創業需要什麼

創業需要什麼，創業是時代發展的大勢所趨，創業者的數量越來越多，一方面是因爲不斷出臺創業相關優惠政策，另一方面也是就業壓力不斷增大，以下分享創業需要什麼。

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1、技術

不管你從事什麼行業，都需要對行業有一個熟悉的全面的瞭解，這是在市場中站住腳的一個關鍵因素，但是如果你沒有資金作爲支撐的話，就不可能高薪聘到有資質的人，所以自己具備一定的技術還是很關鍵的。

2、資金

即便是白手起家，也是需要有一定的資金作爲支撐的，所以如果你一分錢都沒有，這並不是很大的問題，問題是你一定要有方法讓自己找到錢，這纔是最主要的，招商引資讓別人出錢來幫你實現夢想也是很重要的。

3、經驗

經驗就是財富，經驗也代表成功，所謂說的“熟能生巧”就是這個道理，如果你經驗不足，還缺少很多硬件的話，是很不容易成功實現白手起家的。

4、人才

人的因素往往大於其他的各個方面，如果你不懂得利用和籠絡人才的話，是很難有發展的，光有自己的雄心壯志還是不夠的，一定要有別人來作爲你的支點，所以學會用人和管理人才也是必須的。

創業注意事項

1、怎樣尋找創業模式

創業如何進行，創辦一個公司，：創業者首先要有一個構想和一定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麼樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成爲一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。

2、怎樣確立創業目標

賺錢是重要的目標，但並不是唯一的目標，因爲創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。

3、怎樣制訂創業原則

在創立公司的時候，你不應該一直想着什麼時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。

4、怎樣規劃創業步驟

這是一個循環的過程。首先要看創意從哪裏來?怎麼會有這個創意?資金怎麼找?怎麼組織一個團隊?產品的市場行銷怎麼做?這個產品做完了，你會不會還想做?如此周而復始。

5、怎樣創造創業條件

創業時，不一定要有一個很重大的發明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功?然後要考慮市場上需求怎麼樣?自己的能力是什麼?最後再把這些都結合起來。

6、怎樣確定創業期限

一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因爲市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年爲準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。

7、怎樣處理與投資人關係

很多創業者覺得，自己佔這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各佔一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以後如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這並不表示你擁有的錢越來越少，因爲公司的價值會越來越高。

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個人創業需要注意什麼

1、做一個有責任心的創業者，敢於承擔！

許多人在選擇創業的時候，都沒有考慮的太多，因爲一時衝動就加入了創業的隊伍中，結果遇到一點點難事就退縮了，不僅浪費自己前期的努力，更是辜負了身邊的人對自己的希望。

所以，作爲一個創業者，你想更近的走向成功，就必須做一個有責任心的創業者，努力的消化對自己有益的創業經驗，爲了不辜負別人的希望和自己的努力，勇敢的面對和承擔風險，並且努力的克服路上遇到的困難險阻！

2、找合作商要注意從小事看大事！

如果創業需要找合作商，建議您可以去合作商家裏做客，這樣就能更瞭解合作商對自己家人的態度。如果一個疼老婆，疼父母的合作商，那麼他對朋友肯定也是很不錯的，人生不過也就是愛情、親情和友情！合作商不僅要看實力，更是要看人品，這樣才能放心的一起做事。

3、害人之心不可有，可防人之心也不可無！

爲什麼這麼說呢？因爲商場如戰場，一個單純的商人是無法在這樣的環境下與敵人或者競爭品牌“鬥智鬥勇”的，不然商人怎麼都會被人稱之爲“奸商”呢？所以，想要創業，你可以沒有害人的心，但是一定要有防人的心，要記住，這世上能夠不求回報對你好的，估計只有自己的父母了！

4、切忌不要太過於貪大求全，而是要先打好基礎！

有句話是這麼說的：“還沒學會走，就想跑了。”這是形容有些人太過於急躁，還沒有打好基礎，就想往更好的地方去發展，在創業的路上也是如此。如果你過分的追求成長的速度，就會“拔苗助長”，就算一時有了好的結果，但是也會因爲你的根基不牢，輕鬆被人“挖”掉，到時候你的心血也將毀於一旦！

5、學會聰明的合作，取長補短！

創業，本身就是一件充滿風險的事情，我們難免在創業上遇到不如意的地方，如果這時候能有人幫你一把，或者同你一起奮鬥，你也會覺得有動力許多，所以創業的時候難免少不了一些合作。

再者，“一個好漢三個幫”，創業是需要一個團隊的，僅靠自己的力量，是很難有大的氣候的。但是在合作的時候，難免會出現一些矛盾，所以要學會聰明的合作，取長補短，也要遵循“大事清醒，小事糊塗”的原則，不要事事都斤斤計較，這樣才能讓合作更長遠的進行下去。

6、瞭解人性的自私，切勿太過單純！

在電視劇裏，我們經常會看見一些大公司裏的內部鬥爭，這足以說明，人性是自私的，爲了自己的利益，昔日朋友，也可以反目成仇，所以你要認清周圍的人和事，他們願意聽命於你，是因爲今天的他，還不足夠強大，還沒有能力和資本去“吃”掉你！爲了避免這樣的情況發生，有一個完善的規章制度很重要！

7、天外有天，人外有人，千萬不要太過於自負！

你可以自信，但是千萬不能自負，自負是一件很可怕的事情，特別是天外有天，人外有人，每個人身上都有你可以學習的地方，每個人都可能會成爲你的“敵人”或者“朋友”，要學會把心態放平和，而不是冷眼看世界，一個自負的領導人，往往得不到民心！

8、懂得培養自己的商業敏感度！

有的人天生就很適合做商人，而有些人是需要後天的培養的，所以一個創業者要懂得培養自己的商業敏感度，這樣你才能瞭解如今什麼樣的行業有前景，什麼樣的行業可能未來有發展，值得投資，良好的商業敏感度，可以讓你更好的走向成功！

9、紅顏能讓你快樂，也能成爲禍水！

一個想做大事的男人，一定要拋開身邊的兒女情長，不要被其所束縛，不能把女人放在你生活中的第一位。其實，對於女人來說，一個能爲自己事業而奮鬥努力的男人，也是比較有魅力的，所以別讓紅顏成爲“禍水”，不要因爲紅顏而影響到創業的情緒，影響到你的判斷力，而是要將給自己的“紅顏”帶來更好的生活，作爲創業的動力！

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創業成功的.幾個必要條件

一、創造多種營銷手段。

這並不意味着非要把75%的預算資金都投入到複印紙張、購買幻燈機、開設網站等宣傳上，但這的確需要仔細考慮擴大銷售的方法，只有選擇合適的營銷手段，才能保證公司的正常運轉。

坐下拿起筆，將每次與顧客洽談的每個細節都一條條記下來，包括固定包裝、宣傳小冊子等其他介紹產品的方法。”美國聯邦營銷公司總裁、企業網站欄目主編迪姆?;喬丹建議說。“如果當時你們不能立即複印出所有的東西，至少也應該與圖像設計師和抄寫員一起將所有資料初步確定好，以便能在談判時看到這些資料。”

如果創業之初實力有限，覺得這樣的負擔有些過重時，可以從當地大學聘用一個藝術或營銷專業的學生當鐘點工，也可以與其他家庭企業進行物物交換，以擴大產品銷售渠道。

二、十分注意口頭問候顧客。

口頭信息似乎不能算在營銷手段之內，但是如果一個潛在的顧客隨口詢問企業情況和產品信息時，有工作人員能立即應答的話，這樣招攬到的顧客要比通過高科技主動聯繫顧客的效果好。因此，營銷專家迪姆建議在初創企業時，經營者要制定一套專業口頭信息表達系統。例如通過電話設置1號碼，顧客能聽到公司的許多服務，而2號碼則是互聯網和電子郵箱的地址等。

三、儘量要把受衆羣體縮小明確。

不要花大力氣企圖滿足每個顧客，這樣做是不現實的。要儘量明確目標顧客，爲他們提供高品質的服務。最佳的方法是每週只到發展前景好的兩家銷售商那裏就可以了。“不要把全國五百家知名超市和商店都當成自己產品的銷售地點。僅需從這些公司中挑選兩三家效益好的公司，和他們談判就可以了。”營銷專家迪姆說。

另外，也應該通過電話主動與這些公司保持聯繫，經常把產品資料寄給他們，如果覺得有必要，可以選擇時間碰頭。這樣做既節約了你的時間也省了很多錢。

四、儘量用商品博覽會推銷產品。

在著名經營專家瑞克.格蘭達關於營銷的書籍中有很多關於這方面的內容：如果你負擔不起一個攤位的話，可以試着找其他人合夥租攤位。你可以負責幫他們經營攤位，而合夥人必須是熟悉當地情況的人。

如果你不想租攤位，還有其他的推銷方法。可以直接與產品展覽者談判，這就要求經營者首先要找到吸引對方的有效方法，然後才能與這些大公司進行富有成效的談判。

每次博覽會後，經營者都要總結這次博覽會是否展現了自己產品的特點。如果在博覽會上轉了一圈卻無功而返怎麼辦?博覽會展覽中心調查得出，2000年88%的博覽會參觀者都沒記清商家的產品。看準這點，試着改善這種情況。

五、在網上尋找對手的信息。

1980年，當喬伊絲.博斯在馬里蘭州創建立博斯特營銷信息交易公司時，她對對手的信息一無所知。今天，喬伊絲在自己家開設的公司裏，很注意收集競爭對手的信息：“創立公司初期，你要努力發現對手在如何經營，他們在經營什麼東西

憑什麼吸引什麼樣的顧客?”喬伊絲說，公司已經突破了家庭式的經營模式，僱用了1個員工。“信息完全就在你的指尖上。可以找到對手的網站，輕易獲得對手的資料。”喬伊絲說。

六、給別人提供幫助。

如果想成爲知名的經營者，還要學會幫助別人。位於新澤西州的埃倫?;卡格納斯公司的主要產品是手製香皂―――瑪倫香皂。它被稱爲家喻戶曉的知名產品，這不僅在於其精緻的工藝，更在於埃倫.卡格納斯公司充滿善意的舉動。埃倫.卡格納斯公司是一家在線肥皂零售商。“首先，我們號召要幫助其他人，爲顧客提供力所能及的幫助。”卡格納斯說。“我想，我對事業的熱情使得其他許多人認爲這纔是我的成功的關鍵。”卡格納斯的公司在哪些方面能夠提供幫助呢?新澤西婦女商業中心和她家郊區委員會是卡格納斯提供幫助的主要場所。

另一個能幫助擺脫生意困難的是與非營利組織建立合作關係。《搖錢樹營銷》的作者帕科.畢曉普堅持這樣的觀點：“建立基金資助學校似乎是個賠本的買賣，但是同時，這些孩子也認識了你的產品，開始購買它，而這又反過來促進了公司的經營。”“原因和效果”的市場營銷規則清楚地表明瞭這點。

七、瞭解產品生產環節。

格蘭特建議，如果是個網絡工程師，想在互連網中有所作爲，就要發現有潛力的顧客，給他們提供一些能改善網絡的建議。或者也可以按照安妮.柯林的做法去做。“起先，我打算出去親自找生意。”柯林說，她的家庭公司是位於馬里蘭州的形象設計公司―――柯林創意服務工作室。

八、積極培養情感建立網絡聯繫。

如果這條營銷建議以前聽到過的話，要明白其中的含義。將它列入工作計劃，與LeTipInternational公司這樣的頂級公司建立商業聯繫。當要離開時，要問遇到的人需要什麼，要認真傾聽他們的訴說，他們會加倍報答。