怎樣才能增加企業的招聘成功率
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招聘到合適的新員工能夠保持公司的長久健康發展。接下來小編整理了怎樣才能增加企業的招聘成功率相關內容,文章希望大家喜歡!
01、瞭解招聘需求
HR首先要思考一個問題:候選人是否合適招聘需求。需求越貼合,招聘成功率越高。HR招聘,一方面需要跟用人部門溝通,需要什麼崗位,需要什麼技能等基本信息。另一方面需要緊跟公司的人力資源戰略,及時跟用人部門和老闆充分溝通,明確方向,並對候選人的綜合素質和潛在發展能力的考核。
02、認識招聘渠道
渠道那麼多,如何花費最少的錢選擇有效的渠道?這是很多招聘HR關注的問題。一般來説,一線二線城市的招聘渠道是相仿的,三線和四線城市的招聘渠道又是相仿的,所以招聘渠道怎麼找、就得HR好好掂量了
03、增加曝光
一個招聘信息傳達的面越廣,相信獲取的候選人簡歷會越多。那HR就要增加招聘信息的'曝光度了。
(1)在渠道發佈信息之後,要常常去更新
(2)使用微信、qq等平台,轉發招聘信息
(3)使用H5去宣傳招聘
(4)發佈在羣裏、讓朋友轉發等
04、高效溝通
溝通是決定招聘工作是否成功的關鍵性因素。溝通傳遞信息,讓別人認可或者有一定的印象,所以主要就是消除雙方溝通的偏差。
(1)用簡明扼要的語言去溝通:
一句話能説清楚的信息,不要使用比喻句、排比句、疑問句等等去長篇大論。
(2)溝通時態度要足夠地謙和:
態度越好,雙方溝通越平等,達成共識的機率越大。
(3)不隨意打斷和提出反對意見:
打斷候選人説話是一個很不禮貌的事情。
(4)不要過於主觀去思考問題:
越客觀的人,越能理性地看待問題。不過我們是在為公司做招聘,自我立場要站穩了,但是不能過於主觀。
05、人才儲備
招聘是一件長期奮鬥的工作,要及時招聘到合適的候選人,就意味着你手上的候選人要非常多。
(1)招聘市場的變化
大大小小的招聘渠道越來越多,候選人就有更多的免費渠道去發佈簡歷和找工作。而現在越來越多的候選人為了薪資和福利在大公司擠破頭,都不願意考慮小公司。
(2)候選人的心態
在招聘如此嚴謹的情況下,大多HR會很迅速地趁候選人更新簡歷之後馬上去聯繫。作為一個招聘HR,關於人才儲備這件事情,正確的態度是很重要的。
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