與領導相處的技巧和方法
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與領導相處的技巧和方法,與領導友好相處是一個成功的職場人士應該具備的重要素質。如果不能和領導友好相處,對職場人顯然會很不利的,以下分享與領導相處的技巧和方法。
1、注意認真聆聽
與領導溝通,首先要做到的就是,認真傾聽,然後認真反饋。當領導提出問題的時候,不要説一些自我感覺良好,或者是自己也沒有太大的能力去解決問題的話。而是應該用積極的態度去回答,並且耐心地聽領導把自己提出的問題分析出來。
只有這樣,才能夠有更多的機會和領導進行溝通。所以我們要在傾聽領導之後快速地瞭解他真實的想法。只有這樣,才能夠更好地瞭解領導,並且提出更好的建議,這也是跟領導溝通最基本的技巧。
2、善於發出提問
職場中,你要善於提問,而不是問領導。當然,如果你遇到了什麼問題,想要向領導請教,這個時候,你可以提出一個問題,然後領導也可以進行相應的回答。
當領導提出這個問題的時候,其實是很簡單的,那就是當領導給你佈置任務時,你也可以問他問題。因為這個時候,你也可以回答這些問題,如果你能夠把問題回答得很明確,那麼領導自然會給你相應的反饋。
而如果你回答不出來或者説你在回答的'時候語調不夠自然,那麼領導肯定會覺得你能力不夠或者説話不夠禮貌。
3、向領導提出合理的請求
當我們向領導提出要求的時候,一定要清楚,自己的要求在什麼範圍內,所以我們一定要提前向領導提出明確的要求,讓他知道自己需要什麼內容。所以,我們需要通過解釋來解決問題,而不是通過請求來解決問題。
如果領導沒有明確的要求,那麼,我們就需要向領導提供一定的解決方案。當然,有時候我們可以向領導提出請求,但是一定要表達出自己的想法。因為在很多情況下,領導對於事情本身並不是很清楚或者掌握一定的情況。
如果這樣表達出來的話,就會導致他失去方向,甚至還會讓領導覺得你這個人有點不靠譜,從而不會重用你。
4、瞭解領導的性情
雖然有很多人懼怕領導的威嚴,但也不要害怕與領導有正常的交往。在小事情上要了解自己上司的性格是怎樣的,然後再根據實際情況進行溝通。有些領導的性格比較平靜,喜歡安靜,不喜歡吵鬧。
那種與性格遲鈍的上司交流時,無論事情有多急,都不能風風火火,以免給領導留下不穩定的印象。對於性格比較急躁的領導,在溝通前,一定要做好充分的準備,溝通時要直接把重點內容,不要囉嗦,浪費領導寶貴的時間。
有的領導性格不穩定,本來看起來挺開心的,突然間變了臉,這種領導的工作壓力其實還挺大,跟他們溝通的時候,要選擇他們心情好的時候。避免一時衝動造成不必要的麻煩。
5、注意職場規矩
無規矩,不成方圓。如果在職場中不懂規矩、不守規矩,那你在職場中就很難有發展了。職場規矩一是絕對服從,這是對領導權力的尊重,是最大的規矩。二是對領導要給足面子。
不給足領導面子,你就沒有面子,尤其是在公開場合,保護領導的面子是很重要的事。三是擺正位置,分清主次,領導喜歡聽職務,忌諱名字,領導習慣應該被尊重。四是必須尊重公司的制度和企業文化。
五要記住如下章法:心裏要有上有下,要有理有節不卑不亢,不要恃才傲物,忘乎所以,既要走近領導,也要注意距離。懂職場規矩,從某種意義上來説是一種素質的體現,知道就一定要做到。
01 領導的節奏你需要掌握
我們在工作的時候往往有自己的想法,有自己的思路,有自己認為正確的東西。可是,自己認為對的,未必就是領導認為對的。
領導的想法是什麼?領導的節奏又是什麼?這點需要我們好好去領會,好好去揣摩。要想掌握領導的節奏,那就要對領導有更多的、更深入的瞭解。需要知道領導的想法,領導的方向,領導心目中的重點,領導的思路和策略。
02 領導如何對待你,裏面有大學問
有些領導喜歡在公開場合稱讚你,但是到了真正評比、晉升的時候,你卻往往被晾在一邊,這恐怕和你與領導之間的距離關係很大;
有些領導喜歡在公開場合讚揚你,但是在私下裏對你卻指責批評很多,這樣的領導,往往是真心關心你的;
還有的領導總是喜歡在公開場合指責你,私下卻很少和你接觸。雖然你自認為工作沒什麼問題,但是在領導心目中,他對你顯然已經有了嚴重的.成見和偏見了。
03 如何向領導彙報工作?向領導提出看法?
領導事務通常總是比較繁多,因此領導的忙碌可想而知。有領導表示,他每天思考的事情,是我的100倍之多,我當然相信。
在這種情況下,領導最適合做的,肯定就剩下選擇題或判斷題了。
你如果把分析題給他,把問答題給他,把論述題給他,那他就會很惱火。
雖然你往往出於好意和責任心,但是領導既沒有時間,也沒有心思迴應你的分析題或論述題。
對有些領導來説,你就算只是下意識地提出一些對公司對團隊有益的問題,他也不見得就會認可你,他反而會覺得你在推脱問題,責任心不強。
04 一個人只有一個上級
如果上級的上級向你發出指令,要求你做什麼,那麼你必須向直屬上司説清楚情況,免得他心中存有芥蒂。
在一些不規範的公司裏,我們常常會發現這種不規範的管理情形。
但是無論公司管理如何不規範,我們還是需要堅守一個人只有一個上級的管理原則。否則的話,必然造成人為的管理失誤和混亂,而且直屬上司肯定會因此對我們產生不滿。
正因如此,我們是不能越級彙報的;但是可以越級反映問題。
一、與領導打交道,不能過於着急
每一個不受重視的下屬,為了在公司生存,都會優先想到與領導搞好關係;其實,要拉近與領導的關係並不是一件容易實現的事情,首先,我們在與領導打交道時,至少要讓自己與領導站在同一高度,通過循序漸進,才能順利進入領導的視線。
當下屬能夠站在領導的層面上交流時,自然可以多為領導考慮一些,説的話也不會輕易得罪領導,在這種情況下關係是對等的,至少在這種情況下不會被領導看輕;只要我們能夠掌握上下級之間的相處規則,自然會逐漸成為領導關注的.對象。
二、與領導打交道,要把事情做到領導的心坎裏
在職場上和領導打交道,要掌握一些技巧和方法,不能直接與領導發生關係,否則以拍馬屁的形象,會嚇壞領導,如果下屬的行為涉及到領導,那麼下屬也會優先倒黴地吃虧;
大家在和領導相處時,應該先通過一些工作來展開,只要多和領導接觸,自然有機會幫領導做一些個人的事情。當領導接受了下屬的做事習慣後,上下級之間的關係自然能迅速變好;
在這個過程中,下屬想要的每一件事都要圍繞着領導來發展,只要下屬將事情做得讓領導滿意,上下級之間的關係自然會形成牢不可破。
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