員工的意見和建議簡短
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員工的意見和建議簡短,員工的意見和建議對於一個企業來説是起着很大的作用,很多企業都會讓員工寫意見和建議的,小編為大家整理好了員工的意見和建議簡短的相關資料,一起來看看吧。
員工的意見和建議簡短1
作為第一批進入公司的員工,看着公司的成立到現在的不斷髮展壯大,並與公司的成長一起成長,實在是一件非常高興和自豪的事情。公司發展到現在的規模,凝聚了全公司每個人員的心血。作為公司的一員,本人非常希望公司以後能一步步的良好發展下去,也希望能為公司的每一步發展作出自己的貢獻,同時也希望在這過程中不斷的提高自己。
在此,本人將在工作中發現的一些問題和建議陳述如下,請領導參考。
1、 明確職責和責任,防止推諉
工作中,很多事情都是因為職責不明最後變成影響公司利益的大事。希望在以後的工作中,儘量明確部門或個人的職責和責任,使每個人負起責任來,保證公司利益不受損害;
2、 鼓勵和肯定多一點,罵少一點
公司員工都比較年輕,都比較缺乏工作經驗,在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優點是有衝勁,肯幹肯學。希望公司能給每個員工更寬鬆一點的工作,使得員工更願意主動承擔責任。
3、 加強項目前期的成本控制
公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當的情況。在設計、招標、施工過程中均存在成本控制不足的現象。建議公司建立施工圖設計審核制度,施工圖定稿前由各部門和相關有經驗的人員審核,重點審查可能增加成本和可以節省成本的地方,包括圖紙中的細節。建議在項目招標和投標過程中,建立招標文件審核制度,由2-3個有經驗的人員對招標文件進行細緻的審查,確保招標文件不給投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制,減少施工過程中的成本增加。
4、 加強項目收款
我公司的項目收款對公司影響很大,經常存在資金週轉的問題。建議公司加強收款的管理,對具體項目,根據期項目實施計劃制定較完善的.收款計劃,並加強督促。
5、 建立適當的獎勵政策
建議在完成項目的關鍵任務後對相關人員進行適當的獎勵,提高工作積極性。
6、 提高工資水平
員工在努力工作後,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現“多勞多得”的原則,使員工更願意去幹活,把活幹好。
以上建議,僅為個人的一些想法和意見,請領導參考。
願每個人都能開心的工作。
願公司的明天會更好!
員工的意見和建議簡短2
為了更好的瞭解員工們的心聲,反映大家的意見或者建議,現就有關員工的意見反饋流程做如下説明:
1、傳達方式:
A 口頭方式 B 書面方式
A 口頭形式:把你要反映的意見或建議轉達於你的隸屬上司或直接轉達於行政部。
B 書面形式:把你要反映的意見或者建議,通過E-mail或書信形式投於行政部或直接投入意見箱處理。
2、 意見箱開啟時間:
定於每週的週一。週五開啟意見箱
3、 鑰匙的保管:
意見箱額鑰匙將由行政部的專人保管,並確保來件的時效性,祕密性。
4、 來件處理:
將收到的信件進行分類處理,並及時的把有意義的或有益的建議反饋給有關部門主管並定期分佈。
5、 獎勵:
對有益或經採用實效的意見或建議,公司將給予一定的獎勵。
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