怎樣才能得到上司的好感

怎樣才能得到上司的好感，職場生活中，和領導打好交道是很重要的一件事情，因為要想得到領導的賞識並不容易，那麼接下來小編帶大家一起去看看怎樣才能得到上司的好感。

怎樣才能得到上司的好感1

1.不要抱有太大的希望。你可能把你工作上的事情都安排的妥當，並有一份計劃表，但請你不要盼望所有的事情都會按照你所安排的計劃行走，因為沒有誰能知道以後會發生什麼事，所以請隨機應變。

2.服從安排。上司可能會突然交代你一些時，並口頭上説不急，可以慢慢做。上司雖然是這樣説，但你要知道上司的時間比你的要寶貴，所以不管他怎麼説，你都應該放下手頭上的所有工作，儘快去完成上司交代的事。

3.不要太執着。公司不斷的發展、不斷的進步、業務不斷的擴展，你的工作也可能會隨之改變，有可能工作量變多了，也有可能變少。不要一直抱着“不是份內事”的心態來工作，其實這是你逃避責任的藉口。如果你的手上多了一些額外的工作，你可以把它認為是考驗也可以認為是表現你能力的時候。

4.成就都歸功於上司。你可能在公司裏做出了一點小成績，但不要把功勞全都攔在自己身上，應該把功勞歸於上司，讓上司不管在人前還是人後都永遠光鮮亮麗。這也許有點像拍馬屁，但不要緊因為有些上司喜歡這樣。

5.不能表現做出不能勝任的表情。不管你的工作量有多大，工作內容有多難完成。就算鞠躬盡瘁也不能表現出不能勝任或無從下手的表情。

6.上班時間。現在有很多人覺得早點到公司和晚點到公司根本就無所謂，因為大家都認為上司日裏萬機根本就不可能去注意這點小事呢。

其實大家都錯了，就是因為上司很忙，所以上司不想用一些毫無責任心的員工，有一幫毫無責任心的員工只會更忙。員工們要是能早點一些，不僅顯得你重視工作，還能早點整理好資料。

7.不要猶豫不決。不管遇到什麼事都不應該猶豫不決，應該果斷的做出決定。如果你遇事猶豫不決或依賴他人，那你這輩子可能成不了大氣。

8.慎言。你所在的職位可能時常會接觸到公司的機密。當你在和你朋友或同事聊天時，請慎言不要把公司的機密當玩笑一樣亂説，對公司的機密一定要做到守口如瓶。

9.保持鎮定。不管發生什麼事情、什麼狀況都應該鎮定，即使發生的事情危及到你的生命也不能慌亂，狀況越糟就越應該鎮定。不管是上司、老闆還是客户都欣賞臨危不亂並能妥善解決問題的人。

10.及時動手完成工作。按正常的情況來説，接到工作後應該馬上動手，如果當時手上有未完成的工作那就先把手上的工作完成後再動手這份工作。一定要及時完成工作。因為看你完成工作花的時間，就能看出你的能力。

業務工作可以認真，越認真越好

人事關係，糊糊塗塗過就行了，計較越多，損失越多。對於自己的一些看法，不可讓領導對你有另外的不好看法。

攔事而不越權

工作積極主動是好的，但一定要注意尺度，不能因為幹工作，而把別人的權限給侵犯了，這樣其實是情商低！出力不討好！

補位而不搶位

看見問題了要主動處理，但是處理完畢後，功勞不能自己獨佔！功勞都是領導的，聰明的領導心裏也會明白真相。

要懂得給別人留面子

現在這個社會，不是説誰離開也誰就生活不了，水不轉水轉，差不多就可以了，也是中庸之道。

明白一個道理

當你對別人有用的時候，你自然會成為別人吹捧的對象，當你落魄的時候，別人會疏遠你也很正常！畢竟人人都害怕受到牽連，這時候別人能做到不對你落井下石，就很不錯了。

要表現比領導差一些

如果你總是表現得比你的領導還厲害，領導怎麼可能會高興呢？要知道，沒有虛榮心的人，真的很少很少。

怎樣才能得到上司的好感2

減少對抗，做該做的事

當領導不習慣自己的時候，人的本能就會產生對抗，無論是消極怠工，還是發牢騷，甚至是與領導叫板，對抗的表現。

這種情況是正常的，就像有人推你，本能的反應是向相反方向推。但為了保持平衡，必須減少這種反方向的力量。

有對抗性情緒是正常的，但重要的是減少這種情緒的影響。必須清楚地認識到，工作的`關鍵是做你該做的事，避免因對抗而產生的錯誤。

只有把該做的事情做好，才能避免落入錯誤的境地。正如人們常説的那樣。我喜歡你看不見我的樣子，也不能把我搞死。

堅守自己的職責，做好自己應該做的事，就是向好的方向發展。喜歡這句話。可靠的職業是成本最低的社會化。

對接優質人脈，成為工作助力

領導不喜歡你，也做不走，不僅需要你做好工作，想要扭轉局面，還需要對接優質人脈資源。人是社會的，你身邊人的高度，決定你最終發展的上限。

人脈的重要性，我想大多數職場人都清楚，只是不知道如何去對接優質的人脈資源。以下幾點不妨一試。

1. 通過學習，對接人脈

上課是比較容易對接到優質人脈的，因為上課的都是一些積極向上的人，算是同行中的佼佼者，既有共同語言，又能成為人脈的一部分。

2. 輸出價值，吸引人

懂得 "延遲滿足"，幫助別人就是幫助自己，不僅要從被幫助者身上得到回報，還要讓別人看到你能輸出的價值。要知道，打敗對手不是本事，能幫助別人才是實力。

3. 傳遞價值，建立關係

太陽底下沒有新鮮事，但每個人的關注點不同，能把自己的關注點，形成體系的傳遞，就是已經形成的價值，信息時代，各種信息的歸納、總結，在傳遞過程中形成了價值，無形中也建立了自己的人脈。

堅持做人做事的原則，保持初心向前走

當領導看不慣你時，最怕的就是為了迎合領導而完全改變自己的做事原則，那樣不僅不能改善關係，還會讓領導看不起你。

只要你想的對，堅持到底，這不是固執，而是遵循自己的 "方式 "做事，沒有人喜歡牆頭草。領導與下屬之間，就像 "婆媳關係 "一樣，對外是一家人，對內卻是在相互博弈的過程中。

所以，堅持自己的做事原則，在博弈的過程中適應對方，或許在堅持做事原則的情況下理解對方，就成了獲得好感的關鍵。

就像很多時候，你也有不喜歡的人，但如果讓你客觀地評價這個人的時候，能夠給予公正評價的人往往是那些能夠堅持做事原則的人。我曾經聽到一個下屬對領導説：你可以不把我當人用，但你不能不把我當人看。

不斷提高創造核心價值的能力

混跡職場，説白了，核心價值，可以決定大部分事情，無論是人脈，還是專業技能，還是背景、關係，都可以稱之為競爭力，之所以能成為核心，是因為這些價值具有稀缺性。

無論是服務員，還是飛行員，每個人都可以輸出價值，而稀缺性決定了核心競爭力的高低。不斷提高每個人的能力，逐步打造自己的核心競爭力是改善現狀的關鍵。

雖然領導不喜歡你，但當他需要你提供稀缺性價值時，那種所謂的不喜歡也會因為核心競爭力的不斷提升而改變。

這就好比領導崗位有稀缺性，下屬不喜歡看也得忍着，同樣的道理，當你的核心價值比領導崗位還具有稀缺性時，那就是在這場上下級之間的博弈中，也許你不是贏家，但不會是輸家。