的活動,並能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。
7、成立“老帶新、新促老”組,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。
8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
9、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。
10、每月不定期地組織管理層、骨幹教師、教研組長對新教師進行聽課指導。
11、創設機會,組織新教師階段彙報展示活動。
(二)1-2年成熟型教師
培訓目標:
1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨於成熟。
2、創設能者爲師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業技能水平。
具體措施:
1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施爲研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
2、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。
3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平。
4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。
五、活動安排:
新時代的到來,我們的幼兒教育發生了很大的變化,我們教師要堅信“前有古人,後有來者”樹立新型的教育觀。當今社會高品質的幼兒園教育關鍵在於打造一支高素質的教師隊伍。幼兒園骨幹教師作爲幼兒園發展中不可或缺的一部分,是具有一定影響力的教師隊伍,她們的成長與培養對幼兒教師羣體素質的提高無疑起着極其重要的影響和作用。幼兒園採用科學、有效地階梯式培養制度,針對新教師、青年骨幹教師、骨幹教師系統培訓,進行幼兒園骨幹教師培養計劃實施未來管理人員人才的儲備。
一、指導思想
適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,園長及專家引領,逐級提升”的指導思想,有精湛的業務水平,高水平的保育保健工作能力和較強的家長工作能力;能夠獨自完成班級家長半日活動開放活動及組織有效地家長會;能很好傳達幼兒園的各類會議精神,以幼兒園爲主,讓幼兒園成爲自己的第二個家,懂得感恩社會、感恩幼兒園、感恩父母和自己;真正實現我園教師專業化的梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質,打造我園優秀的骨幹教師羣體,促進辦園品質,提升我園的美譽度。
二、骨幹教師培養目標
1、優化育人環境,建設師德高尚的教師隊伍;
2、積極提高骨幹教師的專業素質和個人素養;
3、制定一對一的代培計劃,使之快速成爲幼兒園名副其實的骨幹教師,爲未來幼兒園的管理人員儲備人才;
4、獨立完成園級家長半日開放活動及家長會;
5、能夠主動進行自我反思,自行能力較強,有較好的抗挫能力;6、在參加園級教研活動時,起好帶頭輻射作用;
7、有傳幫帶的意識,爲幼兒園培養新教師和青年骨幹教師;8、協助幼兒園完成各類大小型活動策劃,並承擔主持人等工作;9、參與家長委員會,有效利用家長委員會爲幼兒園做好家長口碑,利用家長口碑對幼兒園進行宣傳,提高幼兒園的美譽度;
10、參與幼兒園工會委員會中,主動承擔工會委員會裏面的部分工作;11、做好班級家長工作的同時,爲幼兒園排憂解難,主動協助幼兒園解決其他幼兒家長的家長工作;
12、積極參與幼兒園教研活動,協助園級領導進行教研工作,促進幼兒園教研工作的有效開展,提高教研的質量。
三、骨幹教師培養對象
我園新教師培訓的對象是幼師畢業3—5年的骨幹教師,業務水平亟待提高的3年以上的教師根據實際情況安排參加。
具體名單爲:
四、骨幹教師培訓內容
五、骨幹教師培養措施:
(一)更新教育管理的觀念,弘揚“以人爲本”的教育管理理念。1、搭建教師成長的平臺,發現他們的特色,閃光點。
2、確定培養對象,針對教師的實際,科學制定培養目標,激勵教師向前奮進。
(二)給骨幹教師成長提供支持與服務
1、發揚“團結、進取、求實、創新”的園風,爲骨幹教師創造良好的發展環境。
(1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發向上的精神。
(2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬鬆和諧的學習工作情境。
(3)倡導合作精神,發揮集體作用。
2、爲骨幹教師的成長創造空間。
(1)關心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。
(2)通過多種渠道加強對骨幹教師的培訓,樹立她們的新教育觀。
(3)與市內骨幹教師結成對子,學習他人之長,不斷反思努力。
(4)通過現代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。
(5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發揮優勢,形成自己的特色。
(6)積極開展科研活動,讓骨幹教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業素質。
一、指導思想:
爲了加快我園素質教育進程,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長爲我園教育教學骨幹的後備力量。
二、培養目標和任務:
結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達進一步的提高。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍.
三、具體工作措施:
(一)更新教育管理的觀念,弘揚“以人爲本”的教育管理理念。
1.搭建教師成長的平臺,發現他們的特色,閃光點。
2.確定培養對象,針對教師的實際,科學制定培養目標,激勵教師向前奮進。
(二)給骨幹教師成長提供支持與服務
1.爲骨幹教師創造良好的發展環境。
(1) 加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發向上的精神。
(2) 實行多向互動管理,營造自由開放、寬鬆和諧的學習工作情境。
(3) 倡導合作精神,發揮集體作用。
2.爲骨幹教師的成長創造空間。
(1) 關心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。
(2) 通過多種渠道加強對骨幹教師的培訓,樹立她們的新教育觀。注重理論與 實踐的反思和指導作用,定期選擇一些學前教育理論書籍,推薦給骨幹教師,採 用自學與輔導相結合的方法,使她們從中吸取精神營養,引發聯想,形成觀點。
並結合保教工作實踐,寫出學習體會,使骨幹教師不斷更新教育思想,掌握現代化教育觀念,並不斷使自己的教育觀念轉化爲教育行爲
(3) 與市內骨幹教師結成對子,學習他人之長,不斷反思努力。使骨幹教師學有目標,行有方向。
(4) 通過現代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。
(5) 有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發揮優勢, 形成自己的特色。
(6) 積極開展科研活動,讓骨幹教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提 升專業素質。
(7)幼兒園搭建舞臺爲骨幹教師創造"拋頭露面"的機會,積極鼓勵骨幹教師參 加各類競賽、評比活動,對得獎的教師予以重獎。
幼兒園骨幹教師的培養一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質的全面提高,促進了幼兒園的可持續性發展。
一、指導思想:
爲了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師瞭解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。
二、培養目標和任務:
結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨幹教師隊伍。
三、培養對象:
全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,爲他們成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
四、具體工作措施:
(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規範》、《幼兒教師行爲規範》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,爲人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。
(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作爲培訓重點。
(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面着重指導。
(五)做好其他人員的崗位培訓工作。後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作爲重點,力爭使人員素質得到提升。
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