創業者自身條件
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創業者自身條件,創業是現在很多人的選擇,大家也都或多或少的解除了創業的相關內容,對於創業也並不是每個人都能成功的,創業也有一定的前提條件,以下了解創業者自身條件.
創業者自身條件1
創業者需要具備的七種條件一:創業的想法。如果一個人連想法都沒有,何談創業呢,這是創業者需要具備的第一種條件,先要有創業的想法,才能開展接下來的工作。想法是很重要的,思想決定行為。
創業者需要具備的七種條件二:創業的勇氣,很多人也有想法,也常常抱怨生不逢時,但是卻一直沒有勇氣自己去開拓一番事業,這就是缺少創業的勇氣。作為現代社會的創業者,必須有勇氣,才能在激烈的競爭中穩住。
創業者需要具備的七種條件三:創業資金。不管是做大生意還是小買賣,創業資金是必不可少的,第一筆創業啟動金很重要,現在的社會,錢多錢少不重要,關鍵是要有。
創業者需要具備的七種條件四:有明確的創業目的。要想成為一名合格的創業者,就要知道自己為什麼要創業,有什麼樣的抱負和目標,這是每一個奮鬥在創業路上的人都應該清楚的,不然就沒有方向。
創業者需要具備的七種條件五:有適合自己的項目。創業並不是人人都適合,要找到一個適合自己的創業項目,在這個項目上發揮自己的優勢,實現自己的價值,這才是最重要的,不然成功的概率很小。
創業者需要具備的七種條件六:團隊。單打獨鬥總是會少些鬥志,當然也會勢單力薄,還是需要團隊的齊心協力才能將一件事情、一個項目做好。團隊,也是創業者需要具備的一個重要條件。
創業者需要具備的七種條件七:能吃苦,會堅持。創業不是一蹴而就的事情,創業過程中有很多挫折和障礙,困難重重,要能吃苦,會堅持,才能算是創業者,不然就和小孩子過家家一樣,毫無意義。
創業者自身條件2
創業者應具備的素質和條件
文學家路遙曾經説過一句話,不管是對人生,還是對創業,都是非常實用的,他説:人的一生要做許多選擇,但緊要處,就那麼幾步。以下是小編整理的關於創業者應具備的素質和條件的資料,歡迎閲覽。
美國《時代週刊》曾經有這樣一段話,“在21世紀,改變你命運的只有你自己,別期盼有人會來幫助你。從現在開始,學習、改變、創業是通往新世界的唯一道路”。決心並已參加的學員勇敢地邁出了第一步,只要能吃苦耐勞,勇於開拓,勤於學習,堅忍不拔,一定能實現自己心中的目標。
創業,是一個發現和捕捉機會,並由創造出新穎的產品,提升服務,實現其潛在價值的過程。創業能否成功,與創業者的素質關係極大。者需具備哪些特點和素質,不少學者做過研究。
英國的科林·巴羅在《小型企業》一書中提出小企業人的6個特點:
①全身心投入,努力工作;
②接受不確定性;
③身體健康;
④自我約束;
⑤獨創性和敢冒風險性;
⑥計劃與組織能力。
美國的唐·多曼在《事業革命》一書中提出了者的5種人格特徵:
①願意冒風險;
②能分辯出好的商業點子;
③決心和信心;
④壯士斷腕的勇氣;
⑤願意為成功延長工作時間。
美國的第姆·伯恩在《小企業藍圖》一書中提出了對企業家的四點要求:
①信心;
②專門知識;
③積極主動的態度;
④恆心。
著名管理專家威廉·拜格雷夫將優秀的管理人素質歸納為10個以“D”字母為首的要素:
①理想(Dream)
②果斷(Decisiveness)
③實幹(Doers)
④決心(Determination)
⑤奉獻(Dedication)
⑥熱愛(Devotion)
⑦周詳(Details)
⑧命運(Destiny)
⑨金錢(Dollar)
⑩分享(Distribute)
根據我國的創業環境及眾多成功案例,者應鍛鍊以下幾方面的基本素質,即素質、身體素質、知識素質和能力素質。
1、心理素質
所謂心理素質是指創業者的心理條件,包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作為創業者,他的自我意識特徵應為自信和自主;他的性格應剛強、堅持、果斷和開朗;他的情感應更富有理性色彩。成功的者大多是不以物喜,不以己悲的,面對成功和勝利不沾沾自喜,得意忘形;在碰到困難、挫折和失敗時不灰心喪氣,消極悲觀。
2、身體素質
所謂身體素質是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現代小企業的創業與經營是艱苦而複雜的,創業者工作繁忙、時間長、壓力大,如果身體不好,必然力不從心、難以承受重任。
3、知識素質
創業者的知識素質對創業起着舉足輕重的作用。在知識大爆炸、競爭日益激烈的今天,單憑熱情、勇氣、經驗或只有單一專業知識,要想成功創業是很困難的。創業者要進行創造性思維,要作出正確決策,必須掌握廣博知識,具有一專多能的知識結構。具體來説,者應該具有以下幾方面的知識,做到用足、用活政策,依法行事,用法律維護自己的合法權益;
瞭解科學的經營管理知識和方法,提高管理水平;掌握與本行業本企業相關的科學技術知識,依靠科技進步增強競爭能力;具備市場經濟方面的知識,如財務會計、市場營銷、國際貿易、國際金融等等;具備一些有關世界歷史、世界地理、社會生活、、藝術等方面的知識。
4、能力素質
者至少應具有如下能力:
①創新能力
②分析決策能力
③預見能力
④應變能力
⑤用人能力
⑥組織協調能力
⑦社交能力
⑧激勵能力
當然,這並不是要求創業者必須完全具備這些素質才能去創業,但創業者本人要有不斷提高自向素質的自覺性和實際行動。提高素質的途徑:一靠學習,二靠改造。要想成為一個成功的創業者,就要做一個終身學習者和改造自我者。哈佛大學拉克教授講過這樣一段話:“對大多數人而言是一件極具誘惑的事情,同時也是一件極具挑戰的事。不是人人都能成功,
也並非想象中那麼困難。但任何一個夢想成功的人,倘若他知道同胞需要策劃、技術及創意的觀念,那麼成功已離他不遠了。”
創業者要有的基本條件
初入商海的創業者,總是難免會遇到創業難題,正如在創業賺錢過程中創業經驗不足,魯莽亂撞,最終頭破血流。那麼,創業者如何積累創業賺錢經驗呢?創業者只要掌握以下創業賺錢八大基本條件,具備好這些創業賺錢經驗,解理創業問題就有底氣了。
(1):創業要留後路。創業者在創業之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考慮到後路與退出機制。在想好自己的退出機制以來,集中所有的精力開創屬於自己的事業。因為,任何投資都是有風險的.,這是一條真理。所以在開創自己的事業之前,我們要儘量多想可能出現的壞情況與壞的一方面。
(2):創業要準備項目計劃。要創業的朋友,一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質或是精神財富,但這還不夠的。還需要充分而可行性的項目計劃,要有明確的經營範圍與核心競爭力,要學會把握事情的本質與企業的命脈。因為理論是用來指導實踐的,你沒有去實踐,沒有通過過程的掌握與運用將那些理論的東西變成你自身的,是難以領悟到創業賺錢經驗的真諦的。
(3):創業要明其定義。創業是什麼?它是一項目系統工程,當老闆你得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務控制、退出機制、預算等一系列的事情。在創業初期,也許連你在在選址上的一個錯誤,就可讓你註定成為一個失敗的老闆,讓你註定虧損上幾百萬。所以,創業是有風險的,是需要你理性面對的,是需要團隊精神幫助你的。
(4):創業要用動態角度去看。哲學有二對範疇是絕對與相對、運動與靜止,説的是沒有絕對的真理,只要相對的真理。在理性的狀態下,創業者們要學會變,從創業的量變到質變,所以面對創業者靜止去看待企業的狀態,“在這個世界上,唯一不變的就是變!”。創業者,一定要學會勤于思考,總結與計劃,只有這樣我們才能立於不敗之地。
(5):創業要明白“你是誰”。創業者往往都不清楚,自己是誰?你想幹什麼?你適合幹什麼?你有什麼資源?創業者創業之前一定要清楚你自己所有的,與你追求的創業目標之前還存在多少鴻溝?還有多少難點?在沒有了解自己實際情況下,因為一個創意,朋友的一點建議,甚至是一時的衝動,就發誓要創業成為一名超級創業成功者。所以我們建議準備創業的朋友一定要先了解到你是誰。
(6):創業要準備多大力量去決策。決策,就是做決定,沒什麼大不了,在你理性的制度了你的規劃、時間表之後,就請不要考慮得太多,直接決策即可。創業是激發自己的潛能,向自己的挑戰,真正的創業者就怕沒有困難。
(7):創業最重要的是什麼。其實一切都無所謂,重要的是你自己。因為只有你自己才能創造,才能去改變,才能去克服重重困難,而作為一個創業者,最最核心是狀態是什麼呢?我看是主觀能動性,即自我意識、創業意識與堅定的信念。只要創業者能堅持,並能懂得思考與執行,他終將成功。
(8):創業要有團結精神。團隊的力量最大,因為人無完人,都存在缺陷,但通過團隊與集體的合作,就會達到很好的互補的效果,從而最大程度的減少個人的缺點並弘揚團隊內每個人的優點。這是創業過程中最重要的賺錢經驗之一,畢竟創業要有團結精神,才能發揮公司的內在力量和凝聚精神。
拓展:
成功創業的4個基礎條件
第一、運用資本:創業需要資金,當然不在話下,但如果懂得運用不同資源,即使手頭上沒有足夠的創業資金,還是有機會的。比方可以採取合夥投資,一方面投石問路,一方面儲備財源,尋求讓雙方獲利的機會。接著善用資金、開源節流,創業發展就不是問題了。有多少錢,就做多少事,不但借貸容易,也降低創業的門檻。
第二、人脈緣分:人脈是創業的重要助緣,尤其白手起家者,更需要廣結善緣,才能在事業上增添助緣。有了活絡豐沛的人際網絡,不但可避免孤軍奮戰的窘境,還能增加源源不絕的機會與交流管道。除了親朋好友,同學、同事,乃至同行或非同行的人,都是建立人脈的對象。
第三、創造時機:現今環境迅速變動,要從詭譎多變的時局中,有效掌握時機,就要時時覺察、分析時勢。平時努力學習,讓自己具備專業知識與技能,一俟市場需要,就積極投入,搶先創造時機,也是事業成功的條件。
第四、條件具足:創業沒有大師,即使現今傑出的大企業家王永慶、張忠謀、比爾蓋茲等,他們成功的`途徑,也不見得適用每一個人。重要的是,要了解自己的優勢、劣勢,找出適合的方案,並投注時間、心力;自身條件具備了,自然無事不成。
創業者自身條件3
創業者應該具備哪些條件和素質
1、強烈的慾望
“欲”,實際就是一種生活目標,一種人生理想。創業者的慾望與普通人慾望的不同之處在於,他們的慾望往往超出他們的現實,往往需要打破他們現在的立足點,打破眼前的樊籠,才能夠實現。
所以,創業者的慾望往往伴隨着行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。
因為慾望,而不甘心,而創業,而行動,而成功,這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。
或許我們可以套用一句偉人的話:“慾望是創業的最大推動力。”
2、超乎想象的忍耐力
在創業的路上,付出怎樣的代價,付出怎樣的努力,忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創業過的人最清楚!有多少人願意付出與他們一樣的代價.
對一般人來説,忍耐是一種美德,對創業者來説,忍耐卻是必須具備的品格
3、開闊的眼界
對於創業者來説,只有真正見多識廣。廣博的見識,開闊的眼界,才能有效地拉近自己與成功的距離,使創業活動少走彎路。
眾多成功創業者創業思路的幾個共同來源。
第一,職業。俗話説,不熟不做,由原來所從事的職業下海,對行業的運作規律、技術、管理都非常熟悉,人頭、市場也熟悉,這樣的創業活動成功的機率很大。這是最常見的一種創業思路的來源。
第二,閲讀,包括書、報紙、雜誌等等。比亞迪老總王傳福的創業靈感來自一份國際電池行業動態,一份簡報似的東西。1993年的一天,王傳福在一份國 際電池行業動態上讀到,日本宣佈本土將不再生產鎳鎘電池,王傳福立刻意識這將引發鎳鎘電池生產基地的國際大轉移,意識自己創業的機會來了。
果然,隨後的幾 年,王傳福利用日本企業撤出留下的市場空隙,很多人將讀書與休閒等同,對創業者來説,閲讀就是工作,是工作的一部分,一定要有這樣的意識。
第三,行路。俗話説,“讀萬卷書,行千里路”。行路,各處走走看看,是開闊眼界的好方法.
眼界意味着什麼?如果你是一個創業者,開闊的眼界意味着你不但在創業伊始可以有一個比別人更好的起步,有時候它甚至可以挽救你和你企業的命運。眼界 的作用,不僅表現在創業者的創業之初,它會一直貫穿於創業者的整個創業歷程.“一個創業者的眼界有多寬,他的事業也就會有多大。”
第四,交友。很多創業者最初的創業IDEA(主意)是在朋友啟發下產生,或乾脆就是由朋友直接提出的。所以,這些人在創業成功後,都會更加積極地保持與從前的朋友聯繫,並且廣交天下友,不斷地開拓自己的社交圈子。與朋友們進行頭腦風暴,就能夠不斷地有新思路、新點子.
4、善於把握趨勢又通人情事理
勢,就是趨向。做過期貨的人都知道,要想賺錢關鍵是要做對方向,這個方向就是勢。比方説,大勢向空,你偏做多;或者大勢利多,你偏做空,你不賠錢誰賠錢!反過來説,你就是不想賺錢都難。
順勢而作,才能順水行舟。觀察政府,研究政策,是為了明大勢。
一個創業者要懂得人情事理。老話説:“世事洞明皆學問,人情練達即文章。”創業的首要目的是為了合理合法地賺錢,不是為了改造社會。改造社會是等你 發達以後,還需要你有那樣的興趣。創業更不是為了要跟誰賭氣,你非要如何如何,非要讓對方覺得你這個人如何如何,你才覺得心裏舒服,你那是自己為自己設絆。
創業是一個在夾縫裏求生存的活動,尤其處於社會轉軌時期,各項制度、法律環境都不十分健全,創業者只有先順應社會,才能避免在人事關節上出問題。作 為對照,很多原先很牛氣的外資企業,認為本地人才這樣不行,那樣不行,只有外來和尚才能念好經,現在也都認識到了人才本地化的重要。
人才為什麼要本地化? 因為本地的人才更熟悉本地的情況,能夠按照“本地的規矩”做事,也就是説更能入鄉隨俗。創業者一定要明勢,不但要明政事、商事,還要明世事、人事,這應該 是一個創業者的基本素質。
5、敏鋭的的商業嗅覺,即商業敏感性
創業者的敏感,是對外界變化的敏感,尤其是對商業機會的快速反應。
潘石屹現在是商場的紅人,潘石屹成為紅人有他成為紅人的理由。有誰能夠從別人的一句話裏聽出8億元的商機,而且是隔着桌子的一句話,是幾個不相干之人的一句話?
1992年,潘石屹還在海南萬通集團任財務部經理。萬通集團由馮侖、王功權等人於1991年在海南創立。馮侖、王功權都曾在南德集團做過事,當年都 是“中國首富”牟其中的手下謀士。萬通成立的頭兩年,通過在海南炒樓賺了不少錢。1992年,隨着海南樓市泡沫的破滅,馮侖等人決定將萬通移師北京,派潘 石屹打前鋒。
潘石屹奉馮侖的將令,帶着5萬元差旅費來到了北京。“這天,他(指潘石屹)在懷柔縣政府食堂吃飯,聽旁邊吃飯的人説北京市給了懷柔四個定向募集資金 的股份制公司指標,但沒人願意做。在深圳待過的潘石屹知道指標就是錢,他不動聲色地跟懷柔縣體改辦主任邊吃邊聊:”我們來做一個行不行?‘體改辦主任説: “好哇,可是現在來不及了,要準備6份材料,下星期就報上去。’
“潘石屹立即將這個信息告訴了馮侖,馮侖馬上讓他找北京市體改委的一位負責人。這位領導説:”這是件好事,你們願意做就是積極支持改革,可以給你們 寬限幾天。
做定向募集資金的股份制公司,按要求需要找兩個’中‘字頭的發起單位。通過各種關係,潘石屹最後找到中國工程學會聯合會和中國煤炭科學研究院 作為發起單位。萬事俱備,潘石屹用剛剛買的4萬元一部的手機打電話問馮侖:“準備做多大?’馮侖説:”要和王功權商量一下。‘王功權説:“咱們現在做事 情,肯定要上億。’
“潘石屹在電話那邊催促馮侖快做決定,‘這邊還等着上報材料呢。’馮侖就在電話那頭告訴潘石屹:”8最吉利,就註冊8個億吧。‘北京萬通就這樣,在什麼都沒做的情況下,拿到了8個億的現金融資。“
這就是潘石屹那個“一言8億”的傳奇故事。後來萬通在海南做賠了本,多虧了潘石屹這一耳朵“聽”來的8個億,才有了萬通的今天。後來兄弟幾個又鬧分家,於是誕生了潘石屹現在的紅石和北京大北窯旁邊的現代城。
潘石屹能賺到這筆錢不是出自偶然,而是源於他的商業敏感。
有些人的商業感覺是天生的,如胡雪巖,更多人的商業感覺則依靠後天培養。如果你有心做一個商人,你就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業感覺。良好的商業感覺,是創業者成功的最好保證。
6、拓展人脈
創業不是引“無源之水”,栽“無本之木”。每一個人創業,都必然有其憑依的條件,也就是其擁有的資源。一個創業者的素質如何,看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
創業者資源,可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力,其所佔有的生產資料及知識技能,家族資源等。擁有一份良好的內部資源,對創業者個人來説無疑是重要的..
但外部資源的創立。同樣不可或缺。其中最重要的一點是人脈資源的創業,即創業者構建其人際網絡或社會網絡的能力。一個創業者如果不能在最短時間之內 建立自己最廣泛的人際網絡,那他的創業一定會非常艱難,即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質,比如吃苦耐勞或精打細算,獲得某種程度上的成功,我們也 可以斷言他的事業一定做不大。
第一是同學資源
第二是職業資源
第三是朋友資源
7、謀略
商場如戰場,一個有勇無謀的人,早晚會成為別人的盤中餐。
創業是一個鬥體力的活動,更是一個鬥心力的活動。
創業者的智謀,將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化,市場有限,競爭激烈的情況下,創業者不但要能夠守正,更要有能力出奇。
謀略或者説智慧,貫穿於創業者的每一個創業行動中。
謀略其實就是一種思維的方式,一種處理問題和解決問題的方法。
對於創業者來説,智慧是不分等級的,它沒有好壞、高明不高明的區別,只有好用不好用,適用不適用的問題。創業者智慧:不拘一格,出奇制勝。作為創業者,你的思維是否至今依然因循守舊?
8、膽量
創業本身就是一項冒險活動。要有膽量,敢下注,想贏也敢輸,創業是最需要強大心理承受能力的一項活動。
很多創業者在創業的道路上,都有過“驚險一跳”的經歷。這一跳成功了,功成名就,白日飛昇;要是跳不成,就只好鳳凰涅了。 創業需要膽量,需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分,但創業畢竟不是賭博。創業家的冒險,迥異於冒進。什麼叫冒險,什麼叫冒進?冒險是這樣 一種東西,你經過努力,有可能得到,而且那東西值得你得到。
否則,你只是冒進,死了都不值得。創業者一定要分清冒險與冒進的關係,要區分清楚什麼是勇敢, 什麼是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟,你的行為將變得毫無意義。
9、與他人分享的願望
作為創業者,一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者,不可能將事業做大。
只有當老闆捨得付出,捨得與員工分享,員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老闆這裏都得到了滿足。員工出於感激,同時也因為害怕失去眼前所獲得 的一切,就會產生“自我實現的需要”,通過自我實現,為老闆做更多的事,賺更多的錢,做更大的貢獻,回報老闆。這樣就構成了一個企業的正向循環、良性循 環。這應該是馬斯洛理論在企業層面的恰當解釋。
做生意的人都會算帳,只不過有些人算得是大帳,有些人算得是小帳。商業法則:算大帳的人做大生意,做大生意人;算小帳的人永遠只能做小生意,做小生意人。
分享不僅僅限於企業或團隊內部,對創業者來説,對外部的分享有時候同樣重要。分享不是慷慨,對創業者來説,分享是明智。
10、自我反省的能力
反省其實是一種學習能力。創業既然是一個不斷摸索的過程,創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省,正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來 説,反省的過程,就是學習的過程。有沒有自我反省的能力,具不具備自我反省的精神,決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤,能不能改正所犯的錯誤,是否 能夠不斷地學到新東西。
成功創業者有一個共通之處,就是都非常善於學習,非常勇於進行自我反省。
作為一個創業者,遭遇挫折,碰上低潮都是常有的事,在這種時候,反省能力和自我反省精神能夠很好地幫助你度過難關。曾子説:“吾日三省吾身”。對創業者來説,問題不是一日三省吾身、四省吾身,而是應該時時刻刻警醒、反省自己,惟有如此,才能時刻保持清醒。
創業者需要的是綜合素質,每一項素質都很重要,不可偏廢。缺少哪一項素質,將來都必然影響事業的發展。有些素質是天生的,但大多數可以通過後天的努力改善。如果你能夠從現在做起,時時惕礪,培養自己的素質,你的創業成功一定指日可待。
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