年終總結髮言順序
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年終總結髮言順序,年終是各大企業員工都忙碌的時候,不僅需要參加各種年會活動,還有年終總結要做。很多新人不清楚年終總結是什麼,發言順序如何,下面和大家分享年終總結髮言順序。
年終總結髮言順序1
會議講話次序確定應是先主要的、重要的、資格老的、貢獻大的在前,次要的、參與的、資格小的、貢獻少的在後,先主後賓、以此類推。
會議發言有正式發言和自由發言兩種,前者一般是領導報告,後者一般是討論發言。
正式發言者,應衣冠整齊,走上主席臺應步態自然,剛勁有力,體現一種成竹在胸、自信自強的風度與氣質。發言時應口齒清晰,講究邏輯,簡明扼要。
如果是書面發言,要時常擡頭掃視一下會場,不能低頭讀稿。
旁若無人。發言完畢,應對聽衆的傾聽表示謝意。 自由發言則較隨意,應要注意,發言應講究順序和秩序,不能爭搶發言;發言應簡短,觀點應明確;與他人有分歧,應以理服人,態度平和,聽從主持人的指揮,不能只顧自己。如果有會議參加者對發言人提問,應禮貌作答,對不能回答的問題,應機智而禮貌地說明理由,對提問人的批評和意見應認真聽取,即使提問者的批評是錯誤的,也不應失態。
年終總結髮言順序2
一般公司或企業開會,發言順序基本上有固定的模式,基本是公司裏幾個重要的部門領導或員工先逐一發言,屬於後勤之類的或不重要部門的領導或員工則依然後排:
(1)核心成員習慣於率先表態
在某決議形成前,公司或企業的核心成員習慣於率先表態,而他們的`意見往往會決定整個會議的走勢。
(2)資深員工屈居第二
在覈心成員表態後,接下來發言的多是資深員工,他們會針對先前發言者提出的意見做進一步闡釋,或是贊同,或是委婉地提出不同看法。但不會反對核心成員提出的決議或建議。
(3)接下來發言的是職場新人
由於之前領導或資深員工都表達了自己的想法與意見,此時新人的發言多是跟風了,很難再提出有新意、與衆不同的見解,從而易給領導或同事留下是敷衍了事或態度不端正的印象。
(4)最後發言的多是老大
一般來說,在一些會議結束前,多是公司或企業的領導、大老闆對整個會議進行總結或評價,並宣佈最後的決議。
發言的時機問題其實就是一個“潛規則”——沒有明文的規定誰先發言誰後發言,卻很多會議的流程卻如此安排。
開會時,無論職場新人還是資深員工,想在領導面前很好地表現自己,一定要先了解發言的這一時機“潛規則”,然後設法把握好發言時機。
(1)何時發言可量“身”而行
開會的時候,要搞清楚自己在企業或公司的位置——自己在團隊裏究竟佔了多大的權重,自己的意見到底有多大的影響力。如果你職場菜鳥的話,儘量選擇中靠後發言,這樣就能避免與前面發言出現雷同的東西。同時,又能表達自己獨特的想法,從而讓自己的發言有與衆不同的地方。
(2)主動尋找發言時機
職場新人要想在會議上一鳴驚人,總是搶着發言,自己不懂或不確定時,就要把嘴閉得緊緊的,不要發言。但是當自己有好的意見與想法時,最好是能尋找好機會發言,不等領導點名,就主動要求先說,決不錯過良機!這有可能會讓領導另眼相看。
想發言,先用肢體語言告訴別人,你要發言,如舉手,或使眼色給主持人。但是,如果其他人霸佔了所有的發言機會,人就見機行事,如等發言人調整呼吸時,迅速接上話頭。
(3)何時發言也要見機行事
如果是一般枯燥無聊、不容易出彩的會議,最好是不等領導點名,便會主動要求先說——免得輪到自己時,無話可說
如果你對自己的發言相當有把握,甚至感覺比其他人的發言都精彩,那麼,在開會時,可想方設法讓其他人先說。因爲越到後面越精彩的發言,越能讓領導的印象也越爲深刻。
開會發言的順序是暗藏玄機,既不能早,也不能晚。因爲發言太早,即使發言精彩,也易被湮沒掉;發言太晚,自己發言的觀點,很容易有跟風與雷同之嫌。所以,在開會時,上班族一定要精確的判別力,清楚自己在團隊中的身份與位置,然後,再設法選擇合適的時機。千萬不能因想着一會躥紅,而在不當的時機發言,否則,你會在職場起步階段就陷入泥潭。
年終總結髮言順序3
工作中座次安排的問題
一、小型會議。即參加者較少、規模不大的會議。不設立專用的主席臺。小型會議的排座,有三種形式:
1、自由擇座。就是不排定固定的具體座次,而由全體與會者完全自由地選擇座位就座。
2、面門設座。一般以面對會議室正門的是會議主席座位。其他的與會者在其兩側自左而右地依次就座。
3、依景設座。所謂依景設座,是指會議主席的具體位置,不必面對會議室正門,而是應當背依會議室之內的主要景緻所在,如字畫、講臺等。其他與會者的排座,則略同於前者。
二、大型會議,一般是指與會者多、規模較大的會議。大型會議在會場上要分設主席臺和羣衆席。主席臺要認真排座,羣衆席座次可排可不排。主席臺排座。大型會場的主席臺,一般面對會場主入口,面對羣衆席。主席臺成員的桌上,要放置正反兩面的桌籤。
主席臺排座,具體又分爲主席團排座、主持人座席、發言者席位等三個問題。
1、主席團排座。主席團,是指在主席臺上正式就座的全體人員。國內目前排定主席團位次有三個基本規則:一是前排高於後排,二是中央高於兩側,三是左側高於右側。
2、主持人座席。會議主持人(即大會主席)的具體位置在:一是居於前排正中央;二是居於前排的兩側;三是按其具體身份排座,但不應該就座在後排。
3、發言者席位。發言者席位,又叫做發言席。在正式會議上,發言者發言的時候不宜座在原處。發言席的常規位置有二:一是主席團的正前方,
二是主席臺的右前方。
4、羣衆席排座。在大型會議上,主席臺下的一切座席都是羣衆席。羣衆席的排座方式有二。
1)自由式擇座。即不進行統一安排,而由大家各自擇位而坐。
2)是按單位就座。它指的是與會者在羣衆席上按單位、部門或者地位、行業就座。它的具體依據,既可以是與會單位、部門的漢字筆劃的多少、漢語拼音字母的前後,也可以是其平時約定俗成序列。按單位就座時,如果分爲前排後排,以前排爲高,以後排爲低;如果分爲不同樓層,樓層越高,排序越低。
在同一樓層排座時,又有兩種普遍通行的方式:一是以面對主席臺爲基準,自前往後進行橫排,二是以面對主席臺爲基準,自左而右進行豎排。會議座次安排只要按照以下原則:前高後低,中央高於兩側,左高右低(中國慣例)或右高左低(國際慣例)。即當領導人數爲偶數時,1號、2號同時居中,1號排在居中座位的左邊,2號排右邊,其他依次排列。
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