老闆考驗一個人的套路
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老闆考驗一個人的套路,職場中,有很多人都希望能夠得到老闆的認可,成爲老闆的人,自然會有一番作爲,但是老闆考察員工也是有自己的一套方法,所以在工作中一定仔細觀察,性一起來看看老闆考驗一個人的套路。
老闆考驗一個人的套路1
1、試探員工能否保守住祕密。
老闆都喜歡嘴嚴的員工,特別是工作上的機密,只有能保守祕密的人,才能委以重任。
所以老闆常用的招數就是,故意和員工宣佈一件事情,告誡他不要講出去。然後觀察他會不會真的能守住祕密,如果一旦在外面聽到風聲,基本就斷定這個人嘴不嚴,這樣的人很難成爲心腹。
2、試探員工能否吃得起小虧。
爲什麼要試探員工能不能吃小虧?其實吃虧不是老闆試探地目的,其真正地目的是試探這個員工有沒有大的格局。
一個人如果有大的格局和胸襟,是不會在乎一些小的吃虧。所以老闆會藉助一些日常的工作報銷,如客戶接待、用車辦公一些費用報銷,去試探員工是不是對錢看得特別重用,如果是的話,可能老闆就很難去重用這個人了。
3、利用危機試探員工的忠誠。
患難見真情,確實在危機時候最能體現人們之間的情感。所以老闆很多時候也會利用這種方法去試探員工的忠誠度。
有時候,老闆會故意放出風聲,讓員工錯認爲公司遇到了經營危機,這時候再去與員工商量可能公司會減薪,試探員工是否願意留下了共度難關。這時候肯定有些員工會選擇離開,也會有員工獻計獻策與公司共存亡,所以這時候員工的態度就可以看出其忠誠度如何了。
4、利用小恩小惠試探員工是否貪婪。
一個貪婪的人是絕對不能重用的.,因爲這關乎人的品質問題,也是老闆考驗一個員工是否可以重用的重點。
所以老闆在試探一個人能否可以重用,都會試探他的貪婪。最常見的方法就是利用公司的報銷,故意製造報銷漏洞,看看他是否會多報或者虛報,一旦發現這種事情,估計老闆以後都不會重用這樣的人。
老闆考驗一個人的套路2
1、故意安排你長時間的加班
很多人遇到這種事情的時候,第一個反應就是拒絕,你這一拒絕不要緊,領導覺得你這個人態度有很大的問題,你就等着領導收拾你吧,實際上領導安排這事實際上就是在考察你,遇到這事的時候,不能再犯傻了。
2、讓你做與你現在工作無關的事
很多人遇到這種情況,心裏面那叫一個意見大,實際上領導這是故意的給你調整崗位,讓你適應不同崗位的工作,爲提拔和重用做好充分的鋪墊,如果不理解領導的良苦用心,而把這個事情給搞砸了,實際上就是在毀了自己的前程。
因爲領導很多事情是不可能明確說出來的,他也有他的領導,他也有自己的紀律,他也要遵守公司的制度,如果你看不出領導背後的動機,那可真的就是你的問題了。
3、製造麻煩
不管給你製造各種各樣的麻煩,還是給你製造各種各樣的問題,目的只有一個,看你解決問題的能力如何?如果你能順利的把這些問題都給排除掉,都能夠順利的解決掉,這個考驗也是很容易過的。
而且領導給你找的麻煩,製造的這些問題,通常情況下都是在你能力範圍之內,關鍵看自己的態度是積極的還是消極的。
4、對你進行利益的引誘
忠誠對於領導選拔幹部來說,是一個否定性的標準,如果你有任何的背叛,或者有背叛的傾向,那麼領導直接會對你一棒子打死,因爲領導要考慮一個最大的風險,那就是忠誠。
領導用的方法也很簡單,給你製造很多讓你鑽的空子,給你製造很多讓你獲得巨大利益的機會,當然這些事情都是在領導控制範圍之內的,如果你爲了利益,出賣自己的公司,出賣自己的領導,出賣公司的制度,那麼領導就直接給你下結論,讓你走人。
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