單位裏最狠的幾種人

單位裏最狠的幾種人，職場如戰場這個我們都是知道的，所以在職場上我們要注意一些的幾種人，就是一些狠人，自己稍不注意就會吃大虧，以下分享單位裏最狠的幾種人。

單位裏最狠的幾種人1

1、做事果敢，力排衆議的人。

有一家研發型企業，爲了研究試驗一個新產品，企業從3個部門挑選了11位優秀員工，組成了一個聯合的項目小組。項目初期進行得很順利，項目小組的同事們合作也很愉快。當項目進入攻關階段，各種難題不斷跳出來，大家的意見慢慢產生了分歧。到後來，他們遇到了一個非常關鍵性的問題，也是這次項目的最大的困難。

這個時候，11個成員，就有5種不同的意見。因爲項目成立之初，挑選的這11個人都很優秀，也很有自信和主見，因此都很堅持自己的意見，那麼到底該聽誰的呢？項目組長遲遲不能決定。最後，副組長竭力排除各種意見，在重要關頭作出了決定，使得項目順利完成。沒過多久，副組長被提拔成了部門經理，而組長只是和另外10位同事一起，得到了一點獎金。

領導認爲，副組長做事有魄力，具有能幹成大事的潛力，當然要提拔他。

2、愛憎分明，特別注重原則的人。

這樣的人，性情很直率，豪放不做作，待人處事都會以誠爲本，非常容易交往。

由於他特別注重原則，只要他認爲單位值得讓他付出，他就會時刻維護單位的利益，一定不會與不良現象同流合污。不僅他自己不會做對不起單位的事，而且當他發現有人損害單位的利益的時候，他會毫不猶豫的阻止。像這樣的人，領導不提拔他提拔誰呢？

3、敢爭敢搶，不輕易放棄的人。

這樣的人，由於他敢爭敢搶的性格，有的時候可能會被人認爲很無情。甚至有的人會覺得，他太注重利益，功利心太強。

但是當他在面對單位的競爭對手的時候，他這樣的性格就很適合衝鋒陷陣。其實在領導看來，這種人具有很強的開拓精神，只要他在人品和道德上沒什麼問題，一般都會比較快地得到提拔。每個單位的市場部門，一般都會有這樣的人，並且擔任着重要的職位。

單位裏最狠的幾種人2

第一種狠人心計，直接把同事當成陌生人，對別人滿不在乎，不把別人放在眼裏。有個年輕人問我：單位有個同事突然不理他了，愛打不理的，這可怎麼辦呢？我聽了差點笑掉大牙。

我反問他：大街上有個路人遇到你，跟你不說話，你怎麼不大驚小怪地說：“他怎麼不理我，這可怎麼辦？”事實上，你這是討好型人格，他不理你，你不理他，豈不更省事兒，沒必要整天活在別人的評價裏，活在別人的世界裏。

第二種狠人心計，成年人的世界，除了利益其他都是扯。比如職場站隊，沒人給你利益，你千萬別犯迷糊，其實那不是站隊，那是被當槍使，被別人廉價地利用，別人把你賣了，你可能還幫別人數錢，你的利用價值被耗盡之後，別人直接就把你拋棄了。

第三種狠人心計，表面上很低調，但是背景很硬。我告訴你，單位裏那些咋咋呼呼的人往往沒啥背景，真正有背景的人很少和大家多囉嗦，都是一見面就笑呵呵地過去了，有的領導對他們也是非常謙讓和照顧的，而那些動不動就說他和誰誰是老鄉是朋友的人，其實都是虛張聲勢，沒有啥人脈。

第四種狠人心計，先下手爲強，在單位裏搶佔先佔權。你身邊有沒有這種年輕人，他們一起來新單位報到，到單位後，他第一個發言，而且他還說：“我代表大家……”，什麼事情都搞得自己像個領導那樣操持着，其實領導也沒有任命他。他相當於霸佔了一些職位的先佔權，給人感覺他就是領導，你們就是下屬。可以說，這招非常得有心機！

單位裏最狠的幾種人3

狠人只講利益，不講情感。

人在單位，領導職務職數有限，想要晉升領導層，除了成爲領導最器重的“筆桿子”，無人能取代之外，其他人莫不是踩着他人的肩膀往上爬。

狠人他們信奉“人爲財死，鳥爲食亡”，爲人處世的原則底線都調整到“追名逐利”的賽道，誰對自己有利用價值，就跟誰交朋友。“小綿羊”則全憑感情交朋友，只與那些合得來的人交朋友。

狠人的目標很明確，就是要在最短的時間內，找到能夠依附並幫助自己的人，實現職務晉升，從此步步高昇，一騎絕塵。而“小綿羊”則只想做好手頭工作，篤信功到自然成。

比如，某個同事是領導的至親，狠人們便會不遺餘力“抱大腿”：有人噓寒問暖，有人沒話找話，有人三番五次邀請週末的飯局，套近乎的辦法讓人眼花繚亂、層出不窮。

狠人的狠就在於，當有求於人的時候，總會讓自己低到塵埃裏，直至達成所願。

“小綿羊”型同事，常常會被這些無厘頭的聊天所打斷，於是，愈發斷絕與這些人的`往來，只會與那些與自己同類型的人交往，幾年下來，漸漸成爲邊緣人。

結局可想而知，領導對於那些時常刷“存在感”的人，印象深刻；對那些只顧埋頭幹活的人，壓根沒有印象，一旦有提拔任用的機會，自然優先考慮那些狠人。

狠人臉皮厚，不在乎撕破臉面。

狠人在乎的是錢和權，爲了達到目的，他們敢於撕破臉，甚至不要臉，動用一切手段和工具，實現既定目標。

舉個很簡單的的例子，狠人對比自己混得好的人，從來都是一副低眉順眼的態度，而對那些混得不如自己的人，則趾高氣昂，頤指氣使，擺出一副自高自大的樣子。

可對方一旦成爲對自己有用人，很人們就會立即變臉，想着法子和對方稱兄道弟；就算此前有過節，有仇恨，他們都會自我“降維”，負荊請罪，最後化敵爲友，結爲盟友。

當然，一段時期內看起來固若金湯的友情，在無法繼續帶來更多利益的時候，便很快土崩瓦解。當然，主動向甩包袱一樣，甩掉對方的，一定是那個狠人。

翻手爲雲覆手爲雨，在狠人看來，是再正常不過的事情，一切皆爲“利”來，一切皆爲“利”往。在爭名奪利面前，所謂的面子不值一提。

其實，真正的面子，全憑實力和金錢說話，狠人正是看透了這一點，所以，他們從來不在乎常人口中的面子，而是以一副衆人覺得“很難看”從吃相，快速地實現目標。

正如商業鉅子李嘉誠所說的那樣：

當你放下面子賺錢的時候，說明你已經懂事了。當你用錢賺回面子的時候，說明你已經成功了。當你用面子可以賺錢的時候，說明你已經是人物。

狠人懂得變通，趨利避害。

人在單位，相處久了，你就會發現：一物降一物，再厲害的人，總會被比他更厲害的人降服。

之所以會出現這樣的局面，就在於，越是看透了人性的人，越是懂得如何利用人性的弱點，去實現自己的目的。

狠人最是善於察言觀色，當他遇到比自己更強的對手時，總會掂量一下，勝算有幾成。

如果能硬碰硬，就絕不手軟；如果稍遜一籌，則會轉而投其所好，極力討好，讓對方漸漸放鬆對自己的警惕和攻擊，並有意識地將對方攻擊的矛頭，指向共同的敵人，最後，藉助他人的力量，既排除異己，又爲自己建立了一道防護屏障。

“小綿羊”型的同事，則固執己見，只要認定對方不是個好人，或者價值取向與自己迥然不同，則不管對方背後有多大的背景、勢力，都堅持“一根筋”，不怕分歧鬧大，也不怕當衆吵架，哪怕最後的結果是自己吃大虧。

狠人的變通，就是一種典型的明哲保身，“小綿羊”的鋒芒畢露，簡直就是自毀前程。

結束語：

人在單位，從起初的不懂規則，到洞悉一切，總要學着有點心機，有點城府。

從“小綿羊”變成狠人，才能穩穩地立足，這就是叢林法則。

所以，當你還是一個“小綿羊”時，不妨好好反省一下，除了提升工作技能，爲人處世是不是也要有大進步。當然，最好是不要捨棄了善良和正直的底色，這樣，才能走得更遠。

作者：如風輕似雲淡。