執行力的10分鐘演講稿

執行力的10分鐘演講稿。擁有強大的執行力對所有人而言都是非常重要的，做一個有執行力的人，我們的工作與生活就會更上一層樓。一起來看看執行力的10分鐘演講稿吧。

執行力的10分鐘演講稿1

中國大部分企業之所以不能做大做強，除企業戰略因素外，執行力的缺失是一個很重要的原因。往往是企業越大，行動越遲緩，不同業務單元、環節執行力越差，如何有效提升執行力，成爲企業持續、健康發展的關鍵。

企業的成功歸根結底在於執行力，執行力的落腳點就是全體員工，因爲人是企業最活躍的因素和最寶貴的資源，如果全體員工都能按質按量地完成工作任務，企業則充滿活力。而員工執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。

在我公司轟轟烈烈而又紮紮實實推進管理提升的過程中，全體員工的執行力的提高尤爲重要，它關乎事業的興衰成敗，它關係到企業的生死存亡。要切實提升個人執行力，既要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。

目前，公司全體員工工作態度怎樣？正如吳總會上坦言：整體是好，根本是佳，但素質不高，能力不足；安於現狀，不思進取；管理不嚴，不敢擔當；不負責任，失職瀆職；辦事拖沓，效率低下；玩風過甚，紀律鬆弛；上有政策，下有對策；脫離羣衆，貪圖享受；損公肥私，以權謀私；拉幫結派，任人爲親。種種現象，敗壞風氣，損壞形象，任期發展，失去民心，殃及企業生存與發展。

如何激發員工銳意進取，奮發有爲的工作熱情，樹立積極正確的工作態度，切實提升員工執行力呢？

一要着重於增強責任意識。責任重於泰山！責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心越強，執行力度就越大；進取心越強，執行效果就越好。

二要着重於樹立實幹作風。腳踏實地！天下大事必作於細，古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。

三要着重於提高辦事效率。只爭朝夕！“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎”。

四要着重於改進工作方法。開拓創新！只有改革，纔有活力；只有創新，纔有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成爲推進企業發展的核心要素。

因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

因此，要切實提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，<蓮山課——件>堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝爲大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。

因此，要切實提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。

因此，要切實提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。

總之，切實提升員工執行力非一日之功，但只要嚴要求、實工作、快節奏、新思維用心去做，就一定會成功！

只有全體員工的執行力的不斷提高，金信公司一定會跨越式步入佳境，做大規模，做強企業，形成心齊氣順，共謀發展的強大合力，進而實現金信公司騰飛與輝煌。

執行力的10分鐘演講稿2

執行力演講稿

各位領導，各位同事：

大家好，我演講的題目是《贏在執行—力求完美—追求卓越》。

爲什麼強大的美國會在越南的戰場上失敗？爲什麼德國足球隊在世界賽場上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的執行是其中最重要的一點。無論有多麼宏偉的藍圖和多麼完美的戰略，缺乏執行力就會導致全盤皆輸。執行就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精闢的解釋。

靠執行力取得成功的典型例子是沃爾瑪，沃爾瑪的創始人山姆·沃頓創業時，是從鄉村包圍城市，一點一滴拉大和競爭者之間的距離。例如失竊的損失，沃爾瑪就比競爭者少了一個百分點，這樣的成果和3%的淨利相比，貢獻可觀。而這就是執行力的具體表現。微軟董事長比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不能沒有責任心”。微軟非常重視對員工責任感的培養，責任感也成爲微軟招聘員工的重要標準。正是基於這種做法，成就了微軟一流的執行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業帝國。成功之道無他，唯執行力而已。

是的，企業的.正常運作，執行力是關鍵。執行力太弱，會成爲企業發展的嚴重阻礙，因此，執行力成爲一個企業在市場競爭中制勝的法寶。當今，執行力已成爲企業的一個熱門話題，成爲每個企業，每個老闆最關注的問題，如何提高員工的執行力也成爲企業發展的一部分。

那麼如何提高員工的執行力呢?結合本職工作，我總結以下幾點：

第一、制定切實可行的工作計劃

首先明確自己的崗位職責和工作內容，認識到在這個崗位上我應該完成什麼工作，執行什麼任務，達到什麼效果；制定切實可行的工作計劃，實踐證明，計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，而且提高工作效率。

第二、富有工作的激情。

僅僅做到簡單的執行是不夠的，執行過程中我們還要富有激情。因爲有激情纔敢面對挑戰、面對困難、承受挫折；有激情才能消除暮氣、聚集人氣、激發正氣。當這種工作激情成爲一種習慣，一種自然，就會在無形之中渲染他人，使每個員工都富有工作的激情。

第三、持之以恆，做好每一件事情。

工作沒有大小，堅持做好每一件事情，認真完成每一項工作。滴水穿石，貴在每一滴水都很重要，把簡單的事情做到極致那就是不簡單。例如我要堅持每天不遲到；按要求做好當班各項記錄；多學別人的優點，彌補自己的缺點。要知道有很多人爲沒有工作忙忙碌碌，無所事事；我要珍惜能夠在這個崗位上展示自己。從小事做起，從身邊的事情做起。

第四、團隊的力量是無窮的。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪，個人與團隊的關係就如同小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才能充分發揮個人的主觀能動性，才能顯示出來“衆人拾柴火焰高”。沒有完美的個人，只有完美的團隊，個人再完美，也只是一滴水；一個團隊，一個優秀的團隊就是大海，只有當你融入團隊時候，纔有可能獲得最大的成功。

執行力是企業員工的基本能力，如果沒有較強的執行力，即使再偉大的戰略目標，也終究是紙上談兵。因此，作爲一名員工，我們有義務提高自己的執行力。

贏在執行，我們工作的每一個階段，每一個環節，每一個細部都力求完美，追求卓越，這，是我們永登人追求的目標。

我的演講完畢，謝謝大家！

執行力的10分鐘演講稿3

關於執行力的演講稿範文

尊敬的各位領導，各位評委，同志們：

大家好！有機會站在這個舞臺訴說一段職業的情懷和感悟，是幸運，也是挑戰。跨進行教師隊伍，我的人生就交給了教育事業，爲此也不斷的揣摩和學習教書育人這篇大文章，當細讀了《天大的小事》一書後，書中一些平凡的小事、小細節，所產生的變化讓我感悟到了小事、小節的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了，那麼你就做到了不平凡的事。 所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執行力》執行力是什麼？執行力的體現首先是對工作的激情，是對工作的那份責任，是新的思想觀念，要富於想象力。其次是對學習的追求，是綜合的能力外現，要富於創造力。最後是對工作的態度，是紮實的工作作風，從細小開始，注重細節的執行力。結合實際，我用四個詞來概括如何提高執行力，它們是：激情、責任、細節、合力。“激情”——-在工作中，只有內心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責任不後退，徹底執行領導分配下來的任務。在今後的工作中，我們要把差距看做潛力，把壓力變爲動力，用不甘落後、拼命幹事的精神；用攻堅破難、高度負責的態度，認真幹事、激情幹每件小事。

“責任”——-如果說激情是執行力的基礎，那麼責任就是執行力的筋骨。對我們而言，工作就意味着責任，無論在什麼樣的工作崗位上，都要高度負責，不用任何藉口來爲自己推脫，愉快的接受和完美的執行纔是應該有的態度。只有本着對工作高度負責的態度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認識到所肩負的重任；才能一心一意謀發展，全心全意爲人民服務。

“細節”——-“細節決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業。作爲執法者每天做的都是巡邏、站崗、執勤、勸解、疏導、處理，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會受到影響，簡單的一句話、一個動作，你是否按標準執行，都將成爲事態發展的起因，所以我們應從小做起：努力改進工作作風，紮紮實實的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢幹事、能幹事、幹成事、還能不出事，切實提高執行力，用紮紮實實的工作作風和認真嚴謹的工作態度爲城管事業增磚添瓦。

“合力”——-城市管理工作，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協作，團結一心，共同努力，奮力開創城管工作的新局面。首先要堅決服從領導的安排和指示，服務大局。一名合格的城管工作人員，就要面對領導分配下來的任務，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協作精神和大局意識，爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協作。把心思用在發展上，把力量凝在事業上，把幹勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階！

所以，執行力就等於激情+責任+細節+合力！

杭州的大巴司機吳斌，

正因爲對工作有了嚴格的執行力，才能做到了身負重傷臨危不亂，守護了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事蹟。讓我們爲英雄致敬！

在今後的工作中，我們要切實履行工作職責，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個注重細節的人，一個團結協作的人，一個有執行力的人，那麼相信，我們就會像鷹隼展翅，青春試芒；我們的城市管理事業就會像紅日初生，其道大光；就會像潛龍騰淵，翱翔九天！

我的演講結束了，謝謝大家！