個人的核心競爭力分析
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個人的核心競爭力分析,大部分人都不知道個人核心競爭力是什麼,這對於競爭來説是至關重要的,那麼你知道個人的核心競爭力分析是什麼嗎,下面就跟着小編一起來看看吧。
個人的核心競爭力分析1
個人核心競爭力包括什麼1
1、學習能力:主要是指一個人離開學校走進社會以後的繼續學習能力,包括如何安排學習時間、採用什麼學習方法、選擇什麼學習內容等,尤其是所學知識應用於實際的能力;
2、實踐能力:就是動手能力、操作能力、幹事能力,就是已確定任務的完成能力、已規劃目標的實現能力,也就是俗話説的真功夫、真本事;
3、創新能力:就是發現新問題,提出新問題,研究新問題,解決新問題的能力;
4、目標動力:就是一個人所選擇的正確的理想信念,具體明確的奮鬥目標。這是學習能力、實踐能力、創新能力的動力源。
個人核心競爭力包括什麼2
一、核心競爭力的概念
核心競爭力的概念是美國學者普拉哈拉德(alad)和哈默爾(l)首先定義的。
核心競爭力又稱“ 核心競爭能力”“ 核心競爭優勢”,是組織中積累的學識,是協調不同的生產技能、有機結合多種技術的學識,也是組織應對變革與激烈的外部競爭,並且取勝於競爭對手的能力集合。
核心競爭力應該有助於公司進入不同的市場,它應成為公司擴大經營的能力基礎。
企業的核心競爭力應該是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性的、難以被競爭對手複製和模仿的能力。
現代企業的核心競爭力是一個以知識、創新為基本內核的企業某種關鍵資源或關鍵能力的組合,是能夠使企業在一定時期內保持現實或潛在競爭優勢、獲得穩定超額利潤的`動態平衡系統。
核心競爭力是能夠為企業帶來比較競爭優勢的資源,以及資源的配置與整合方式。
憑藉着核心競爭力產生的動力,一個企業就有可能使產品和服務的價值在一定時期內得到提升,從而在激烈的市場競爭中脱穎而出。
二、構建核心競爭力的思考維度
一般來説,企業的核心競爭力具有對競爭對手而言越高的進入壁壘,核心競爭力結構中的智能化成分所佔的比重越大,企業便可憑藉其核心競爭力獲得越長期的競爭優勢。
構建一個企業的核心競爭力可以從以下八個方面考慮:
1、規範化管理
企業的規範化管理也是基礎競爭力的管理,很多企業都有基礎管理差、管理混亂的現象,使企業成本居高不下,在市場上沒有了競爭力。
2、資源競爭分析
通過資源競爭分析,明確企業有哪些有價值的資源可以用於構建核心競爭力,如果有,具體應該怎樣運用。
3、競爭對手分析
對競爭對手的分析能夠讓企業知道自己的優勢和劣勢,企業平時要留意收集競爭對手的信息和市場信息,及時掌握對手的動態。
4、市場競爭分析
企業對市場的理解直接影響自身的戰略決策,如果對市場把握不準,就會給企業帶來很大的危機。對市場的理解出現了錯誤,公司的戰略也會隨之出現偏差,而競爭對手可能趁機佔領市場。
5、無差異競爭
所謂的無差異競爭是指企業不重視其他方面,只強調一項,那就是價格,也就是打價格戰。中國的很多企業經常使用這種競爭方法,同質化競爭將導致無法建立競爭優勢。
6、差異化競爭
差異化競爭與無差異競爭相反,是指企業不依靠價格戰,而是另闢途徑,出奇招取勝。
7、標杆競爭
所謂標杆競爭就是找到自己有哪些地方不如競爭對手,在超越競爭對手的時候設立標杆,每跳過一個標杆,再設新的標杆,這樣督促自己不斷進步。
8、人力資源競爭
人力資源競爭直接關係到企業的核心競爭力,人才最重要,企業必須重視人才、培養人才、留住人才。
個人的核心競爭力分析2
個人核心競爭力理論,是企業核心競爭力理論與教育成功學理論相結合的產物。打造個人核心競爭力,其目的就是增強個人競爭優勢,讓別人無法取代,成為某個領域的第一名。
個人核心競爭力的四大能力結構是:天賦力、學習力、創新力、自制力。
運用天賦而發揮出來的創造力就是天賦力。
學習力是把知識資源轉化為知識資本,以獲取和保持持續競爭優勢的狀態和過程。
創造力量指創造性地提出並創造性的解決問題的能力。
自制力是指能夠完全自覺、靈活的控制自己的情緒,能較好的調節支配自己的思想和行為的能力。
策略主要有:
找準人生定位:
人生定位的六大策略如價值觀導向、興趣與天賦相結合、市場細分、差異化(個性化、、數一數二、終點思考。
增加內在
增加內在的方法:學會自我控制、提升學習力、不斷創新。
擴大外存
擴大外存的方法:確認人脈資源,有效管理名單,隨身攜名片,掌握人際交往的五大原則:要與人不斷交往;建立守信用的形象;增加自己被利用的價值;樂於與別人分享;學習關懷別人,把握每一個幫助別人的機會。
個人的核心競爭力分析3
一、什麼才是個人的核心競爭力?
核心競爭力是不可被替代的能力,也就是在競爭中別人都競爭不過你,替代不了你,只有你才做得到的某種能力。
我們來先看個冰山模型:
冰山以上的部分:知識/技能,Python/英語/office三件套/PS/adobe軟件都屬於這類,它們的影響度小,學習難度低,可遷移度也很低。
冰山以下/貼近水面的部分:能力,什麼是能力?比如:創新能力/學習能力/分析能力,社交能力/談判能力/團隊合作能力,領導能力/管理能力/統籌規劃能力,這些叫做能力。這些能力不受專業和行業限制,影響度大,可遷移度非常高;學習需要通過體驗才能得到經驗,所以難度較大。
冰山以下/深入水中的部分:底層能力,包括:天賦/價值觀/性格特質/動機等等。
底層能力有天生的部分,比如天賦和性格對一個人的影響很大,但要學習別人的天賦和性格確實比登天還難。
價值觀受家庭教育,學校教育和社會教育影響,尤其以家庭教育最多,價值觀/人生觀/世界觀直接影響了一個人的眼界,從而影響了這個人做選擇的高度廣度甚至長遠度。
動機即是一個人的自驅力,瞭解自身被什麼動機驅動,人生的使命是什麼,就能很好地去執行任何任務。
這三個部分:知識/技能,可以輕鬆的被很多人替代;能力呢?稍微難一點,但也可以被替代;最難被替代的就是底層能力,比如,天賦,就是非常難被替代的核心競爭力。
二、如何發現自身的核心競爭力?
1、如何找到自己的天賦?——找到自己擅長什麼?
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2、如何找到自己的“初心”?——找到自己想幹什麼?
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三、如何培養自身的核心競爭力?
1、刻意練習
2、將知識內化成能力
知識——想應用>問題(這個知識可以解決什麼類型的問題,想象應用場景,舉一反三、
知識<找模型——問題(有什麼方法論適合解決這種類型的問題,調動知識,尋找模型、
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