領導能力不如我怎麼辦
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領導能力不如我怎麼辦,在職場上,面對不如自己的上司時,切忌犯職場忌諱。妄自對上司説三道四,顯出不服管教的態度,這讓上司的威信受到了牽絆。下面是領導能力不如我怎麼辦內容介紹!
領導能力不如我怎麼辦1
方法一:收起你的鋒芒
癥結:鋒芒畢露。
雖然能力確實超過上司,但上司畢竟是領導。在領導眼裏,下屬永遠比他差一截,他才會有成就感。你的能力比上司強,他本就坐立不安了,如果明目張膽地與他對着幹,哪怕你是無心的,上司也忍不住會對你施加壓力。
處方:收斂起自己的鋒芒,以消除上司的戒心。比如在業務會上,對自己的遠見卓識有意打點埋伏,留下空間給上司作總結。當然,在平時要經常向上司請示彙報,不擅自作主,特別是一些決策性的`工作,都要等上司表態。
方法二:找上司的閃光點
癥結:太介意上司的不足。
在沒有全面認識上司的情況下,妄自對上司説三道四,顯出不服管教的態度,這讓上司的威信受到了牽絆。如果你不重視上司,上司自然也不會重視你。
處方:不要老把眼光盯在上司不足的方面,應該去嘗試找老闆的閃光點,因為職場比拼的是綜合素質,而不是專能。俗話説,尺有所短,寸有所長。或許上司在很多方面不如你,但畢竟也只是在某些方面而已。你一技之長勝過他,可他的綜合素質也比你強。只要你留心上司的優點,並經常把他對公司的決策思路與你自己的思路相比較,你會從中找出你自己的差距。
方法三:擺準位置不越位
癥結:越位。
面對不如自己的上司時,切忌犯職場忌諱——越位。在公眾場合喧賓奪主,旁若無人地與上司搶“鏡頭”,使上司陷入尷尬的處境,上司當然不願意把這樣犯上下屬留在手下,勢必給她小鞋穿。
處方:留一半清醒,留一半醉,用謙虛和謹慎自然會博得上司的信任和賞識,與上司一起走路時,要走在他後面;與客户談生意時,應在適當的時候為上司“補台”,比如一個關鍵數字上司忘記了,在上司停頓的瞬間及時地提“台詞”。説不準哪一天,他會極力舉薦你任另外一個部門的經理喲。
下級服從上級、個人服從組織,這就團隊精神必須的,如果你身為員工認為自己的能力在領導之上,那麼你可以為領導提供適當的建議,但與領導對抗絕對是不智的。與領導緊密合作,辦好實事,領導也會心中有數,在晉升是自會給你一個很好的機會。畢竟,千里馬也須有伯樂賞識,孤高獨大是沒有出路的。
領導能力不如我怎麼辦2
第一,可以適當與領導溝通委婉的説一下他在工作中的決策失誤,但是要注意説話方式,他是你的領導,你不是他的領導,每個人都是要面子的,如果屬下比他強了,有些領導的心眼比較小就會處處算計你,所以説話要注意方式,要以請教的方式來溝通。
第二,向更大的領導打小報告,但這個不建議,因為沒有一個領導喜歡越級報告的員工,而且如果被你的直系領導知道的話,你就可以直接走人了,所以這個不可取。
第三,更加的努力工作,你的部門領導如果能力實在欠缺的話,相信他做的決策不會給公司帶來利益,那麼公司就會發現並處理,讓能力更強的人來勝任這個職位。
所以如果你在公司面對這個問題的時候,一定要多思考,大家都是來掙錢的,不能讓彼此仇恨。
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