工作計劃書如何寫
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工作計劃書如何寫,在職場上我們難免遇到很多的坎坷,關於這個問題法律也有明確的規定,不拘小節才能夠進步,職場上的人也是形形色色的,以下是關於工作計劃書如何寫的相關文章,你學會了嗎?
工作計劃書如何寫1
考慮清楚工作計劃的用途。
有很多原因導致了要寫工作計劃。先確定好寫作的目的,然後你就可以有計劃的準備,從而達到事半功倍的效果。記住,大多數工作計劃都有一個時間週期(即6個月或1年)。
在公司裏,一份工作計劃可以讓你的上司更清楚你將在未來的幾個月裏將要進行的工作,特別是在年度業績審查之後,或者是團隊承接大型項目之前。工作計劃還可以作爲一份結果文件,寫入你們公司在新一個財政年裏召開的戰略規劃會議的決議。
學術上,工作計劃可以幫助學生爲一個大型項目建立進度表。還可以幫助老師準備本學期的課程材料。
就個人事務而言,工作計劃可以幫你更清楚你打算做什麼,你如何做,以及在哪一天前完成它。個人的工作計劃,即便不是嚴格要求的那種,也會有助於個人隨時掌握自己的目標和工作進度。
寫上概述和背景。
對於專業的工作計劃,你可能需要些概述和背景。你的主管或者經理需要你提供這些信息,以便他們快速的瞭解你的工作計劃。學術上的工作計劃則常常不需要寫概述和背景。
概述應儘可能的簡潔和引人入勝。通過它提醒你的上司你爲什麼建立這個工作計劃。它的範圍應該是你在這段時間工作的特定項目。
在背景部分你應該強調你爲什麼寫這個工作計劃。例如,複述最近工作中的細節或統計數據,找出其中應該解決的問題,或者寫上你在先前工作中收到的良好評價。
確定目的和目標。
這兩個目標在達成你的工作計劃方面是互相聯繫的。當然,它們也有區別,目的傾向於普遍性而目標傾向於具體性。
目的應着重於項目的整體前景。列出你的工作計劃所需的最終結果。 保持它的廣泛性,例如,把目的設定爲完成一篇研究論文或者學習更多寫作的知識。
目標應是具體的和可操作的。換句話說,也就是這些目標可以量化操作。例如,爲你的研究論文尋找採訪人物就是一個很好的目標。
很多精細的工作計劃將目的分解爲“短期”,“中期“,”長期“。例如,一家公司的短期目標是在未來3月提高30%的收視率,這與它在接下來的一年裏通過社會化媒體加強品牌知名度的長期目標有很大的不同。
目標通常寫成主動時態,並使用有具體含義的行爲動詞(如“計劃”,“寫作”,“增加”,以及“測量”),而不是一些很模糊的詞語(如,“調查”,“理解”,“瞭解”,等等)。
列出可用的資源。
這包括所有對達成目的和目標有用的事物。工作計劃的傾向性不同,所需的資源也會有所變化。
就一項具體工作而言,資源可以包括財務預算,員工,顧問,辦公樓或者辦公室,以及書籍資料等事物。如果你的工作計劃更正式一些,那麼可以把詳細的工作預算都列入附錄中。
在學術領域,資源可能包括進入各種圖書館或研究室的權限;各種研究資料,如書籍,報紙,期刊;電腦和互聯網權限;教授、專家以及其他你可以諮詢問題的人。
對現實條件的束縛要有清楚的認識。
這些束縛是你達成目的和目標途中的障礙。例如,如果說你正在爲學校做論文研究工作,然後發現自己的時間表排的滿滿的,很難有餘裕去搜集資料認真的寫論文。這個時候,你現實條件的約束就是時間太緊,你可能需要更改原有計劃才能爲論文研究留出充分的時間。
責任明確。
問責制對一個好計劃至關重要。誰來負責各個小任務的完成?工作需要整個團隊的.共同努力,但是這些人中必須有一個人對任務的按時完成負責。
戰略規劃。
重新審視下你的工作計劃,決定通過何種策略使用資源,克服現實條件的束縛,並實現你的目的和目標呢?
列出具體的行動步驟。確定爲了實現你的目標,每一天,每一週需要做什麼。同樣也列出來團隊中的其他人需要做什麼爲了工作的更有效率,你可以考慮使用一些項目管理軟件或者個人日曆。
建立進度表。建立進度表的時候要注意各種意外隨時可能發生,所以必須要留有餘裕,以保證工作按時完成。
工作計劃書如何寫2
工作計劃的格式:工作計劃大體分爲標題、正文、結尾三部分。
(1)標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。
(2)正文。由前言和計劃事項構成。
1、計劃的前言,要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據,提出工作的總任務或總目標。前言常用“爲此,今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作”作結,並領起下述的計劃事項。
2、計劃事項,是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫,有時,大的項目下有小的項目,大的項目是一個大的方面要做的工作,小的項目是在大的方面要做的每一項工作。
工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。
具體格式如下
1、計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“__印刷廠團委____年度工作計劃”。
2、計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是爲什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。
3、最後寫訂立計劃的日期。
(二)工作計劃的內容。一般地講,包括:
1、情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃的。
2、工作任務和要求(做什麼)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以後,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,採取必要的措施,以保證工作任務的完成。
(三)制訂好工作計劃須經過的步驟:
1、認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
2、認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
3、根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。
4、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷於被動。
5、根據工作任務的需要,組織並分配力量,明確分工。
6、計劃草案制定後,應交全體人員討論。計劃是要靠羣衆來完成的,只有正確反映羣衆的要求,才能成爲大家自覺爲之奮鬥的目標。
7、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,並經正式通過或批准以後,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
工作計劃書如何寫3
體育部是負責開展各類體育比賽,創造條件,動員同學積極參加體育鍛煉的部門,負責學生課餘體育活動等工作的計劃和實施,通過組織的身體素質;瞭解同學們對學院各類體育活動,提高同學們體育工作的意見和要求,並積極向學院有關部門反映,不斷改善體育設施,運用各種形式和途徑宣傳體育工作的重要性,增強同學的體育觀念,動員同學積極參加體育鍛煉,現將這學期的工作計劃總結如下:
一、體育部在組織建設方面:
(1)負責校內外各級各類體育活動、比賽的策劃和組織,促進全民健身運動的開展,弘揚體育精神。
(2)負責組建各種類型的運動隊,並組織訓練,提高比賽水平。
(3)工作應提倡效率,安排的工作應儘快完成。
(4)在工作上要有勇於創新的精神,有新的想法可以提出來以供參考。
(5)積極開展一些有意義的活動,豐富同學們的課餘生活對實際情況,建各種運動隊或興趣小組。
(6)強化體育部所有成員的責任意識、
(7)與其他系別保持緊密聯繫,從而建立我係在其系院中的影響力,
(8)與學生會各部聯手,建立友好的交流平臺,可以在學習他人之長的同時補己之短,並可以在以後的工作中獲得幫助。
二、體育部在活動開展方面:
(1)學院系統內部籃球賽
籃球作爲學院的傳統體育項目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海,就可以看出、好的東西應當秉承發揚,不僅強化同學的鍛鍊意識,還可以激起同學們之間良好的競爭意識、但是我們也應該注意到本次籃球比賽的缺陷——系裏的籃球隊實在太過於薄弱了、所以針對此問題只能從加強訓練方面入手、所以從上個學期的迎新生籃球賽結束後就可以訓練籃球隊但是效果不是很明顯、該比賽爲期一個月
(2)開展“第一屆的拔河比賽”。爲了豐富同學們的課餘生活,展示當代大學生風采,提高同學們綜合素質,提升校園文化品味和層次,加強班級團結,促進班級與班級的友誼,增強本系部和各班級凝聚力,提高同學們的身體素質,使同學有個好的身體,快樂學習,快樂生活。
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