管理方法有哪四大類型
本文已影響2.78W人
本文已影響2.78W人
管理方法有哪四大類型,在職場生活當中,任何管理,都要選擇、運用相應的管理方法,因為做什麼事情之前,都要找對方法們才能提高工作效率,下面小編整理了管理方法有哪四大類型。
管理方法有哪四大類型1
管理方法的分類
管理方法可按以下標誌分類:
(1)按作用的原理,可分為經濟方法、行政方法、法律方法和社會學心理學方法管理方法的分類,
(2)按管理方法適用的普遍程度,可分為一般管理方法和具體管理方法。
(3)按方法的定量化程度,可分為定性管理方法和定量管理方法。
(一)經濟方法
經濟方法是指依靠利益驅動,利用經濟手段,通過調節和影響被管理者物質需要而促進管理目標實現的方法。
特點:
1、 利益驅動性
2、 普遍性
3、 持久性
侷限性:
可能產生明顯的負面作用
形式:
價格、税收、信貸、經濟核算、利潤、工資、獎金、罰款、定額管理、經營責任制等
(二)行政方法
行政方法是指依靠行政權威,藉助行政手段,直接指揮和協調管理對象的方法
特點:
1、 強制性
2、 直接性
3、 垂直性
4、 無償性
侷限性:
由於強制干預,容易引起被管理者的心理抵抗
形式:
命令、指示、計劃、指揮、監督、檢查、協調等
(三)法律方法
法律方法是指藉助國家法規和組織制度,嚴格約束管理對象為實現組織目標而工作的一種方法
特點:
1、 高度強制性
2、 規範性
侷限性:
侷限性是對於特殊情況有適用上的困難,缺乏靈活性
形式:
國家的法律、法規,組織內部的規章制度,司法和仲裁等
(四)社會學心裏學方法
社會學心裏學方法是指藉助社會學和心理學原理,運用教育、激勵、溝通等手段,通過滿足管理對象社會心理需要的方式來調動其積極性的方法
特點:
1、 自覺自願性
2、 持久性
侷限性:
侷限性主要表現為對緊急情況難以適應
形式:
宣傳教育、思想溝通、各種形式的激勵等
管理方法有哪四大類型2
1、 科學管理:
科學管理的創始人是泰勒。泰勒的科學管理是針對傳統的經驗管理而提出的,其中心問題是提高勞動生產率;
2、 人本管理:
人本管理是以人為本的管理模式,它不同於見物不見人或把人作為工具、手段的傳統管理模式,而是在深刻認識人在社會經濟活動中的作用的.基礎上,突出人在管理中的地位,實現以人為中心的管理;
3、 問題管理:
問題管理是以解決問題為導向,以挖掘問題、表達問題、歸結問題、處理問題為線索和切入點的一套管理理論和管理方法。也可以説,問題管理就是藉助問題進行的管理;
4、 目標管理:
目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法,也是一種把個人需求和組織目標結合起來的管理方法。它調動了組織員工的主動性、創造性和積極性,將個人利益個組織利益緊密聯繫起來了,因而能鼓舞士氣, 極大地激勵組織人員為實現目標而努力, 具有很好的激勵功能。
管理方法有哪四大類型3
一、注重成果
管理重在追求或取得成果。檢驗管理的一個原則是:是否達到了目標,是否完成了任務。當然,這個原則並不是在所有情況下都適用,管理者應該把精力和注意力放在“行得通”的事情上。
二、把握整體
管理者之所以成為管理者,是因為他們眼觀全局,着眼於整體,把整體發展視為己任。管理者應該理解自己的任務,不應從自己的職位出發,而應着眼於如何運用源於職位的知識、能力和經驗來為整體效力。
三、專注要點
專注要點的關鍵在於專注少數真正重要的東西。許多管理者熱衷於尋找所謂的“祕方”,其實這是一種冒險行為。倘若真的有什麼“祕方”,那就是專注要點應該是最重要的。要具備專注要點的能力、技巧和紀律性,是效率高的典型表現。
四、利用優點
利用優點是指利用現有的優點,而不是那些需要重新建立和開發的優點。但現實中,很多管理者總是致力於與之相反的方面,即開發新的優點,而不是發揮現有的優點。如果這樣,即使管理方法很有技巧,看上去也很科學,但造成的管理失誤卻是無法彌補的。
管理方法有哪四大類型4
系統方法的一般步驟是:
1、確定問題,收集資料。
在進行系統分析之初,必須首先明確地確定所要解決的問題的性質和範圍,研究問題包含着哪些主要因素,分析系統的要素之間的相互關係,以及與外界環境之間的相互關係。只有這樣劃定問題的界限,確定的問題才會明白、切合實際。確定問題後就應該開始收集資料,調查、實驗、觀察、記錄、各要素(子系統)的情況、環境情況等。這對於建立模型,對各種模型方案進行可行性研究、比較,將是必不可少的。
2、系統分析。
對於同一特定的目標,實施的途徑是很多的,每種方法的投資和效益也會有差別。系統分析在於擬定出儘可能多的行動方案,並進行試驗比較,以尋求費用最低而效果最好的方案。分析分析時,總是將複雜系統分解成若干較簡單的子系統,再將分解的結果進行綜合,進行整體分析。這樣反覆多次,才可能接近客觀。
各種方案,經過系統分析後,哪個好?哪個差?可行性如何?都有了可靠的依據。但這些方法是否可靠?引用的情報是否準確?還需要決策者再作判斷,這是決策者運用智慧及經驗的過程。各種數學和計量方法也無法取代決策者的智慧和經驗。
3、方案決策。
在一種或幾種值得采用或進一步考慮的方案中選擇方案,儘可能在待選方案選擇出滿足系統要求的最佳方案。
4、實施計劃。
根據最後選定的方案,將按計劃進行具體實施。如果實施中比較順利,或遇到困難不大,略加修改即可順利進行,那麼整個步驟即告—段落。如果問題較多,這就需要回到前面幾個步驟中的一個,重新做起。
在管理實踐中,系統方法存在的最大問題就是最優方案難以確定,因為任何方案都不可能是從任何角度考慮都是最優的,對同一個方案,如果選定的影響因素不同,最優的結論往往也是不同的。方案的取捨缺乏一個明確的指標,這使得系統方法在實際操作過程中顯得繁瑣,組織最後實施的往往一定不是最優的方案。管理學理論研究網
大學中最有效的時間管理方法
企業管理員工的方法有哪5種
二色茉莉的四季管理方法
職場情緒管理四大法寶
四種類型體質的瑜伽減肥方法
elisa個人資料簡介 定義 基本原理 方法類型和操作步驟
管理自己的情緒有哪些好方法
管理方式和管理方法區別
常用的時間管理方法有哪些
流產的種類和處理方法有哪些
團隊管理六大方法
餵養繡眼鳥的四季管理方法
人大代表提出將直播分成三種類型進行管理
管理者的管理智慧方法
管理方法和管理手段
幼兒的四種氣質類型不同類型教育方式有所不同
想要教導孩子學會管理情緒方法有哪些
管理的五大基本方法
想要教導孩子學會管理情緒的方法有哪些
管理人員的管理方法
什麼是管理者在管理學中管理者怎樣分類
提升管理人員管理能力的方法
管理團隊的思路和方法有哪些
有效管理老員工的九大方法
男性腎虧的治療方法:男人腎虛類型應對方法和調理
管理團隊有哪些思路和方法
管理方法有幾種類型 管理方法有幾種分別是那些
管理者在行使各種管理職能扮演三類
兒童氣管炎的症狀及護理方法有哪些?
改善時間管理的方法有哪些
管理好自己不良情緒的方法分別有哪些
花生有哪些種類型?花生怎麼栽培管理?
冬季管理觀葉植物的方法有哪些