合格的下屬的基本要求

（1） 自己崗位職責上的工作，必須要自己來完成，不要什麼事情都要麻煩上司出面，要明白公司設定這個崗位的目的就是要完成工作的。

（2） 不要裝“酷”，在任何時候，面對任何問題的時候都說沒有問題，而在實際工作當中卻總是出現問題。不懂並不是缺點，用心學習，態度端正纔是再好工作所必需的。

（3） 在開展工作的時候，要多想想如何提高工作效率，以及卓有成效的做事方法。

（4） 不要把領導當傻瓜。做事腳踏實地，不要表面一套背地一套，不要油頭滑腦得過且過，要知道領導大都有雙火眼金睛。

（5） 不要吝嗇把功勞讓給他人。記住，要想讓自己獲得成功，就必須懂得如何要讓別人先成功。往往具有決定性的重大成績，都是管理層正確領導和執行層集體努力的結果。

（6） 不要老是犯同樣的錯誤或不該犯的錯誤。人無完人，只要是人都有可能會出錯，但是要學會總結，同樣的問題絕對不能重犯，不該出現的問題要儘量地去杜絕。

（7） 要勇於承擔責任。問題發生時，要有足夠的勇氣去面對問題，不要推卸責任，領導是最討厭那些與實現逃避，明哲保身的把本該擔負的責任推得一乾二淨的下屬。

（8） 要善於爲他人分擔工作。當見到同事手足無措、一籌莫展的時候，不要覺得事不關己高高掛起，在以便冷眼旁觀，而應該主動站出來，助人一臂之力，這樣不僅可以建立良好的人際關係，同時也會深得領導的認可。

（9） 工作時候要仔細謹慎，不要放棄任何一個環節，不要以爲事情太小，就可以不抓。但是更要注意衡量利弊，千萬不要抓了芝麻丟了西瓜。

（10） 做事情時，不要總是討價還價。試想一下，哪個人會喜歡一個動不動就和自己討價還價的人呢？領導也不例外。

（11） 面對額外的工作任務，要端正態度，適當考慮，服從第一，如果不得不拒絕，一定要有充分的理由，而不要讓領導覺得你是在找藉口逃避工作。

（12） 有事情要先考慮商討解決，而千萬不要越過自己的上級，去反映實情，作爲下屬要時刻明白，越級上報的做法是最不妥當的行爲。

（13） 不要老是提問題。公司用人是讓人解決問題，不是來提問題的。作爲一個合格的下屬，應該懂得反映問題的方法：提問題時，一定要有自己的見解和解決方案，要一同拿出來讓領導考慮，而不是單方面的一味提問題。

（14） 作爲一個合格的'下屬，一定要注意自己的言行舉止，一般的領導都比較注重這個方面，任何一個領導不可能喜歡那些吹牛皮的人，也不可能喜歡背後議論他人是非的人，更不可能喜歡作風不良的下屬。

（15） 和領導一起時，一定要注意保持距離，不要太近，工作和生活要區分開來。儘量不要介入領導個人生活上的事，以免引起對方的反感。

（16） 當領導遇到困難時，在自己能力範圍之內的，儘量不是自己的工作也應該主動地幫助領導渡過難關。

（17） 作爲一個合格的下屬，在自己的工作崗位上，一定要有創新的理念和作爲。在工作上一定要不斷地突破，一定要做得比前人好，比別人好，從而更好的證明自己的能力和價值。

（18） 作爲一個合格的下屬，應該擁有穩定的心態，不要做心血來潮而感情用事的人，也不要什麼問題與不滿都強壓心頭，要學會時候調整自己，讓自己保持一個積極上進的心態。