得到领导重视的方法
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得到领导重视的方法,社会在不断进步,职场上的竞争也越来越激烈,很多人在职场上拼了命的努力,却怎么也得不到领导的重视,我们在工作中,努力工作唯一的心愿就是升职加薪,所以如何讨领导的喜欢是尤为重要的,下面来看看得到领导重视的方法。
一、尽量满足领导的需求
不管是谁,在职场中都会有自己的需求,尤其是领导;有不少的职场人员,在公司里面对领导有畏惧感,并且把领导看的非常神秘,作为领导来说
都希望能够得到下属的尊重,需要下属在工作中维护自己的权威,需要下属维护自己的面子,需要下属全力支持自己的工作;甚至有些领导还喜欢下属说一些拍马屁的话,当你尽量满足领导的需求时,领导就会比较喜欢重用你。
二、尽量满足领导的想法
要想在工作中搞定领导,就必须找到领导喜欢的东西,尽量给予领导所想的事情,可以轻松帮你获得领导的重视;作为领导来说,最喜欢的事情一般有两样
一个是下属做出了漂亮的业绩,让领导的位置越来越稳定,帮助领导得到更多晋升的机会;第二个就是不断向上爬,每一位职场人员都想不断升职加薪,领导也不例外,因此要多做一些领导想要的事情。
三、尽量满足领导的忠心
在职场中混,每一位领导常常担心同级的排挤,又担心自己下属的替代,甚至有很多下属跟自己的领导唱反调;因此,无论是谁都需要有自己的班底
需要忠心的下属班底来支持自己的工作,领导们都喜欢自己有一些忠心自己的下属,主要表现在可以帮助自己完成工作上的业绩,还能在工作帮助领导震慑那些不听话的下属,为领导的权利起到巩固的作用,因此我们要向领导忠心,与领导搞好关系。
四、尽量满足领导的稳定感
每一位聪明的领导,都希望自己有一个稳定的下属团队;如果是自己的团队有问题,从侧面也说明这个领导也有问题,当这个团队不稳定时,很难在工作中取得好的业绩
都会影响到领导升职的梦想;因此,要想搞定领导,可以利用领导的'这个软肋,只要不是过分的胁迫领导,领导会很快满足你的要求,同时还能帮助领导获得稳定感
五、尽量接受领导的控制
职场中没有哪一个领导,不喜欢在权利范围内控制下属;团队中的工作分配、资源分配、利益分配,这些都是由领导来分配的,这些象征这领导的权利
只有领导对下属完全掌控,才会对大家放心;因此,在工作中不管发生什么事,都必须向领导请示和汇报,完全按照领导的要求去工作,这样自己就能轻松获取领导的重视。
1、建立信任——做事
刚刚和领导接触,第一步就是要建立信任。这个时候不要玩过多的花招,也不要考虑人际关系的问题,把自己的精力用到做事情上,把事情做好了,再考虑其他问题,第一步很关键,叫做把事做好。
2、突出关注——引起领导的重视
慢慢的和领导混熟了之后,就要想办法突出领导关注的事,在做好自己工作的同时,领导关注什么你就重点关注什么,把领导关注的事情做好,很快就能够引起领导的关注和重视。
3、扫除障碍——摆平关键的人
在职场上,一定要抓住关键的`人,尤其是对你的晋升说话起决定性的人。怎么把这些人摆平呢?要给予充分的尊重,保持正常的来往,加上私下里处好关系,就能够做到。
4、积极参与——积极参加各类竞争
一定要多多的参与各种各样的竞争,才能够让自己积累更多的经验,刷存在感,最关键的是让领导有说法,比如说“前面几次机会,人家符合条件,但是顾了大局,这一次该轮到人家了吧。”
1、明确目的
明确工作汇报的目的,就是为了赢得领导对你的重视和认可。说白了,每次工作汇报,要给你加分,而不是减分。根据这个目的,你汇报工作的资料、话术都应该围绕这个目标来设计。
不管你是跟领导争取资源,还是让他做决策,都要让自己的工作汇报,获得领导更多的认可。
2、结论优先
领导很忙得,没时间听你碎碎念。
在跟领导汇报工作时,结论优先。先告诉他你要跟他说什么事,需要他干嘛。是要领导审批资源,还是要领导确认方案,还是要领导做决策等等。
开门见山,用1句话就说明你的结论。你想跟他汇报什么事,需要他配合你做什么。这样领导就能立刻知道你的目的和想法,不需要额外花心思去总结和猜。
3、专注汇报要点
汇报工作,也逃不过28法则。
汇报的.内容中,只有20%是重要内容,剩下的80%可能是一些资料和信息等无关要紧的内容。当你在开始时说了结论后,接下来你就要挑出20%的重要内容,按照一定的逻辑顺序,分要点说明。
4、积极互动,保持开放的心态
很多小伙伴汇报工作时,最后往往站在了领导的对立面,忘记了自己的初衷。
你跟领导汇报工作,是想获得他的支持和认可,而不是跟领导对抗。在跟领导汇报工作时,别光顾着说自己一大堆事情,要学会主动提问,积极跟领导互动。比如,对于这一点,领导你看这样做合适吗?保持一颗开放的心态,这不是一言堂,而是双方的互动。
很多时候,领导经验往往比你丰富,如果你能保持开放的心态,积极互动,往往会受到更好的方案或想法。
5、明确表达自己的需求
这次汇报工作,你希望从领导那里获得什么支持呢?要钱还是要人?要他做什么决定?
汇报工作时,在你开头的结论里,就要明确表达自己的需求。对于职场新人来说,担心自己上来就提需求,领导可能不同意,或者太冒昧。其实这纯粹是你自己的YY。对于不敢提需求的下属,领导反而不认可。因为需求都不敢提,说明不自信,不自信就说明了能力不够。
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