機修車間安全總結範文（通用9篇）

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編收集整理的機修車間安全總結範文（通用9篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

機修車間安全總結1

我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術!

一、做好自己的本職工作

做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的瞭解，也要有對發生故障的應變能力，處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經常出現，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了，經過了操作工的描述故障原因，我分析認爲，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規格不均勻，以致產生了堵塞噴嘴，經過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產生傳動鏈不動作，以前調整摩擦力後，就可以了，但是有一次，如何調整摩擦力，也不起作用，經過分析，認爲，摩擦係數不夠，拆卸後發現，果然裏面進入了機油，經過認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須瞭解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鑽研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來複雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的製作，比如，好幾種發動機型的實驗臺架的設計製作，移動發動機的放置架，等等幾十件，今年我們再製造發動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗檯架，車間下來了任務，我們立刻接受，積極的去完成，從構想，到領導通過設計意圖，然後下料焊接，製作，等等，一直到放好發動機，進行調試好，交付使用，每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當之家各種發動機在我製作的臺架上進行試驗，我感到心裏很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮，也爲我們在製造的發展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，儘可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收穫的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關係也很重要，因爲一個人的能力有限，每件事的都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起纔是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我和同事關係很好，經常互相幫助，因爲開始機修工只有我一個，還有一個電維修工，關係很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在製作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業，互相協作，積極主動，使任務完成得非常快，這就是團結的力量，發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會在修舊利廢節約上，也處處精打細算，在製作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管。

二、回顧過去，展望未來

對於過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以後的工作中排除，一年的工作讓我在爲再製造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成爲一名優秀的員工，充分發揮我的能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能爲社會做出自己該有的貢獻。

一年來，我做的已經盡力了，我相信在今後的工作中，爲再製造的發展，爲提高職工收入，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

機修車間安全總結2

本年度即將結束，在這一年的工作中，我在公司及車間各級領導帶領下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況爲出發點，以保障設備的正常運轉爲前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時爲目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項工作，爲公司各部門能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。爲了始終做好服務後勤兵,保障了各部門的正常運行。現將這一年來的工作總結如下：

一、強化管理，確保安全文明生產

“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們機修工段現有68人，（其中硅整流10人）主要擔負着車間各類機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業點多，安全生產對我們機修尤爲重要。爲此我在每天的班前會上總結前一天工作中的經驗和不足，發現問題及時糾正，並廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患於未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。並制定了工段安全操作制度。堅持每天背“三不傷害”，堅持每週工段安全學習，旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥倖心理。帶領大家仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。同時我也積極參加了公司組織的各項安全活動。並將活動內容全部落實到工段的每個人，真抓實幹地把安全工作放在一切工作的首位。

二、加強工段建設、增強工段管理

目前本工段管理工作面臨着很多複雜因素，給工段管理帶來很多被動、管理中也存在着很多問題，人員素質參差不齊，業務水平低，技術不紮實，不重視學習，責任心不強。在這種狀況下，加強工段成員理論學習，更好的掌握操作技能，提高自身素質，處理問題及時果斷勇於承擔責任，發揮團隊績效和默契相互交流和溝通，讓工段成員多提建議爲工段建設儘自己的一份力。培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我的工作的重點之一。爲此，始終將工段成員培訓和學習工作放在首位，長抓不懈，年初舉辦了各工種理論知識培訓班。維修工段是公司技師最多的工段，充分發揮技師的作用，帶領工段成員積極鑽研崗位技能，積極參與羣衆性的“QC”活動。在減速機漏油、圓盤液壓油泄漏方面進行了小改革，取的了一定的效果。

三、克服困難，促進生產任務的全面完成

我們工段在今年很好的保障了設備的正常運轉，除非正常停機情況外，沒有因管理不當而造成停機，設備運轉率達到99%以上。而且對相關的技術和安全改造做了大量的工作，保質保量的完成了任務。5#、3#陽極爐大修、電解大修、各類搶修特別是在今年環保技改工作中，更能體現出工段成員不怕苦，不怕累的頑強作風。接到檢修任務後，我打破以往檢修模式，成立幾個工作小組，安排骨幹力量擔任各小組組長。大家分工協作，團結一致，每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的工作崗位上。較長一段時間裏，疲憊的身影總顯現在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，沒有一個人叫苦叫累。最終在車間領導和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務。這種精神和工作態度，我將帶領機修工段的全體成員將會在以後的工作中繼續發揚。

四、加強管理、控制成本

提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創造利潤、保護環境，是企業的核心競爭力，也是企業興衰成敗的關鍵！節約是國策、是一種責任、是一種習慣、是一種品質、也是一種美德。提高資源利用率爲核心，以節能、節電、節耗材爲重點，強化節約理念完善節約措施，創建節約型工段是我們的宗旨。在這一年裏，利用廢舊鋼材近十噸，用於製作收塵管線及管線支架，煙道加固支撐架及循環水改造等；利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經加工處理再次利用；利用廢的邊角料焊陽極爐扒渣扒子等。

五、加強工段精神文明建設，豐富工段文化生活。

在精神文明創建活動中，鼓勵工段成員積極的向工會投送稿件，工段給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應公司及車間組織的各類集體活動：如“五一活動”、“中秋節活動”、“十一活動”等。這些活動增強了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽感。

六、加強自身學習，提高業務水平

由於感到自己身上擔子很重，而自己學識、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，經過一年鍛鍊都有了很大提高，保證了本崗位各項工作正常運行，能夠以正確態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作主動性，具備較強專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

回顧將要結束的20xx年，雖取得了一些成績，但一切都只能代表過去。雖然機修工段取得了“環保先進工段”，但在今後的工作中要加倍努力，取長補短，使工段更加優秀，爲今後取得公司的更多榮譽而奮鬥。

機修車間安全總結3

在過去的工作中，機修班的全體員工在公司各領導和生技科的帶領下，嚴格遵守公司的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況爲出發點，以保障機器的正常運轉爲前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時爲目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較複雜，但機修組的每位成員都勤奮肯幹，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務，爲能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。現就總結如下：

1.設備管理方面

建立健全設備檔案，每天對廠區進行日常巡檢，及時發現並處理小故障132項，保證了設備的運行狀態。同時制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養計劃。及時正確處理設備突發事件（重大設備故障），組織搶修。同時分析原因，總結經驗，把設備故障停機事件縮短在最小範圍。

2.設備維修及保養

設備的維護保養和計劃性檢修工作，截止目前，共完成設備大修8臺（包括脫泥機、提升泵等）檢修設備32臺包括（潷水器、推流器、細格柵等）。A類設備維修26臺，BC類設備維修35臺，維護保養A類設備257臺，BC類設備438臺，開展設備專項安全排查24次，查出安全隱患32項，已全部完成整改，無一起安全事故發生。

3.安全方面

我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規章制度，並且認真學習安全知識，始終堅持“安全第一，預防爲主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性；第二，提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程；第三，發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重於泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。

4.小改小革方面

完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風扇、螺旋輸送機增加時間繼電器等。

在今後的工作中，機修班將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。克服一切困難，爲保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率而努力。

機修車間安全總結4

一、工作總結

即將過去，回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件(截止11月號)，陽極導杆修焊6016根，其中製作高純鋁新導杆585根。始終做好服務後勤兵，保障了各車間的正常運行。現將這一年來的主要工作總結如下：

(一)強化管理，確保安全文明生產

“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現有職工57人，主要擔負着公司各類工件製作加工和機械設備的維護工作，工作作業點多面廣，各工種交叉作業，安全生產對我們工段尤爲重要。爲此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，並制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥倖心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合演習，我工段職工踊躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。工段還多次組織職工進行培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。並將活動內容全部落實到班組，真抓實幹地把安全工作放在一切工作的首位。

(二)克服困難，重視進步，促進生產任務的全面完成

陽極導杆經過長期使用，部分導杆鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響着生產的週轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導杆班除滿足日常維修的同時，加緊爲高純鋁車間製作新導杆585根，以確保兄弟單位的生產需要。

今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。爲響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架製作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉爲公司大大節省了加工費用，降低了生產成本。

(三)以提高職工的素質爲目標，抓好職工工作

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。爲此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。

今年三月份，機修工段爲了提高各工種的技術水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段爲了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分爲上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。

工段職工積極鑽研崗位技能，參與羣衆性的“五小活動”，今年工段職工先後向公司提出了“320xx離式油壓千斤頂導杆校直機改造”、“修復g425070鋸牀夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀杆”、“高純鋁調節支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議爲公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產週期都做出了積極貢獻。

(四)加強職工思想工作，充分調動職工積極性

在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時爲考覈的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的積極性，收到了一定的效果。

在精神文明創建活動中，充分發揮職工的基本道德素質。工段利用報紙、等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動：慶“”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合等比賽活動，這些有益職工身心的活動，能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調動職工的積極性和創造性。

二、工作中存在的突出問題和不足

1、隨着企業規模發展，各類加工件製作和設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，急件加工、臨時性任務較多，打亂正常的生產安排。

2、工段引進新設備，新技術，職工沒有經過系統培訓，對設備維護和保養還存在難度，希望公司在今後職業培訓方面着重於技術工人專業培訓，使技術工人有機會學習新技術，新知識，提高他們整體技術水平，更好地爲公司多做貢獻。

3、設備多年運行已出現老化，雖長期保養和維護，在工作中精度不能達到，影響工件質量。

4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強，合理體現多勞多得的分配形式。

三、工作安排

1、公司面對的市場形勢將更加嚴峻，我們將繼續和公司一起共同面對難關，抓好職工的思想教育，努力做好自己的本職工作。

2、機修工段將繼續圍繞安全生產爲中心，認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的生產計劃。

3、合理安排作業場地，現場管理繼續推行“5s”管理，實現清潔生產。加強美化車間內部工作環境，使職工能在一個乾淨清潔的環境裏舒心的工作。

4、維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

5、繼續加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰鬥力，使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓，鑑於目前員工業務素質和思想素質有待提高，我們在明年將繼續採取理論培訓、現場培訓、技能考覈等方式進行培訓。

6、繼續深化二次分配製度的改革，並在實施過程中根據情況進行調整。

機修車間安全總結5

一、主要工作任務完成情況

維修工段對照20XX年年初制定的工作計劃和任務目標，工作任務完成如下：

1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。

2、完成了3#羅茨風機以及後冷卻器列管的堵漏工作，2#羅茨風機後冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的`更換工作。

3、完成了轉化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

4、協助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復工作。

5、加強設備的巡檢、維護、保養工作，積極推動預知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設備檢修和緊急搶修工作，確保了生產正常、平穩運行。

6、按計劃做好員工每週的安全學習培訓工作，進一步提高員工安全意識，並完成了安全隱患各項整改工作。

7、加強班組團隊建設。樹立明確共同的目標；努力營造積極進取、團結向上的工作氛圍。

8、加強員工專業技能培訓。開展技術練兵、現場培訓、實物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦爐氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類等設備故障處理維修技術的培訓和學習。通過培訓最大限度地提升提高員工專業技能水平，更好的保障生產安全穩定運行。

二、工作創新點

維修工段在20XX年工作創新點如下：

1、完成了轉化增加氣液分離器的安裝工作。

2、完成了焦爐氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作，鎖定了PEEK使用的使用，最大程度上控制了焦爐氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車頻次，且降低了維修工作量和維修費用。

3、完善了設備定人包機工作，以定人包機爲核心，強化了包機人的責任意識，尤其是加強了重點、關鍵設備包機人的基本素質培養，對於大型關鍵設備的重點部位，實行了定期拆檢檢查制度，並密切關注其運行狀況，確保了其運行安全。加強設備日常檢查維修與定期保養相結合，設備維修與管理工作中的精細化管理，以達到提高設備管理水平、控制和減少設備突發故障的目的。

4、在修舊利廢方面，維修人員積極想辦法，修復焦爐氣壓縮機普通氣閥30多個（每個1200元），PEEK氣閥20多個（每個2400元），注油器24個（每個170月）等。爲公司節約備件費用8萬餘元。

三、經驗總結

維修工段在20XX年的工作中取得的經驗如下：

1、搶時間、爭主動，確保工作進度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，早計劃、早安排、早行動。並制定周密、切實可行的檢修措方案。

2、嚴格維修標準，確保工作質量。檢修結果的好壞是評價一個維修工維修技術水平和責任心的重要指標，要把工作質量作爲頭等大事來抓，加強對維修全過程的管理和掌控，確保工作質量達到規範要求和設備性能的最佳狀態。

3、堅持規範作業，確保安全生產。在日常工作的每一個環節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，排除安全生產的隱患。

4、合理安排時間，對檢修中存在的疑難點、不足點和成熟的經驗勤交流、勤溝通，給大家一個相互學習的平臺。

四、不足之處、原因分析及改進措施

1、儘管一直堅持對員工的專業技能培訓，員工技能水平也得到顯著提高，但就整體而言，仍不能滿足生產需求，在今後的工作中需加大培訓頻次、力度和專業的全面性，爭取早日滿足生產需求。

2、通過4月份至5月份的設備停車檢修和日常工作發現，要及時準確的掌控員工的思想動態，在不違反原則的情況下靈活管理思路，避免和杜絕員工帶情緒工作，確保工作進度和質量。

3、由於維修人員的流失和更換，就現狀而言人員緊張，不能滿足當前的生產需要。現已制約了大型設備的預知性維修工作。

4、由於員工維修技能和水平還比較低，尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設備維修技能欠缺，希望公司能夠多提供學習、培訓的機會。

機修車間安全總結6

20XX年是緊張忙碌的一年，在領導的幫助和指導下，我在工作上認真務實、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項任務，爲我庫的發展奉獻了自己的一分力。現將我一年的工作彙報如下。

一、認真學習，活學活用，大膽實踐，提高自己的專業水平。

作爲倉儲部的一員，我謙虛謹慎，經常學習倉儲專業知識。作爲一名機修人員，在工作上學習設備原理，理論結合實踐，把所學知識用於工作當中，並與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，爲今後的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等爲主要內容的維護保養以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機械的性能，掌握機械狀況及故障隱患，並採取相應的維護和修理手段。

二、在工作崗位上盡職盡責，保質保量完成各項任務。

1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多，但維修力量比較薄弱。爲保證出入庫的正常進行，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫業務進行中設備搶修更是顯得至關重要，我完全遵循領導的安排，不怕苦和累，衝在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕髒、不怕苦、不怕累。衝在前，幹活不惜力，同其它兩位機修同事一同工作，從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。

2、做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在XX碼頭李分庫、XX寨裏分庫工作有1個多月。尤其XX碼頭李分庫工作環境差，糧站內無水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在XX碼頭李分庫保管通風玉米7天，之後出庫駐點16天，保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季，到XX寨裏分庫收購優質小麥駐點20多天。

3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作爲我庫第一大科室，擔負着我庫的大宗業務。在倉儲部經理的安排下，交割糧扦樣，密封庫房門窗、燻蒸糧食、推風機通風等我都積極參加，從不推諉。由於倉儲部人員少，而男職工更少，糧食燻蒸工作多是加班來完成。在燻蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內做，也到儲運二部所管的分庫協助燻蒸。

4、參與大曹莊農場工作。我庫今年承包大曹莊農場，種植優質小麥，這也是我庫首次在主業上向外延伸。雖然我們大都來自農村，對種地並不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少，地多，面積大。而且又分爲4塊，我們就分爲4個小組，施肥時我們只能露天睡在地理，吃飯也是就地解決，很多時候飯菜送到手裏都是涼的，熱水也沒有，其艱苦狀況確實難於描述。但我不畏苦難，幹在前，努力爲領導分憂，圓滿完成了種地任務。

三、認真學習有關政策和上級指導精神，建立良好的人生價值觀。

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策，法規，進一步瞭解政策，瞭解我國的發展方向，進一步解放思想，全面提高自身的素質，不斷的學習、學習、再學習。只有這樣，才能適應當前經濟的發展要求，繼續發揚艱苦奮鬥，勤儉節約的優良傳統，保證自己在任何時候都起到模範帶頭作用。

儘管今年本人取得了一定的成績，總結了一些好的經驗，但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足，主要不足之處在掌握的專業知識還很缺乏，工作效率也還有待進一步提高等。

總之，20XX年是忙碌的一年，但也是收穫的一年。付出了辛勤汗水，收穫到寶貴實踐經驗。總結20XX年，謀劃20XX年，及時總結經驗和不足，爭取20XX年通過學習，努力克服缺點和不足，發揮自己的長處，配合領導和同志們把我庫的工作完成得更好。

機修車間安全總結7

本年度即將結束，在這一年的工作中，我們在公司及水庫各級領導帶領下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況爲出發點，以保障設備的正常運轉爲前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時爲目標，不斷學習，不斷提高工作潛力，總結工作經驗與教訓。不斷提高自身及機修班組人員的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項工作任務，爲水庫各部門能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。爲了始終做好服務後勤兵,保障了各部門的正常運行。現將這一年來的工作工作狀況簡要小結如下：

一、強化管理，安全生產

“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，主要擔負着庫區各類維修、維護及保養工作，工作面廣、作業點多，安全生產對我們機修尤爲重要。廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患於未然，旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥倖心理。

我們認真學習了各項管理和生產製度，並嚴格遵守，做到了上下班無遲到、早退、違規現象，操作上認真執行機修安全操作規程，做好安全工作，帶好勞動保護用品。執行工作票等有關制度，遵守操作監護制度，保證操作檢修作業的安全。

二、主動學習

班組成員主動、虛心向老前輩請教、學習，對配電室、變頻器室、主壩發電機等進一步認知，能夠熟知操作並瞭解其中的技術關鍵，這離不開其他班組及領導的耐心教導，除此之外各位老前輩認真負責、精益求精的工作態度，也深深地感染並激勵着我們更加嚴格要求自己。

三、工作用心、認真、負責，透過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了上級安排的各項工作任務

四、存在問題及解決辦法

當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：機修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、系統及自動化等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱；對維修工時和維修費用的相關考覈還不夠細化，在以後的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率；機修班組成員大數未持有上崗證、操作證，將在來年申請學習取證。

總之，在一年的工作時間中，機修班的全體成員在所裏各領導的帶領下嚴格遵守所裏的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己，一直以來堅持以所裏的實際情況爲出發點，以保障機器的正常運轉爲前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時爲目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較複雜，但機修組的每位成員都勤奮肯幹，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神。不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平爲各個班組能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。在即將到來的20xx年我們將再接再厲不忘初心，積極配合領導和各個班組完成各項任務，與此同時機修班組各個成員將不斷學習不斷提高以迎接未來工作中更大更難的生產任務。

機修車間安全總結8

20xx年我們機修全體員工在公司各級領導帶領下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況爲出發點，以保障設備的正常運轉爲前提，以降低維修成本和縮短維修工時爲目標，在不斷學習，總結工作經驗與教訓中前進。機修工種工作環境比較複雜、髒而累，但我們機修組的每位成員都勤奮肯幹，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作，爲車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。爲了始終做好服務後勤兵,保障各工段的正常運行，現將這一年來的工作總結如下：

(一)加大管理力度，確保安全生產

安全，是一個化工企業持續發展的根本，我們機修組時刻遵守着廠裏的各項規章制度，每位員工嚴格要求自己，以“安全第一”爲前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔負着全廠各類機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業點多，安全生產對我們機修班尤爲重要。爲此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足，發現問題及時糾正，時時提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患於未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。並加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥倖心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。

(二)加強班組建設、增強班組管理

班組建設和班組管理是搞好企業的基礎，也是一個落腳點，最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中，加強班組成員理論學習，更好地掌

握操作技能，提高自身素質，不斷學習新的管理理念，處理問題及時果斷勇於承擔責任，發揮團隊績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議爲班組建設儘自己一份力。

(三)克服檢修困難，促進生產任務的全面完成。

我們機修組在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設備裏沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發生，設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作，保質保量地完成了任務。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中，機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風。大檢修原計劃爲13天時間，我們機修組提前做好各項準備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立3個工作小組，安排骨幹力量擔任各小組組長。大家分工明確，團結一致，每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間裏，疲憊的身影總顯現在每個職工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務。

(四)以加強檢修力量，提高班組成員綜合素質爲目標。

培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點。爲此，機修組始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位，長抓不懈。爲了提高機修人員的整體技術水平，增強大家的實際操作能力，讓年輕員工在外聘專家的指導下，親自上手，逐步接觸和檢修關鍵部位，積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進行逐臺整修，及時發掘隱患並隨時消除。在廠家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理，並重新對中找正；對3#機電機主軸瓦（西側）、4#

機電機主軸瓦（東側）更換，將4臺壓縮機的電機軸承供油系統由原來的主動供油改爲強制供油；對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換，更換了2#機和4#機四段填料、活塞環、支撐環減小活塞桿磨損；對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查並緊固，消除異響，正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正，對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查，測量並調整瓦量。對合成汽輪機的後軸承進行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中，我們發現了自己的不足，但更使班組成員的技術水平得到了提高，而且還增強了班員之間的協作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動和智慧的結晶，也是鞭策我們不斷前進的動力。

(五)控制檢修成本，變廢舊爲新。

提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創造利潤、保護環境，是企業的核心競爭力，也是企業興衰成敗的關鍵！提高資源利用率，強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年裏，機修組維修壓縮機閥門50多個，利用廢舊鋼材製作管線支架遍佈車間各個角落，還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務2000多項次，極大地保證了設備的穩定運行，減少了消耗，保障了生產。

(六)加強對機修保運隊的管理與協調。

由於我廠的外圍檢修是對外承包的，但管理是我們機修組，每天檢修工作票的安排，與各車間檢修任務的交接，工器具的協商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術力量的短缺經常制約檢修工作的順利進行，管理和協調也經常遇到一些麻煩，但我機修組克服苦難，及時協調，全面指揮，儘量避免造成檢修中斷或檢修

中出錯，積極地完成各項檢修任務。爲了保障生產，我機修組還多次承擔了循環水泵，精餾磁力泵的搶修和檢修。在日後的管理工作中，我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理，爲全廠設備的長週期運轉做出有力保證。

回顧將要結束的20xx年，機修組雖取得了一些成績，但也暴露了我們的很多不足：

①我方維修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。

②保運隊人員少，熟練鉗工僅有一人，經常運轉設備的檢修不能同時進行，制約了檢修進度。

③員工的技術和業務水平，對大局觀的認識仍需加強；

④分析和解決問題的能力欠缺，獨立處理問題的能力有待加強；

⑤對現場保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質建設，加強業務理論和實踐相結合的學習；對保運隊進一步強化安全學習和管理，在今後的工作中加倍努力，取長補短，使班組更加優秀，爲今後集團公司的發展壯大而奮鬥。

機修車間安全總結9

在公司及各領導的正確領導與大力支持下，我緊圍繞着“以設備保運轉，以設備保安全”的中心思想展開機電維護工作，搞好設備的用，管，養，修工作。

一、20xx年機電設備總結

針對設備部剛剛制定的《設備管理制度》《設備操作規程》等管理制度，繼續推行計劃檢修與故障檢修相結合，但設備朝着集成化自動化流程化的方向不斷髮展，僅靠我們現有的機修技術已經遠遠不能勝任即將投入的各類設備的檢修，不光要自身充電提高機修技術，並且要改變現有檢修體制，朝着日常保養經常化，使設備真正實現“設備保運轉，設備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下，廠家人員順利地完成各設備的安全運轉工作，並經過驗收全部合格，現已投入到生產之中，爲了保障各種設備的安全運行，採取全面檢查和重點設備重點檢查相結合的方法，主要檢查設備的性能，安全裝置，潤滑情況等。

二、20xx年的工作思路

1、主要生產設備的停機對各生產的影響差異較大。

例如：初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產設備故障後會使生產線全部停產。因此要求一定要做到預防性機修，定期機修；確保在生產中不會因故障而造成停機處理而影響當天，當月的生產任務。但對有些故障停機後再機修而不會給生產造成損失的設備，採用事後機修方式進行處理。

2、通過日常和定期檢查，狀態監測和故障診斷等方法切實掌握設備的技術狀態；

根據日常巡檢情況針對設備技術狀態優劣狀況確定機修類別，編制設備預防性機修計劃，修前要做好生產準備工作，儘可能的利用生產間隙時間，適時的進行機修。機修中積極採用新技術，新材料和現代管理方法，以保證機修質量，縮短停歇時間和降低機修費用。

3、建立設備使用培訓制度，通過理論和實踐相結合的培訓，定期開展設備使用演練使職工懂得原理，學會要領，熟練操作。

4、未來的設備部將逐步脫離機械爲主體，而是步入一個以微控操作爲主體的時代，這就給機修人員提出了一個新的課題，機修者不能再侷限於簡單的機械修理，而是要機修知識全面化；因此公司需要考慮給這些機修人員及時充電，保證設備日後的故障機修。