關於執行力的四分鐘演講
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關於執行力的四分鐘演講,對個人而言,執行力就是辦事能力,有執行力才可以證明你的能力,在工作中,執行力是一種品質,所以執行力對於一個企業非常重要。以下分享關於執行力的四分鐘演講
關於執行力的四分鐘演講1
各位領導,各位同事:
大家好,我演講的題目是《贏在執行力求完美追求卓越》。
為什麼強大的美國會在越南的戰場上失敗?為什麼德國足球隊在世界賽場上成就卓着?原因是多方面的,但是完美的執行是其中最重要的一點。無論有多麼宏偉的藍圖和多麼完美的戰略,缺乏執行力就會導致全盤皆輸。執行就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精闢的解釋。
下面我從三個方面談一談我對執行力的幾點看法。
執行——沒有任何藉口。完美的執行是不需要任何藉口的,不要用藉口來為自己開脱或搪塞。藉口只能讓我們暫時逃避困難和責任,但其代價卻是沉重的。找藉口的一個直接後果就是容易讓人養成懶散,拖延的壞習慣,當遇到困難和挫折時,不是積極地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的藉口,這樣只能導致失敗,也會使自己一事無成。優秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何藉口,而是努力想辦法解決問題,出色完成任務。“拒絕藉口”是追求完美表現的有力保障,我們要牢記責任,奉行職業準則,培養不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何藉口的,失敗是沒有任何藉口的,人生更是沒有任何藉口。
執行需要注重細節
這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花、樓道里新增添的樓道文化,這些都是領導從細微之處着想,為大家營造的良好辦公環境,領導如此注重細節,從一點一滴關心我們職工的精神文化生活,我們職工在工作中更要注重細節。中國偉大的思想家老子曾説過:天下難事、必成於易,天下大事、必做於細。細節到位,執行力就不成問題。
執行更需要團隊精神
大家也許都聽過三個和尚喝水的故事:當廟裏有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟裏有兩個和尚時,他們通過協商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟裏來了第三個和尚時,問題就出現了,誰也不服誰,誰也不願意幹,其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協作的結果是導致失敗。由於個人的能力有限,因而在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒。
前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的,在人員少,時間緊,任務重的情況下,組織如此大的規模會議還是建局以來史無前例的。辦公室工作人員加班加點,協同作戰,注重每一個細節,追求完美,互相補台,最終民政工作會開的非常成功,得到各級領導的充分肯定。這是執行力的具體體現,這是團隊精神的具體體現。
辦公室是機關的綜合辦事機構,是承上啟下、上傳下達、迎來送往、聯繫內外的橋樑和紐帶,是對外的窗口,代表着整個機關形象,可以説責任重大。辦公室全體工作人員相互支持,密切配合,拾遺補缺,搞好團結,作為一個整體,為了一個共同的目的,必須以大局為重,以工作為重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,同心協力幹工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個人的力量總是有限的,成功30靠自己的能力,70靠人際關係説明的正是這個道理。
目標的實現最終要靠執行者付諸實際的行動,如果執行不到位,那麼無論多麼完美的計劃都無法達到理想的效果。要提高執行力,單位自身要有良好的執行氛圍,讓執行植根於單位文化中,讓全體員工有良好的執行環境。執行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒有有執行力的士兵只能失敗。執行猶如拳擊,五指不握緊如何發力擊倒對方。
我們民政工作面對的是社會的弱勢羣體,我們的每一項工作都關乎他們的切身利益,沒有高效、深入、優質的'執行力去將黨和國家的政策貫徹始終,弱勢羣體的利益就得不到保障。
贏在執行,我們工作的每一個階段,每一個環節,每一個細部都力求完美,追求卓越,這,是我們民政人追求的目標。
我的演講完畢,謝謝大家!
關於執行力的四分鐘演講2
尊敬的各位領導、評委老師、朋友們:
大家好!我演講的題目是:責任,執行力的筋骨。
説起責任,我想起了美國作家費拉爾。凱普的《沒有任何藉口》這本書。“沒有任何藉口”是美國西點軍校奉行的重要行為準則,它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務,而不是為沒有完成任務去尋找藉口。西點的核心就在於沒有任何藉口,就在於沒有任何藉口所體現出的一種完美的執行能力,一種負責敬業的精神,一種不講任何藉口的責任心。
沒有責任,執行力就沒有筋骨支撐,只能是軟癱和離散。所以説,責任與事業成敗緊密相連。第28屆雅典奧運會,中國女排在落後兩局的情況下,不為失利找藉口,也不為連續4次無緣奧運金牌找藉口,而是從失敗中汲取教訓、頑強拼搏,終於以3:2反敗為勝、奪得金牌,上演了史詩般的大逆轉。是什麼在激勵着中國女排?是使命,是精神,是中國人民的信任和期望,是中國女排姑娘們用責任支撐着的強大的集體執行力的必然結果。
當年,焦裕祿帶領蘭考人民固沙育林,改天換地,沒有因為當時環境條件惡劣而止步不前;孔繁森明知西藏貧窮落後,困難重重,卻兩次遠離親人,和藏族人民一起戰天鬥地,頑強拼搏,最後獻出寶貴的生命;全國公安戰線的女英雄任長霞,為了登封的社會平安,面對黑惡勢力的恐嚇與誘惑,不畏不懼,頂着風險為百姓伸張正義,用年輕的生命換得登封的平安和諧。面對困難,他們沒有絲毫藉口,責任激發着他們高效能執行着黨和人民的重託。
有責任,就不會有藉口;有責任,就不能講藉口;有責任,執行力就有了筋骨。這是我們中華民族的高貴品質。由此,我想到了我們的國税精神。20xx年是我們**國税局成立十週年。十年來,**國税全體幹部職工團結一心、為國聚財,組織收入連年增長,從20XX年的4427萬元到20xx年突破億元大關,十年累計組織收入7億餘元。十年的鉅變,十年的輝煌,多麼令人驚喜,多麼令人振奮呀!這一分一釐的税款,不僅是**經濟迅猛增長的見證,更是**國税人兢兢業業、團結拼搏的見證!有這樣一個真實的故事。在一個市場開業之際,一名女税幹接到上級命令,要求她在一週時間讓市場的全部工商户辦理税務登記的任務。眼前是數百張陌生的面孔、耳邊是聽不完刁難的話語,然而,這名女税乾沒有退縮,也沒有放棄,更沒有向領導提出任何要求、訴説任何困難。在炎炎暑夏,頭頂火辣辣的太陽,挨家挨户講解税收政策,辦理登記手續,飯顧不上吃,水顧不上喝,憑着一顆赤誠敬業的責任心,僅僅三天時間,就做通了全部納税户的工作,辦理了數百份税務登記,圓滿完成了上級交給的任務。難道説這不是責任心激發執行力高效發揮的結果嗎?敬業愛崗、誠信自強、求實創新、拼搏奉獻!這就是我們的國税幹部,這就是我們的國税精神!
是的,責任就是勇氣,責任就是智慧,責任就是取之不竭,用之不盡的力量。對我們而言,工作就意味着責任,無論在什麼樣的工作崗位上,都要高度負責,不要用任何藉口來為自己開脱或搪塞,愉快的接受和完美的執行是我們唯一的選擇。因為工作中沒有藉口,人生中沒有藉口,責任更不能講任何藉口。成功,屬於那些不找藉口的人!
朋友們,責任是光榮的,也是艱鉅的。我們不能滿足中華在世界民族之林中自立,而要木秀於長林;我們不能滿足長城於歷史風雲中沉思,而要笑傲於新潮的岸口;我們不能滿足於先哲留給我們豐厚而瑰麗的精神遺產,而要把思想觸角的雷達全部張開,伸向世界的未來。責任是使命,責任是目標。把責任放在心中,從點點滴滴做起;把責任放在心中,從誠信敬業做起;把責任放在心中,從不講任何藉口做起!這樣,執行力就會加強,隨之而來的就是更大的效益。人是需要一點精神的。如果我們每一個人都能做一個頑強的人、一個無私的人、一個正直的人,一個有責任心的人,一個不講任何藉口的人,一個執行力很強的人,那麼,我們的理想就會像鷹隼展翼,青春試芒;我們的事業就會像紅日初生,其道大光;我們的國家就會像潛龍騰淵,鱗爪飛揚!
把責任鋪滿心扉,用心血澆鑄,一個個強大的執行力就會頂天立地,一項項事業就會充滿金輝。
我的演講結束了,謝謝大家!
關於執行力的四分鐘演講3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們:
大家好!我叫xxx,是人發假髮部髙針車間的一名班組長,今天我演講的題目是:“如何提高執行力”。
4月份我公司組織了以“執行力提升”為主題的教育活動,通過近段時間的培訓學習,使我感受頗深,同時無形中也影響着我的工作。執行力不僅是能力問題,也是工作態度問題。以我的理解,所謂執行力,核心是“做”和“幹”,是完成任務的態度和精神。結合實際,我用五個詞來概括如何提高執行力,它們是:激—情、責任、鑽研、細節、協作。
“激—情”
我是車間新上的一名班組長,肩負着班組的管理工作,從質量到生產,從員工的日常生活到實際工作,既要執行上級的命令,還要考慮員工的感受,確實有點力不從心的感覺,左右為難,想到了放棄。但是,通過車間領導的指導與同事的幫助,最終挺了過來。其實,任何工作我們只要用心去做,充滿樂觀與熱情,並不像想象中的那麼困難。在今後的工作中,我要把差距看做潛力,把壓力變為動力,認真做事、激—情做事。
“責任”
如果説激—情是執行力的基礎,那麼責任就是執行力的筋骨。對我而言,工作就意味着責任,無論在什麼樣的工作崗位上,都要高度負責。就拿我們的質量檢驗工作來説吧,如果做為一名質檢員沒有較強的責任心,班組的產品質量就保證不了,從而就會影響訂單的減少,公司就談不上發展,所以,只有每個崗位每個人本着對工作高度負責的態度,才能正確認識到所肩負的發展重任;才能一心一意為公司的發展壯大出力獻策。
“鑽研”
通過近幾個月的學習和鍛鍊,使我具備了一定的管理技巧,但是“學無止境”、“外行管不了內行”。在今後的工作中,我將多學、多看、多問、多想,不斷提高管理水平,努力使自己成為本崗位的行家裏手。
“細節”
“細節決定成敗”,其核心思想就是做從小事做起,從一點一滴做起。首先從產品質量來説,我們高針工序在假發生產中屬於組合工序,主要表現在做工方面,我們就必須要從一個接頭,一處回針,一個窩頭,一行線路上下功夫,時刻有危機意識,不能因一個小小的細節,影響客户對我們的評價。其次,説一下我們的管理,班組是公司組成的單個細胞,就是我們這些單個的細胞,決定了公司的發展步伐,因此,改進工作作風,紮紮實實的做好本職工作,説好每一句話,辦好每一件事,做好每一天的工作是我們的工作謹記,不能因為一句不當的話,一個不注意的表情,一件細小的事情影響了工作,以致影響到我們的員工。
“協作”
班組管理工作,任重道遠,非一時、一人、一己之力就能完成,這就要求我們加強協作,團結一心,共同努力。作為一名合格的管理人員,就要面對領導分配的任務,不埋怨、不氣餒,要充分體現出協作精神和大局意識。在我們的日常工作中,難免會遇到許多問題,但是隻要我們始終報着一顆“一人有難,大家支援”的工作心態,就沒有解決不了的問題,克服不了的困難,完成不了的任務。真正做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,努力使我的工作再上一個新台階!
所以,激—情+責任+鑽研+細節+協作就等於執行力!
在今後的工作中,我將切實履行工作職責,做一個有執行力的人,那麼相信,我的工作就會更上一層樓,我們的管理就會日益完善,我們的公司就會更好更快的發展壯大。
我的演講結束,謝謝大家!
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