跳槽的機會和成本
本文已影響2.62W人
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從老公司來到新公司,一年半了,與舊同事聊天,她説:“你知道嗎?如果你不走,現在會有很好的發展。”她告訴我,如果我繼續留在原來的公司,我已經掌管着原部門的所有測試工作,帶着一個十五人左右的團隊,拿着於現在兩倍的獎金。我離開公司前負責測試的最後一個產品,現在成了部門的核心產品,為公司帶來了頗為豐厚的利潤。這些,在兩年前,是我看不到的。朋友問我,聽到這個消息,是否會覺得可惜或後悔,仔細的想了想,的確是有那麼的一點羨慕這個本來可以是屬於我的東西,但也沒有後悔,因為當時的我,的確是想走,現在讓我重新選擇,我還是會走。
只是,這樣的一個消息,讓我重新思考跳槽給自己帶來的機會和付出的機會成本。如果留下,也許現在的工作機會可能已經是一個不錯的管理角色,而且,在一個被認可的公司服務的時間越長,你晉升的機會就越多,何況,在原公司已經樹立了很好的口碑,當機會來了自然就是你的了。在新的環境,需要重新被人認識和認可,即使你很有能力,但同樣能力的兩個人,公司也許會將機會給它熟悉的人或在公司時間長的人。這有點不公平,與你能力相當甚至比你能力差的人,得到更多的機會和更高的報酬,但似乎又很公平,作為管理者,會優先考慮他了解的人或為他服務更多的人。這就是跳槽的機會成本。我雖然為這次跳槽付出了機會成本,但也帶來了新的平台,開闊了自己的視野,也使自己的能力有了一個更全面的提高。也正是因為這樣,我覺得值得,這是原公司無法提供給我的舞台,當然,我也為這樣的一個成長付出了很多。
跳槽,是相對原工資漲幅最大的途徑,這是跳槽體現出來的最直接的價值。朋友曾經對我説,如果你想工資漲得更快,跳槽就是最直接的方法,因為他覺得我現在的工資沒有體現出我的價值和付出。不過,有時候,人的目光不能停留在工資的漲幅,而是長遠的發展,至少是三五年的發展機會和平台,否則,頻繁的跳槽,即使跳的時候工資是漲了很多,但三五年甚至十年後呢?跳與留,看的並不是當前的工資,而是對方能夠提供給你的平台,以及你在這個平台上會有怎樣的發展。有些事情不能太過着急,它需要有一個過程,當然,如果計劃好並主動去爭取和努力,成功的機率會大一些,也會快一些。在這個以利益和金錢為主導的社會裏,大家的心態都難免有些浮躁,想成功來得更早一些,想錢賺得更快一些。我有時也會不滿意,但很快的我會告訴自己要以學習的姿態去工作,因為我覺得,這些不計較付出和回報的積累,會為我以後的發展奠定基礎,當機會來了自然就是你的了。我沒有刻意的去追求所謂的成功,也沒有刻意的在老闆或同事面前表現自己,我做的就是認真做好我該做的,而我也會認真做好每一件事情,因為我知道只有這樣才會獲得別人的尊重和認可。朋友馬上反駁,人總不能是一直學習而沒有價值的體現吧?成功的人有哪個不是主動追求的人?他的反問,我不知該怎樣回答。也許,是因為自己並沒有太大的事業野心,於我而言,我最想要的,是偎依在某人的身邊,説説心事發發牢騷。如果可以這樣,其它的我都可以不要,所有的肯定、成績都離我而去,又何妨?
跳槽對公司的影響,其實沒有那麼大。當初自己離開的時候,將工作交接給同事,接替我工作的那兩個同事,現在都已經是一個小團隊的leader了,而且他們的表現,也相當的不錯。這樣的結果,驗證了我之前的想法,任何一個人的離開都不會對公司帶來太大的影響。個人對公司而言,並沒有那麼的重要,但會因為你的存在而更美好。
忽然想起一個人,那個懂得欣賞我的大叔,現在,雖然離開了,仍然很感激他的賞識和愛護。
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