要怎么做才能当老板
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要怎么做才能当老板,当老板说容易也容易说难也难,最重要的就是要看你要做什么样的老板了,小合作开个小店也是老板,注册小服务性公司也是老板,以下要怎么做才能当老板。
要怎么做才能当老板1
1、要有启动金:首先要有足够的资本金,本钱少只能做小老板,本钱越多老板才能做的越大,当然只要经营得当小老板也会成为大老板,只不过需要时间。赢不到第一桶金,就要能够借得到创业的启动资金,要有足够的朋友资源,那种能够借你资金或者为你担保贷款的朋友,或者是合伙人也行,总之创业启动金是做老板的基本前提。
2、要有远景:成功的人都善于做梦,会做梦的人都是一位看到未来成功美景的人,因为大多数的人,只看到困难点与危机点,或者被眼前的困难吓退,只有这些人看到了曙光看到了机会点,他们义无返顾,全身心努力投入。
3、与顾客交朋友:顾客是企业的根本,了解顾客在哪里?他们需要什么?什么时候需要?你在他们心目中的位置?你就知道怎么去推广、改进你的产品、你的事业了,如果你这么做了,那成功必然是属于你的。
4、善于用人:能够把有能力的人,纳入你的组织内,并为他创造一个良好的个人发展空间,就象一个舞蹈演员,需要有一个足够大的舞台;要让你旗下的人才发挥他潜在的技能,尊重他并放手去让他发挥,你就成功了一大半了。
5、跟专家顾问学习:技术有专精,所以要虚心请教专家顾问,不要事必躬亲眉毛胡子一把抓,认为自己好象能行或者应该也掌握以下也好,这样只会让你越学越苯,因为你是个管理者,不该懂的就不必费心思去学去做,你可以省下摸索的时间,去做你自己该做的事并且把它做的更好;不必事事都凭经验和主观臆断,别人的经验,往往就是你成功的指针。
6、与投资人好好合作:出钱出力相互合作才能促进成功,你有能力,那么就好好与出钱的人合作吧,假如你有金钱,那么就好好与有能力的人一起奋斗吧,毕竟金钱与能力,就像火车的双轨,既能快速又能达到稳定的保证。
7、有策略有效率:任何一件事,都必须讲究策略,同时也要讲究效率。换句话说,就是做正确的事,有策略又有效率,你就是成功的人;没有策略而有效率,充其量只不过是一位幸运的人,福气不会天天光临你的门庭,偶而来一次而己,关键还是得把握,注意策略与效率的完美组合,那么你才能看到成功的微笑。
要怎么做才能当老板2
当老板的十大条件
1 、讲信用 (对客户讲信用,对员工讲信用,才能树立威信)
2 、有责任心 (做事负责,知错能改)
3 、有远见 (有长远目标,有明确投资方向)
4 、讲规矩 (无规矩不成方圆,管理员工也要按规矩办,对事不对人)
5 、有包容心 (体谅别人,仁者治天下)
6 、会打算 (会算公司得失,货物缺失及开销花费,能算能省但并不代表要抠门)
7、 有耐心 (耐心做一件事,要细细打算,失败乃成功之母)
8、 果断 (抓住机遇)
9 、有平常心 (别把自己看的高高再上,以为自己是老板,别人就是奴隶)
10 、运气 (做生意靠的也是运气,时来运转,多积善果)
什么叫成功?怎么算成功?
成功其实是一种感觉,可以说是一种积极的感觉,
它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉!
总之,我们每个人对于成功的定义是各不相同的!而到达成功的方法只有一个,
那就是先得学会付出常人所不能付出的东西!
有的人认为有钱、有房、有车、有女人,就是成功。
有的人则认为成功是你做了一件你想做的事并且做好它。
还有人干脆否认成功地存在,他认为这世界上没有成功,只有无止境的追求。
字典中成功有两种解释:1、成就功业、政绩或事业。2、获得预期的结果,达到目的。
我们从人的角度来分析一下成功这个词。 首先成功必定要和事件有联系,没有事件便没有成功。
那么事件是怎么开始的呢?这就不得不考虑到成功的主体是谁?换句话说就是谁成功了?
我们现在假定成功的主体是你。主体是你,自然对成功的感受也是以你为主的了。
接下来我们就会想到与你有关的事件的开始、发展以及结束了。
事件是怎么开始的呢?这事件是你做的,当然是因你而起的啰! 那么你为什么要做这件事呢?
是无意中做的还是你有计划早就想做的或者干脆是你不想做的?无意中做的事会使你有成功的感觉吗?
我是没有,即使这件事做成功了,至少也不是那种可以延续很长时间的好感觉。
用中国人的一句俗语来形容这种无意中做成的事,那就是走了狗屎运的感觉,有惊喜但没有长久的满足感,不好意思摆上台面炫耀。
如果你不想去做某一件事,由于某种原因使你不得不做,这事做好之后,
你会欣喜吗?你会有满足感吗?你会觉得你是成功的吗?我是不会,我想你也不会。
好了,就当作这件事是你想做的。撇开做这件事的过程不谈,做一件事必定有做好和没有做好两种结果。
那么没做好自然就不算是成功了。但是做好了一件事,就算是成功吗?
如果这件事是一件你认为微不足道的小事,你想做也只是因为你可能需要他,
但是它一点也不值得称道,你会有成功的感觉吗?你会兴奋得大声喊道我成功了吗?
我想你不会。因此这件事,必定是你非常想做的事。你有强烈的欲望想要做成它。
当它做成后,你会有强烈的满足感和兴奋感。
好了,结合上面的论述我们来看看成功到底是什么?
首先是成功的主体也就是你,接着是你非常想做的事,然后这件事你做成了,
接着最重要的一点就是你获得了强烈的满足感。 我们可以看到,成功实际上是一种感觉。是谁的`感觉?
是成功的主体你的感觉。你感觉怎样?你既高兴又兴奋,而且还特有满足感,
你愿意将你做的事向别人述说,让他人也能感受到你的喜悦之情。
因此我要为成功作一个新的定义:成功是指人们做好了一件非常渴望做的事所获得的满足感与兴奋感。
因此我们做事情,不管大事小事,只要是你想做的事,并且通过你的努力做成了,
你高兴了,那你就成功了。 不要把成功看得太遥远,也不要把成功看得太容易,成功需要你的努力。
那些认为成功不存在的人,实际上是不断界定新的目标的人,
他们也会从他们所做的事中获得快乐,他们也成功过。
祝你成功!!
精明头脑,精打细算,善于处理人际关系,发拙人材,培养得力助手,面面俱到,随机应变,刻苦耐劳,超时工作,当然,还要资金周转。
要怎么做才能当老板3
创业当老板必备哪些条件?
对于想当老板的人,我觉得有三个特征很重要,这些特征是成功老板的共性,而且是当老板的必要条件。如果你想创业当老板,不妨在创业之前,先好好地比照一下。判断的方法很简单,对你的创业来说应该有好处。
创新能力很强。
如果想当老板,之前一定要问自己,你喜欢新鲜事物吗?创新能力强吗?在我看来,创新能力越强,创业成功的可能性就越大,而且最好还能有一些儿童情绪。就拿我认识的一位上海大老板来讲吧,净资产已有6个多亿。
他家里的闹钟,不是寻常的闹钟,而是一群鸭子。他的保姆的工作,就是每天早上把一群鸭子赶到房里,让鸭子此起彼伏的叫声把他从睡梦里叫醒。像他这样,在生活的细节里处处都有与别人不一样的地方,而且在繁琐的事务中还能保持一颗童心,所以他的思路才会与众不同,成功对他来说也不是偶然。
抗挫折的能力要强。
自尊心太强的人,脸皮太薄的人,一被人骂就心潮澎湃,沮丧的情绪无穷无尽,这样的人是做不了老板的。如果你是这样的人,一遇到挫折,就会想得太多,所以你最好不要考虑当老板。当老板会遇到很多意想不到的问题和麻烦,所以抗风险和抗挫折的能力一定要强,别人骂骂没关系,该做什么还做什么,这样你当老板的胜算才会大。
看行动主义导向。
做任何一件事情,想到了就去做,能够很快地把想法变成行动的人,创业成功的可能性也很大,在我的经验里,至少有70%的把握吧。
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