財務總監年度工作計劃
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財務總監年度工作計劃,對於職場人士來説,及時對2013年作出規劃和展望,找到取得成功的捷徑,才能在新年工作上取得新突破,下面介紹財務總監年度工作計劃,一起了解一下吧。
財務總監年度工作計劃1
工作計劃的目的,一方面是跟主管溝通年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。在內容上,對主管而言,你是在設定今年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。
公司目標與個人目標
主管在設定你年度工作內容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細瞭解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時間想清楚自己年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發展另一項專才?
如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業績的計劃,或是調換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰性
制定工作計劃的原則是勿好高騖遠,應該目標合理、具有挑戰性。如何設定合理的目標呢?多數人在制定計劃時不會想到自己的缺點,於是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想?制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?
為什麼要具有挑戰性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰的計劃。
目標數字化、行動具體化
有了上述的準備與調整,接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:
1、目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的,所以要把工作計劃的目標與內容數字化,例如時間化、數量化、金額化。
2、行動具體化。有了數字化的工作目標,還要附帶有效的執行計劃,可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4、人脈建立規劃。學會溝通、建立自己的人脈圈,搞好與上司關係、與同事關係,更好的融入團隊。
例如,多與上司面對面溝通,面對面溝通的好處,是你可以通過主管的表情與肢體動作,更清楚瞭解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是三年內希望擔任主管職位等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。
總之,不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該借這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。
財務總監年度工作計劃2
1.嚴格執行國家頒佈的各項財經法規和財務制度。制訂、督促並貫徹執行公司各項財務管理制度,做好財務保密工作。
2.負責編制公司年度生產、經營財務計劃;參與公司各項經營管理活動,做好公司管理費用、生產(經營)成本的控制、監督和核算工作,經常性地提出財務對策和措施,當好領導的參謀助手。
3.積極收集國家投資政策法規和投資經營信息,及時提供可行的投資與資本運營建議。
4.負責公司會計核算和統計工作,按時編制、上報各類財務、統計報表和計劃,確保會計資料及信息的準確和可靠性。
5.負責公司投資項目的前期準備、可行性論證、財務測算和經濟效益分析,參與公司投資項目的.對外談判、論證與策劃。
6.負責各給排水工程建設項目的財務核算、資金上報、審批、支付和竣工決算等工作。加強工程款回籠的監督與控制,保證資金按期回籠,做好各工程建設項目的財務分析工作。
7.合理調度資金,負責資金籌措、週轉及財務收支計劃編制等管理丁.作,按計劃組織、落實各項資金。
8.負責公司會計核算和統計工作,按時編制、上報各類財務、統計報表和計劃。
9.負責編制、申報、跟蹤、落實各項環保、城建、計經和財政等專項資金,最大限度地多渠道、多方式爭取並落實各項資金及優惠政策。
10.負責對公司營業窗口和物資管理部相關業務工作的指導、監督與管理工作。
11.做好ISO9001/ISO14001/OHSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系中涉及的相關工作及在本部門的推導與實施工作。
12.負責財務檔案管理,按期歸檔保存。
13.負責本部門廉潔自律和資金(現金)安全、消防、計劃生育、優質服務等綜合管理工作。
14.完善本部門內部科學、合理的管理運作機制,負責本部門員工思想和業務素質的引導、教育和培訓等工作。改進管理措施,不斷提高員工的業務素質和服務水平。
15.加強與上下級之間、部門之間的聯繫和溝通,拾遺補缺,不斷提出和解決問題,推動公司整體工作水平的提高。
16.負責本部門年、月度工作計劃的編制和實施丁.作,做好公司下達的部門目標責任歸口考核和本部門員工目標責任考核工作,完成領導交辦的其他臨時工作任務。
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