誰是職場真的英雄
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誰是職場真的英雄,職場是一個競爭激烈且殘酷的地方,在職場中,每個人要面對的事情都是不一樣的,但是相信大家都希望能出人頭地,下面分享誰是職場真的英雄,一起看下吧。
誰是職場真的英雄1
職場表現:嘴巴VS行動
在該調查中,上海男人和外地男人最明顯的職場表現,就是上海最喜歡用嘴巴代替行動,而外地男人更會以行動來展示業績。上海男人的嘴裏,有着一套套精確的分析,犀利的判斷,精明的市場意識。外地男人的行動中,體現加速度的效率和厚積薄發的實力。
在調查中顯示有39%的人認為上海男人自視極高,放不下身段,喜歡指使別人,33%的人認為上海男人精明、能幹、不易受騙。認為上海男人務實、努力、責任心中、有耐力和持續力的有14%;成熟、優雅、具有羣眾魅力的9%;認為上海男人埋頭工作、不會抱怨的只有4%。與此相比,認為外地男人務實、努力、責任心中、有耐力和持續力的有48%。埋頭工作、不會抱怨的有24%;成熟、優雅、具有羣眾魅力的13%;注重自己外表、形象的有9%;自視極高,放不下身段,喜歡指使別人只有9%。
上海人“精明而不高明”這句話評價,雖然不夠客觀,但是在某些上海男人的某一類表現上體現的淋漓盡致。比如9點上班,摳準了9點的往往是上海男人,下班的時間一過,最早走的也是上海男人。精確的時間觀念是讓人敬佩的。相比之下,外地男人更不計較小得失,能在8小時之外更勤奮的為工作加班加點,為累計實力和財富打拼。日復一日,當上海男人在事半工倍,高效率的完成任務卻免不了嘮叨着叫苦叫累的時候,外地男人已經在沉默中看到了下一個方向。調查顯示有46%的人願意和外地男人合作,願意和上海男人合作的不到10%:44%的調查者則表示無所謂,只要能合作就好。
職位分佈:中層VS高管
日前,上海復星實業股份有限公司通過中央電視台大型電視招聘節目《絕對挑戰》招聘公司事物發展經理,最終獲得該職位的新上海人王晟龍。在南昌工作8年後來上海就讀復旦大學MBA。這正是近年來滬上企業斟選高級管理人才的新趨勢,聘用複合型人才的外地人正被越來越多的本地企業所接受。據的調查顯示:在約450名人力資源經理的問卷中,64%的企業在招聘過程中不會考慮求職者的地域特點,24%的HR比較傾向外地男人;12%的HR還是傾向員工本地化。
在企業引進的高管人才中,一部分是出國留學回國人員,一部分是駐外地的企業總部派遣到上海的管理人員。這類人才擁有相當豐富的工作經歷和異地適應能力,他們多是企業的骨幹,參與企業在上海市場的擴張。對於具體負責執行的人員,考慮到勞動力成本,公司往往願意招聘滬上本地人才。當然,大部分企業的人才提拔方式是從工作表現好的普通職員選拔主管,再培養成為中層管理人才,中層再晉升高管。上海男人在本地的晉升速度比較快。在的調查中,73%的被調查者認為外地男人的職場表現明顯好於上海男人,導致上海男人和外地男人在職位上的分佈是中層VS高管,66%的人認為在企業的中高層以上職位中,外地男人佔據關鍵職位。
薪酬一月VS一年
調查顯示:上海男人行業分佈的平均數據如下:銷售業10%;廣告設計與創意10%;媒體與公關人員13%;網業設計製作6%;財務省計14%;企業運營管理9%;旅遊與飯店服務16%;物業管理22%。相比較,外地男人的行業分佈特點凸顯:銷售業25%;廣告設計與創意12%;媒體與公關人員8%;網業設計製作14%;財務省計7%;企業運營管理18%;旅遊與飯店服務9%;物業管理7%。與之向對應的又是他們薪酬收入和消費水平的差距。
銷售這種門檻不高卻極富有挑戰性的職業,收到外地男人的追捧。銷售的豐厚提成,一個月收入可能就相當於普通職位一年的薪水,往往讓外地男人通過努力可以迅速在上海置業。上海男人則在物業管理類職位上有突出表現,物業行業隨着上海房地產的熱炒也在呈現上升趨勢,但目前來看,薪資上浮的空間不是很大,屬於中等偏下的水平。廣告設計與媒體公關人員在兩類男人中成基本持平趨勢,這兩類職業的.地域區分不是很大,其中外語水平優秀的更可以獲得企業的青睞,薪資上升的幅度相對較大。對於財務審計的職位,外地男人最好必備上海户口以及相關誠信證明,其薪資和工作經驗成正比。
本次調查中,兩地男人的薪資收入年薪2萬以下的佔8%,2-3萬左右的佔16%;4-6萬左右的佔36%;7-9萬左右的佔15%,10萬以上的則佔24%。
上海男人是上個世紀初率先接受文明的人羣,世紀末重新投身開放熱潮的人羣。經濟發達,文化薰陶,地域優勢,三道屏障造就成了新一代的上海男人。姚明,劉翔。。。。。。他們是上海的驕傲。據上海市統計局披露,上海上半年實現國內生產總值2825.7億元,比去年同期增長11.4%。預計上海今年GDP增長將達13%至14%。上海的經濟繁榮自然也離不開外地男人的一份貢獻。
誰是職場真的英雄2
職場新人要善做無名英雄
記得我面試上海國際貨運航空有限公司時,人事經理問了很多問題,其中印象最深的是,“工作中受了委屈怎麼辦?”
於是我想到大學裏的經歷。有一次評選優秀學生代表,我和班上另外一位同學成為候選人。當時我在學院黨支部幫助做一些日常管理工作,比如發展新黨員需要填寫的資料、檔案等,很瑣碎,工作的成績外人也不知道。又因為那時候自己還是預備黨員,所以在黨支部沒有正式的“職務”,在同學眼裏並沒有特別出色的地方。而我的競爭對手,擔任多個學生團體的負責人,“名聲”很大。結果自然是我被淘汰了。當時我傷心了很久,因為論各方面的綜合素質,自己和競爭對手是旗鼓相當的。學院黨支部的老師開導我説,甘於做幕後默默無聞的工作,對年輕人是一段很好的經歷。
後來我就一直留在學院黨支部擔任組織委員工作。大學裏學生之間的聯繫不像中小學那麼密切,大家都是成年人,有不同的想法,所以溝通起來需要一定的技巧。比如當學校有大型活動時,我要想盡辦法動員學生黨員參加,光是如何溝通,我就要花很多心思。這些細節之處也許老師和同學都不知道,但看到最終同學們都踴躍參加,班級凝聚力增強,我就覺得自己的付出沒有白費。
面試時,我就把這段經歷講給人事經理聽,同時表明了自己的態度:如果不是原則性問題,受委屈也不要緊,只要自己的付出對工作有所促進,總有一天會得到大家的理解和肯定。後來,我果然被這家公司錄取了。人事經理告訴我,年輕人甘於做“幕後英雄”,是很可貴的品質。
現在我已經在公司實習。有意思的是,實習所在的部門———人事部企業文化處,也是需要我甘於做“幕後英雄”的。協助起草文件、填寫表格、給飛行員發政審等工作,看上去“不起眼”,也沒有輝煌的“成績”展現給領導。但我還是兢兢業業,用細心耐心的作風,嚴謹的態度對待,確保相關業務順利運轉。久而久之,公司裏同事和領導都對我給予了肯定。
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