處理不好人際關係怎麼辦

你知道處理不好人際關係怎麼辦嗎？很多時候，人際關係上的煩惱比工作上煩惱更令我們頭疼，處理不好的話非常影響工作效率，下面小編就在這裏跟大家分享一些處理不好人際關係怎麼辦的內容，希望對你們有幫助。

處理不好人際關係怎麼辦1

第一步、如何認識更多的朋友

首先我們得要明白，認識新朋友的障礙在哪裏，如果你沒有足夠多的朋友，應該是有以下幾種原因：比如你的圈子不夠大，並且你還不是一個主動的人，比方法工作讓你熟悉你圈子裏的人，還有人是性格方面的原因，凡事不主動，等着別人過來搭訕，而且愛恨分明，對自己不喜歡的人有抗拒，或者乾脆冷漠視之，有的人甚至對誰都愛理不理，甚至於自己的父母;第三種原因可能就是心態問題了，一個人自己內心不夠強大的時候，總會想一個問題就是，你有什麼了不起的，爲什麼我要主動和你說話交朋友，殊不知，站在你對面的那個人現在的想法和你一模一樣，如果大家都在想等着對方主動過來說話，我想這個世界上的朋友就太少了，試想一下，談戀愛的時候大家都等着對方，我想你註定遇不到你的真愛，因爲真愛的機會只有一次，所以一樣的道理，我們要把握好機會。怎麼樣和別人開始交朋友，就如同談戀愛怎麼樣搭訕一樣，心態與技巧都很重要。我們需要主動和勇氣，我們需要在第一次的交流中留下好的印象。

第二步、如何進一步的增加了解

用開始約會這個詞來說交朋友我想能更容易理解，只不過談戀愛對方是異性，交朋友對方不一定是自己喜歡的異性，如此而己。如果一對新朋友在第一次見面後，不論生活或工作中想要創造一次深入交往的機會，就要開始花點時間和精力了。因爲大部分你認識的人，不可能與你談戀愛，也不可能對你的工作馬上有幫助，站在對方的立場，也是同樣的道理。

第三步、合作雙贏

交朋友是一樣的道理，如果今天我與一個朋友談合作，你一定要搞清楚三個問題，第一，你對對方有用嗎，你對給對方創造什麼價值;第二，你們合作對給雙方增加一些什麼?第三，對方能爲你帶來什麼?如果你不知道自己能爲對方帶來什麼，請你不要張嘴，聽他說。因爲如果你不能給對方帶來價值，你的存在就沒有價值，也就談不上什麼合作了。

雙贏就是要在交朋友的過程中，先想到對方，再想到自己，如何與對方合作，先搞清楚自己對爲對方帶來什麼樣的價值，第一合作一定要讓對方愉快，即使你虧一點也沒關係，記住吃虧是福，這是很有道理的，吃虧了別人會記住你，知道跟你合作你不會吃獨食，你有肉吃別人一定有湯喝，如果什麼便宜都佔盡，我想這樣的'人，人們會本能的拒絕與他有下一步的交往，因爲想到你都覺得後怕，就像是一個人永遠讓別人高興不起來一樣，你沒有給任何人留機會與餘地。

人際關係的經營基本上是這樣的：第一步教我們如何認識更多的朋友，第二步教我們如何認識之後能增加了解，第三步教我們互相合作並共贏。其實在人際關係最爲重要的還是心態問題，在職場中把對方當做自己的親朋好友，對方也一定會視你爲朋友的。

處理不好人際關係怎麼辦2

職場箴言

一、交淺言深者不可深交：

初到公司，可以透過閒談而與同事溝通，拉近彼此之間的距離。但是有一種人，剛認識你不久，便把自己的苦衷和委屈一古腦兒地向你傾訴。這類人乍看是令人感動的，但他可能也同樣地向任何人傾訴，你在他心裏並沒有多大的分量。

二、搬弄是非的“饒舌者”不可深交：

一般來說愛道人是非者，必爲是非人。這種人喜歡整天挖空心思探尋他人的隱私，抱怨這個同事不好、那個上司有外遇等等。長舌之人可能會挑撥你和同事間的交情，當你和同事真的發生不愉快時，他卻隔岸觀火、看熱鬧，甚至拍手稱快。也可能慫恿你和上司爭吵。他讓你去說上司的壞話，然而他卻添油加醋地把這些話傳到上司的耳朵裏，如果上司沒有明察，屆時你在公司的日子就難過了。

三、惟恐天下不亂者不宜深交：

有些人過分活躍，愛傳播小道消息，製造緊張氣氛。“公司要裁員”、“某某人得到上司的賞識”、“這個月獎金要發多少”、“公司的債務龐大”等等，弄得人心惶惶。如果有這種人對你說這些話，切記不可相信。當然也不要當頭潑他冷水，只需敷衍：“噢。是真的嗎？”

四、順手牽羊愛佔小便宜者不宜深交：

有的人喜歡貪小便宜，以爲“順手牽羊不算偷”，就隨手拿走公司的財物，比如訂書機、紙張、各類文具等小東西，雖然值不了幾個錢，但上司絕不會姑息養奸。這種佔小便宜還包括利用公司的時間、資源做私事或兼差，總認爲公司給的薪水太少，不利用公司的資源撈些外塊，心裏就不舒服。這種佔小便宜看起來問題不嚴重，但公司一旦有較嚴重的事件發生，上司就可能懷疑到這種人頭上。

五、被上司列入黑名單者不宜深交：

只要你仔細觀察，就能發現上司將哪些人視爲眼中釘，如果與“不得志”者走得太近，可能會受到牽連，或許你會認爲這太趨炎附勢。但有什麼辦法，難道你不擔心自己會受牽連而影響到晉升嗎？不過，你縱然不與之深交，也用不着落井下石。

避免深交，但需要與之溝通。當你新進公司時，應當表現得友善大方，主動與人交際。比如：邀請同事共進午餐或晚餐，尋找機會請教工作上的問題，藉此表達你願意配合同事工作的善意。