下屬對老闆娘的尊稱

下屬對老闆娘的尊稱，在職場中，作為下屬和上級領導之間必須把握好分寸，如果是外出路上碰到，也是照常稱呼就可，但是舉止一定要得體，以下分享下屬對老闆娘的尊稱。

下屬對老闆娘的尊稱1

一、老闆年齡比你大，老闆老婆沒有自己獨立的事業，包括她在企、事業單位上班，甚至有職務、但跟你們公司不相干時，這種情況下，我認為稱呼嫂子比較合適，當然，叫某姐也可以，比如李姐、王姐等。如果其在你們公司任職或兼職（如有的老闆娘兼職財務總監或主管），那可以稱某總或具體職務。

二、老闆年齡比你大，老闆老婆有自己獨立的事業，那比較合適的稱呼首選是某總，某是其姓。如果你跟老闆關係相對來説比較親近，那麼以稱呼嫂子為宜；當然，這種親疏程度由你自己來感覺和把握。

三、老闆年齡比你小，老闆老婆沒有自己獨立的事業，同樣的，包括她在別的企事業單位上班情況，那適合稱呼老闆娘，或者其公開職務。

四、老闆年齡比你小，老闆老婆有自己獨立的事業，這種情況稱呼某總或者老闆娘都可以。

五、老闆老婆雖無獨立事業，甚至也不在外單位任職，但是她是公司的隱形股東甚至隱形老闆（如其父傳產業給女婿的情況），也宜分成兩種情況來看，一種她喜歡在台前經常露面、大家公知的，可以稱呼某總；不喜歡在台前露面，專心輔佐老公的，那就視情況叫嫂子或姐或老闆娘都好。

有幾個注意項：

1、論年齡時除特殊情況外，應是你的年齡和老闆來比較，而不是老闆老婆的年齡。因為按照國人的`習俗，是先按最近的輪，和論親戚一個道理。如老闆比你大，即使老闆娘二十出頭，該叫嫂子時你也得叫嫂子的。

2、類似第四種情況中，兩種稱呼都可以的情境下，還應注意的就是，如果老闆娘是那種比較要強和強勢的性格、事業心極強時，還是以某總為首選，因為現在社會中 有不少女人不喜歡被罩在男人的光環下；在現代職場中，學會適當的察言觀色許多時候是很有必要的。

3、還有一個重要因素是地域這個大語境。我是按山東地區或是大部分北方地區來説的，如果在南方比如廣東和港澳地區，那可能統稱為老闆娘的時候就比較多，這個還是要放在周邊大語境中來具體拿捏把握。

最後想説的一點，你帶着一顆真誠和尊重的心來面對，那以上無論哪種稱呼，相信她都能感覺到你的敬意，這才是最重要的。

1、老闆怎麼稱呼自己的愛人，你就不要也這麼稱呼了，以免誤會

2、你和老闆的遠近程度，決定了你怎麼稱呼他的夫人

3、一般的上下級關係，最好就不要主動招呼了，除非領導介紹認識了，否則叫什麼確實會非常尷尬

4、比較要好的上下級關係，如果知道老闆姓氏的話，最好就叫某某太太，比如：老闆姓張，就稱呼張太太，也可按本人姓名稱呼，比如：本人姓王，就叫王女士

5、如果老闆夫人主動和你溝通，你也可以微笑的説聲你好，略過稱呼，簡單實用。

下屬對老闆娘的尊稱2

下屬如何對待領導

1、感謝領導的慰問，組織對自己的關心。

2、留領導在家裏多座，常來，並拉拉家常，家裏的小孩之類的事情。

3、以後的.工作會認真、負責，表態一定不讓領導失望，一定會記得。

4、仔細聽領導的問候語，認真如實回答領導的詢問。

擴展資料：

下屬對上司禮儀：

1、尊重領導。

單位的領導，一般有較高的威望、資歷和能力，有很強的自尊心。作為下屬，你應該維護領導的威望和自尊。在領導面前，應以謙虛的態度，不能頂撞，尤其在公開場合，尤其要注意，即使跟領導意見一致，也要私下跟領導解釋。

2、聽從領導指揮。

領導在工作上對下屬有指揮權，在工作上必須服從領導的安排。即使有意見或不同的想法，領導也要執行安排。領導可以事後提出意見，也可以在實施過程中提出建議。

下屬對老闆娘的尊稱3

下屬與領導相處，必須把握好這八個方面的分寸感

把握分寸，首先意味着控制好距離

常言道，君子之交淡如水，小人之交甘若醴。在職場上，要處理好和領導之間的關係，首先需要把握好彼此的距離。如果在大家眼裏，你和領導的關係過於親密，那不僅對你自己不利，對領導也不利。如果大家想歪了，就會認為你和領導之間有什麼不正當的關係，是 "甘若醴 "的關係。

因此，即使你和領導的私人關係再好，但職場就是職場，兩者之間的界限是明確的、清晰的，也需要把握好尺度。

把握分寸，意味着要控制好自我表現

有些人能力不錯，但比較頹廢，在領導面前，總是表現出一種我行我素的感覺。但如果這些人站在領導的角度，就會覺得心裏很彆扭。因為這些人會讓領導覺得很不舒服，非常不舒服。好像他們能做的事情比領導多得多。

有一些人能力比較差，所以他們會進入另外一個死衚衕，就是領導安排什麼，他們就去做什麼，不管領導的'安排是否合理。這些人在領導面前顯得過於軟弱，結果不僅被領導用過了頭，還被領導看不起。

分內工作，是我們在職場中必須要做的工作；而分外工作，偶爾可以幫個忙，但不要讓領導惦記上你。

因此，無論我們的能力有多強，都應該清楚什麼是可以做的，什麼是可以適當謝絕的。而且，即使能力很強，也不要在領導面前表現出盛氣凌人的樣子。

把握分寸，意味着要始終尊重領導

有的人自信與領導的關係很好，比如説認識很久了，以前是同事，談得來。但現在你在工作中，你肯定是下屬關係。所以，作為下屬你肯定要對領導表示尊重，而不是在工作場合讓領導覺得你和他其實是處於平等的地位。而且即使在私人場合，只要有其他同事在，也要保持相對矜持的狀態，不要對領導太隨意。

如果你對領導過於隨意，沒有維護好領導的權威和尊嚴，那麼別人也會效仿。這對領導來説實在不是一件好事。

如果你在公開場合對領導嘻嘻哈哈，領導的地位感和等級感怎麼能得到保證呢？

把握分寸，意味着要尊重領導的權/力

有些下屬總喜歡在領導面前表現自己的地位感，總想體現自己的重要性。雖然領導認為他能力不錯，對他很寬容，但這並不意味着他這樣做是對的。

有的下屬喜歡替領導説話，有的下屬喜歡用領導和大家的口氣説話，有的下屬喜歡超越自己的權限，做出一些看似正確的決定。

但是，如果下屬不尊重領導的權力/權威，那麼領導的自我空間和發揮平台就可能被下屬無意中破壞。

如果是這種情況，就意味着領導地位的削弱，領導者控制能力的削弱。

有多少領導喜歡這種狀態和感覺？

把握分寸，意味着要把握好溝通中的節奏

下屬和領導之間什麼樣的溝通是正常的？什麼樣的溝通是不正常的？

我在一家公司做市場總監的時候，我的下屬，女市場經理，在工作中總是和技術部的一個男骨幹員工吵架。兩個人在辦公室討論問題，動不動就是一兩個小時。這種交流的密度實在是不正常。而我作為一個上級，覺得事情特別不對勁，甚至不得不警告市場部的女經理。

這讓大家以為他們兩個人在談論一些與工作無關、亂七八糟的事情。

任何作為下屬的員工，無論是向上司彙報工作，還是與上司進行一般性的溝通，都應該保持適當的節奏和密度感。如果節奏太緊，就顯得情緒緊張；如果節奏太慢，就顯得缺乏活力。

事實上，如果下屬不能控制與領導溝通的密度，就很容易破壞與領導之間的分寸感。而那些對分寸感把握得非常準確的領導，就要對這種 "不懂事 "的員工進行適當的敲打。