2022年會發言稿簡短
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2022年會發言稿簡短。很多公司在一年結束之際都會開新的一年的年會,年會的時候一般都需要上臺發言。接下來就由小編帶大家詳細的瞭解2022年會發言稿簡短的相關內容。
2022年會發言稿簡短1
篇一
尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:下午好。
20xx年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝願!
回顧20xx年,對於我們公司來說,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成爲未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷着一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20xx年。
我在這裏,懷着感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,纔有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們,謝謝大家。
篇二
尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:大家好!律回春暉漸,萬象始更新。
回顧20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年:公司成立十週年,公司工會正式成立,湖南分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。20xx年來臨了,在冬天裏,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇,戰略性轉折機會,抓住它並利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裏,緊緊抓住盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!
最後,在春節即將來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福,祝願我們的明天更加美好。
2022年會發言稿簡短2
篇1
尊敬的領導,親愛的同事們:
你們好!
我很高興能和大家一起在這裏召開我們__文具公司20__年度首次年會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因爲有你們,__纔會更加精彩。
剛纔__經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今後的工作作了表態發言。
在這裏,我也要強調三點:
一、遵章守紀、重塑形象
20__年我們的管理將要上一個新臺階,那麼,首先會完善公司制度,向實現管理規範化進軍,因爲成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度,隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上爲大家帶來幫助。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”,只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啓動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。
二、齊心協力、精誠團結
截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們爲一個共同的目標(賺錢),也爲了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什麼困難,及時反映,發生什麼矛盾、彆扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因爲,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(爲什麼要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
三、忠於職守,盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼裏,記在心裏的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們的待遇也會跟着提高。
全體員工朋友們,20__年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,爲全面完成20__年各項目標任務,爲__公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!
篇2
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們:
大家上午好!
今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作爲公司的優秀員工代表上臺發言,我感到無尚光榮和自豪。在這裏,我代表所有優秀員工向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經有__年了,在這__年裏,我明顯感受到了公司的'發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業的學生,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育和提拔,讓我有更多的發揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學習到專業知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。
過去的__年裏,我並沒有爲公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作,儘自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。今年,在領導的充分信任和厚愛下,我被派往__負責外協加工項目,雖然外加工點工作環境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責任心的推動下,我調整了自己的心態,堅定了自己的方向,把這種落差當成鍛鍊自己的契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。
今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了,只要有付出,只要做好了屬於你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今後的工作將會越來越好。
過去的成績已成爲過去,20__年纔是我們奮發圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰,更催人奮進,在以後的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽化爲我今後工作動力,揚長避短,用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!
最後,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收穫了那份財富與夢想;感謝領導,是你們讓我從工作中學會了思考與總結,感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!藉此機會向大家拜個早年,祝願大家在新的一年裏身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
2022年會發言稿簡短3
篇1
各位同事、各位朋友:
大家晚上好!
今天是我們20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們_公司管理層上臺發言。謝謝大家!
我是20_年中搭上我們_的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心裏的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的瞭解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們_有過改旗換面的那一天;這中間,我們_有過被外界惡性競爭,甚至詆譭打壓的那一天,但是,我們相信,不經歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?
當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項目現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞着做大做強_公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
20xx年是我們_發展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。爲此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英,不斷培養後起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經營規範、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。
藉此機會,我在再充兩句,一方面,於公於私,我都真心希望_公司能健康的、能順利的長遠性發展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝願_事業能在20xx年度更上一層樓,祝願大家能在_這一事業上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!
篇2
各位領導,各位同事:
大家晚上好!
今天是20xx年元旦節,集團公司的年會就此拉開序幕,我來說個開場白,講六個字:目的,意義,要求。
先講目的。今年集團董事會決定花大價來搞年會,目的有三:
一是組織全員學習,目的在於提高員工的思想素質,業務素質,更好地適應市場需求,更好地推行全員目標績效管理,更好地完成集團公司20xx年五大目標任務;
二是組織軍訓,提高員工的身體素質和增強組織紀律觀念,目的在於提倡強化全體員工的軍人素養。對從過軍的員工而言,找回軍魂,對未當過兵的員工而言,塑造軍魂。軍人的軍魂我認爲是八個字:忠誠,擔當,敬業,服從。這些要求落到浩天的土壤裏,就是對企業的忠心,對目標的擔當,對本職的敬業,對管理的服從。
三是歡聚一堂,_員工來自五湖四來,跨兩省四大區(城市),平時缺乏面對面交流,在年會中好好會一會,感受_大家庭的氣氛和溫曖。表彰先進,文藝匯演,釋放心靈的壓力,重新積聚幹好新的一年工作的動能。並増強員工們的情誼,感召力,向心力。
再講意義。第一,大力弘揚企業的創業精神。通過學習培訓,搞清楚今年的新目標,新動能,新思路,新方法,用企業的發展理念(學習,創新,一流,協作,共享)武裝每個員工的頭腦,從而在20xx年圍繞集團公司經營目標去揚起創業的風帆。
第二,大力弘揚企業文化,促使管理升級換代上臺階。過去是簡單的人管人,管理者與員工處於對立狀態,即“人治”;現在是制度管人,管理者與員工處於平等地位;制度管人也叫企業法制。管理者變成執法者;今後我們倡導和實行文化管人,管理者大大減少或消失,員工成爲企業的真正主人(全員持股),這就叫文化或精神管人,稱管理的最高境界,叫無爲而治。從不敢幹,不能幹到不想幹違規違法之事,這就是企業文化的力量。浩天企業文化的內核是發展理念,外延是向善,向上,包容與和諧。
第三,大力弘揚_之正氣。有這種戰略上的豪邁與大氣,何愁完不成20xx年的各項目標任務;何愁腳下的種種問題不能解決?有這樣大的心胸與格局,又何愁_的事業能不如日中天,做大做強?上午董事長還要專門講課,就此打住。
最後講三點要求:1.嚴格有序。嚴格年會的紀律。作息時間要嚴格遵守。守時是軍人也商人的笫一要務;培訓紀律要嚴格,認真聽課,做好筆記,課後複習和討論交流;培訓考試要嚴格,優異者獎勵;軍訓內容要嚴格,會操比賽要嚴格;整個管理嚴格按流程(議程)操着,做到緊張有序;2.團結活潑。3.喜慶安全。不要樂極生悲(醉酒),確保每位員工的出行安全。
謝謝大家!
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