領導回覆你好怎麼回
本文已影響3.93K人
本文已影響3.93K人
領導回覆你好怎麼回,在職場上,上下級的溝通也是一門深奧的學問,因為從與領導的溝通中就能看出你是一個怎麼樣的人,在領導回覆完好的該怎麼回答很多人都不知道,下面小編整理了領導回覆你好怎麼回相關內容。
領導回覆你好怎麼回1
一、大多數情況下,還是把説最後一句話的機會留給自己
首先,我們要明確一個前提,在阿胖看來,大多數情況下,無論是你與領導彙報、告知、交流,當領導回覆的信息只有一個好字時,你都要繼續回覆,至於回覆的內容,我們在後面的部分説,這一部分聊聊為什麼要把説最後一句話的機會留給自己。
如果你碰上的領導,你非常瞭解他,對他了解的特別透徹,他心胸寬廣,格局很大,那你在某些情況下,在他回了“好”之後,就不回他了,他可能不會在意。
但問題是大多數領導你看不透啊,你沒法知道他的心胸、格局如何,如果他是一個心胸狹隘的領導,在某些情況下,他給你回了“好”字之後,你便不回他了,在他看來,可能會覺得你不懂禮貌,會對你記仇,長期這樣下去,必定會把你逼離職。
但如果你把説最後一句話的機會留給自己,心胸寬廣的領導不會在意,心胸狹隘的領導不會覺得你不懂禮貌,這種情況下,無論你的領導是哪一類,都不會得罪到他們,而你要付出的,只是多説一句話,這麼好的投資,我們為何不做?
二、私聊的對話
第一部分我們已經明確了,儘可能讓自己説最後一句話,那第二部分,我們來具體問題具體分析,該如何回覆領導。
我們先來看看,如果你在和領導私聊,在他回了“好”字之後,應該如何回覆他。
1、傳遞信息
如果你只是在給領導傳遞了信息,他收到了之後,給你回覆了一個“好”字,那你這時要回復的就是一個禮貌性用語,比如:“麻煩領導了、謝謝領導”這一類的,讓自己用禮貌性的用語説最後一句話。
之所以要這麼回覆,因為傳遞信息這件事,其實最主要的目的是起到一個告知的作用,對話越少越好,效率會更高,所以,在保證最後一句話是你説的情況下,整個對話裏其實只有3句話,這樣效率就很高了。
2、溝通事情
如果你要和領導溝通事情,在你發了信息之後,領導回覆了一個“好”字,你可不能就回復一個“謝謝領導、麻煩領導之類的話。”你的目的在於詳細的與領導溝通事情,在領導回覆了“好”這個字之後,你一定還要繼續提出你的問題,但在提出問題之前,可以加上“謝謝領導”這一類的話,表示禮貌。
如果覺得通過網上聊天這種方式效率太低,或者説不清,可以在領導回覆“好”之後,你説一句“謝謝領導”,然後再説“領導您現在有空嗎,這件事我想找您當面聊聊”
三、羣聊的對話
接下來,我們再來看看,如果你在羣聊裏,和領導發生了對話,在他回了“好”字之後,應該如何回覆他。
1、傳遞信息
如果你在羣聊裏,和領導傳遞一個大家都能夠看到的信息,領導回覆了“好”字之後,那這時候,你要回復的就是一個禮貌性用語就行了,比如:“麻煩領導了、謝謝領導”這一類的,讓自己用禮貌性的用語説最後一句話。
在這種情況下,羣聊和私聊幾乎是差不多的,傳遞信息要的就是一個效率,在保證自己説最後一句話的情況下,儘可能地提升效率就好了。
2、溝通事情
如果一不小心你在羣聊裏和領導説起了即將要溝通的事情,領導回覆了一個“好”,這時,你要在羣聊裏回覆的是“麻煩領導、謝謝領導”這類話,這樣回覆就是出於一個禮貌。
但這件事還沒完,因為在羣聊裏談事會有諸多不方便,有很多同事看着,或許領導有事情想和你談,但是羣聊裏不好説,所以就回復一個好字,這時你要做的就是立刻轉移到私聊裏,去和領導談關於自己説的那件事的問題。
領導回覆你好怎麼回2
1、正確理解領導説的“好的”
在這裏,我們要對微信消息做一個分類:
(1)告知類消息
比如你在和領導溝通的時候,只是單純的報告自己的工作進度或者是告知領導事項的消息,領導當然可以只回復你好的,表示他已經看到了,這已經明確的表示對話終止。
如果你沒有需要補充的信息,就可以不回覆了。這也提高了溝通和工作的效率,你再多此一舉的回覆信息,還得浪費領導精力再打開一次微信。
所以,我們也沒必要自己內心太糾結,不要把事情想得太複雜。
(2)請示類消息
如果你是請示類的消息,需要領導給你安排下一步指令才能進行工作的話,領導回覆好的,只能表示他看到了,但可能因為有其他事情耽擱了,這屬於待辦事項。
這時候我們可以給自己定一個緩衝的時間,緊急的事情五分鐘之內還沒給回覆,我們就要採取下一步行動,再發消息或者是直接辦公室找領導。
2、對連續性工作要結語補充
簡單報告類型消息,我們可以放心的關掉對話框做其他事情,但是針對於事情並不是能一次性解決的,比如你提交了一份方案,這時候領導回覆你好的。
我們要注意,這裏的好的不代表領導看了你的方案,他只是傳收到文件,我們一定要在領導收到下次之後,補充説明一句:“如果有需要修改的地方,我可以及時修改。”這樣的回覆表示對工作的負責,也會讓領導覺得你是個善始善終能主動工作的好員工,會讓領導高看你一眼。
如果是週末或者是在等待的額時間有其他事情要處理,我們更要在結語的時候做補充説明:“領導,我接下來要開兩個小時的工作會議,如果方案有問題請指示,我結束後會儘快給您回覆並修改方案。”
聰明的員工,做任何事情都會想在領導前面,把事情做完整才不會讓領導有後顧之憂。
3、重要事情要追蹤提醒
領導一天收到的消息有幾百條,即使回覆你好的也很有可能轉頭就忘了給你下一步指令或者回饋。
同事小秋就遇到這樣的情況,把寫好的.文章發給領導之後,需要領導的反饋,要趕在下午六點把文章發出。
可是一直等到五點領導也沒有給反饋,自己也不敢去催,最後磨磨唧唧的去請示領導,領導才説:“事情太忙了,你怎麼也不提醒我一遍,對自己的工作這麼不上心。”
小秋雖然委屈,但她也犯了職場人的大忌:被動工作。
所以面對重要的事情,領導給出好的之後沒有音訊了,我們一定及時的追蹤,小秋只需要再回復一條“這篇文章發佈時間是六點,我會在五點向你再次確認是否需要修改,您請示我在辦公室隨時待命。”
對凹版負責,其實就是對自己負責,給領導一個時間節點也是提高自己的工作效率,不要把事情拖到最後一刻。
如果領導太忙被其他事情耽誤了,你再次提醒也不會讓領導反感反而讓領導覺得你有時間觀念,工作態度很積極。
4、總結
對於這種小細節的溝通,雖然沒有萬能模板耽誤話術套用,但是隻要你善於把握細節,對自己的工作負責,對領導的瞭解,你就能做出正確的應對之策。
老子説:天下大事,必作於細。做好工作中的每一步,不放過小細節,才能脱穎而出被領導賞識重用!
領導回覆你好怎麼回3
一、尊重領導的對話終止權。
尊者有對話終止權,不僅是文明禮貌,更是世界通行的溝通交流商務禮儀。比如,下屬給領導打電話,應由領導先掛電話;下屬向領導彙報工作,應由領導提出結束,“今天就到這吧”。
職場禮儀中,尊者有終止對話權。下屬先掛電話,這是極其不禮貌的行為。下屬更不能主動説,“領導,今天就到此為止吧。”領導會感到你在挑戰他的終止權,不會給你好果子吃。
你給領導發工作信息,領導回覆“收到”,如果再加一個“謝謝”,這是一個明確的“對話終止符”。如果沒有需要補充的信息,你就不用回覆了。這也是提高效率的做法,你再回覆信息,還浪費領導精力再打開一次微信。
二、對工作連續性的信息要適度表態。
你發給領導的文件或工作信息,是一次性終結的,比如,通知、告知、傳遞等信息,領導回覆“收到”“好的”,職場術語叫做“辦結”。
很多情況下,你發給領導的信息,是具有工作連續性的,不能以“一發了之”作為“辦結”。比如,你起草的文件、報告等材料,或者需要連續辦理的信息,領導回覆“收到”。你可以適度進行表態。
你可以這樣回覆,“我在辦公室待命,有指示隨時安排”。這是表示你持續關注這項工作,體現出負責到底的職業態度,令領導高看你一眼,心裏給你加分。
如果你在等待連續指示時,需要處理其他事務,也可以在回覆中説明,以防領導找不到你發火。你這樣回覆,“我在辦公室待命,有指示隨時安排。我下午2點到4點參加某會議,如有指示,可能會回覆晚一點。”
職場上有“墨菲定律”,你等了四小時,領導不聯繫你。你一上衞生間,領導就找你,幾分鐘找不到你就發脾氣。你下午參加重要會議,領導恰好回微信,你不方便回覆,讓領導猜忌惱火,不如提前説明。
三、對重要事項要追蹤提醒。
行走職場,領導都很忙,要對應若干下屬的任務,你發的文件信息,可能只是幾十個請示彙報信息中的一個。領導回覆“收到”後,既不回覆,也不指示,可能忙忘了。可你急得團團轉,啥也幹不成,這不是害人害己嘛。
尤其是有一些時間節點的事務,領導回覆“收到”後,你要緊跟着回覆,“根據上級通知要求,此件需要在明天上午10點報出去。我會在明天上午8點再提醒您一次,我在辦公室隨時待命。”提醒領導務必在明天上午9點前給你指示,並留出1小時修改時間,否則就耽誤工作了,你這是為領導着想、為單位着想。
其實,對領導是負責,對你自己也是解脱。你提醒到位,就可以暫時忙自己事情了。有的下屬不提醒,不説明,只是自己在辦公室裏傻傻地等,啥事也幹不成。還有的下屬認為反正我發給你了,萬事大吉,與己無關。即便逾期不報,也是領導的責任,關我毛事。
這種思維害人害己。領導忙忘了,固然是領導主責,但他對你心裏不埋怨才怪呢,對你能有好臉色看嗎?假設你追蹤提醒領導,領導可能會表現不耐煩,但內心中知道你這是為工作好,對你這種認真負責的精神還是讚賞的。
除了時間節點提醒外,還可以對文件中的要點、難點和變化點進行適度提醒。比如,領導回覆“收到”後,你可以立即跟蹤回覆一段,“這次文件與以前有幾個不同,一二三點,請領導重點把關。”方便領導不必閲讀全文,審閲關鍵點就可以了,節約時間,提高效率。
這種追蹤服務,體現出你對目標管理、全程負責的職業精神。只要你出於公心,領導一定能感受到你的負責態度,對你產生好感,助你脱穎而出,升職加薪。
總之,這種小事,沒有萬能話術,不可能一招鮮吃遍天。要根據你與領導的默契程度、你對領導風格的瞭解程度,來做出相應的迴應。當然了,這種細節,不會決定成敗,只是為你錦上添花罷了,沒有必要心思太重,只要你盡心盡責、內心無愧就可以了,不必懷有巴結之心。
領導跟你説謝謝怎麼回覆 領導跟你説謝謝咋回覆
怎麼樣打招呼語讓男生會回覆你
男生説想你了女生最好的回覆 男生説想你了怎麼回覆比較好
我想你了怎麼高情商回覆
女生説好冷怎麼回覆暖心
吳亦凡回覆楊超越 這到底是怎麼回事?
你真有錢怎麼幽默回覆
女朋友説早怎麼回覆,高情商怎麼回覆早上好
你好李煥英為什麼叫這個名字 導演賈玲是這樣回覆的
吳亦凡回覆楊超越怎麼回事 吳亦凡回覆楊超越説了什麼
女生怎麼打招呼吸引男人回覆你
夢見以前的單位領導回來了
校領導文言文回覆學生 這樣交流真有愛
學會對下屬説謝謝的領導才是好領導
回籠覺似乎並沒有那麼好怎麼回事 睡回籠覺對身體好嗎
高情商回覆累了話咋回覆
摩羯迴避你怎麼挽回
高領毛衣回潮?明星教你怎麼選髮型
女生好累怎麼高情商回覆
被髮好人卡怎麼回覆
黃磊發文回覆亮了怎麼回事 黃磊發文回覆亮了是什麼情況
挽回3個小妙招助你復聯後挽回愛情
男人説我想你怎麼回覆
蕭亞軒迴應將復出説了什麼 這到底是怎麼回事
中餐廳導演迴應是怎麼回事 中餐廳導演迴應什麼事説了什麼
前任突然聯繫你該怎麼回覆
趙雅芝回覆鹿晗怎麼回事 趙雅芝回覆鹿晗説了什麼
領導説辛苦了高情商回答
怎麼讓領導不敢欺負你
領導想睡你怎麼辦
吳亦凡回覆楊超越怎麼回事 吳亦凡回覆楊超越什麼情況
考慮好了去上班怎麼回覆
異性朋友説想你了怎麼幽默回覆