公司有老板娘发展不起来
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公司有老板娘发展不起来,老板娘是公司最大的敌人,在职场,如果自己遇到这样的人,确实是一件很悲催的事。一旦贴上“老板娘”的标签就变得敏感起来。为什么公司有老板娘发展不起来?
私人公司,如果老板娘放心让老板独自管理,等公司稍微有点起色,老板就会转移财产。私人公司的管理问题,从来都不在公司管理本身,而在内部关系和权力协调。
私人公司,内部关系协调堪比宫斗大片!
坊间有句话,叫做夫妻联手创业,业大则夫妻散;兄弟联手创业,业大则兄弟反目。互联网企业当当网,老板亲自带彪形大汉闯总部,抢公章,老板娘则运筹帷幄设计谋,斗争简直比电影大片都精彩。俞敏洪创业刚有起色,老目前就进京夺权。京东为何现在只见“东”,不见“京”?万科当年也是夫妻档,现在“夫”还在,“妻”是怎么被抛弃的?
所以私人公司,如果公司业绩很差,规模很小,反而内部众志成城;只要稍微有点起色,就会开始内斗,老板想着办法踢走老板娘,老板娘怕老板做大就会安插娘家人。其中种种内幕,比任何一部宫斗剧都精彩。老板娘事事干涉,只能由老板来处理!
私人公司,老板娘出于对丈夫的不信任,非常担心丈夫把公司做大后,把财产转走,然后离婚找更年轻的,最后让老板娘净身出户,这样的故事实在太多了。所以老板娘才会亲自出马去管理公司业务,老板娘如果觉得自己没能力,就会安插娘家人进公司。
老板娘占公司多少股份,任公司何种职务,职责范围有哪些?这些都要老板和老板娘协调沟通。如果老板语言能力无敌,自然可以像马云那样成功把老板娘劝离公司;如果老板和老板娘本就是意见高度统一,自然可以像潘石屹张欣一样分工明确合作共赢。当然大多数情况下,老板都是存着发达了离婚找更年轻的念头的。
对于打工的而言,老板娘也是老板!
对一个打工的而言,老板娘也是老板啊!你在这儿对老板娘议论纷纷,说人家老板娘不放权,我真的很纳闷!为什么老板娘就一定要放权?谁规定老板就一定要放权给下属了?谁规定老板娘就不能事事干涉了?说不定老板娘就是你们公司的最大股东呢!
所以,对于职场人士而言,只要是领导,就不要轻易得罪,也不要胡乱议论,你只需如实把情况汇报给直接上级(比如老板、就可以了。如果有问题,让老板去和老板娘去沟通。如果老板不去沟通,任由老板娘事事干涉,那就说明老板也是老板娘的下属啊,你以后就根据老板娘的指示开展工作就可以了!
企业老板娘是一种怎样的存在?
可问题不是。企业里的老板娘有两种:
一种是自封的,一种真特么是老板娘,也就是夫妻店了。
先说自封的。这种人是最有上进心的,天天想着的就是“老公上我”之类的,升值器死活也坐不上。赶上有正宫娘娘这种的,除非你有日本的技术韩国的脸,否则没戏。我身边不乏这种坐等上位的,奈何胭脂俗粉,不自量力。
另外就是夫妻店了。男主内女主外的.有,一切老板娘冲锋陷阵。老公安心算算工资记记考勤也算悠哉。男红脸女白脸的有,这类号称“男女搭配”的霍霍人组合最是碉堡,本人就曾就职于一家这类公司,那混合双打不亦乐乎。总之每天都在无尽的甜枣和棍棒当中度过。
如果你的身边有自封的老板娘,能离多远是多远。女人在这种状态下是疯狂的。犹如下体自带按摩棒一样时而高亢时而低迷,如果恰恰又是你的部门经理,自求多福吧。
如果你的身边有正宫娘娘,讨好,一定要讨好。你的职场有且只有一个大腿,那就是老板娘的黑丝萝卜腿。当然你也可以低调了此残生,毕竟只是一份工作而已,做人原则不能丢。
老板和老板娘在一个公司并不重要,初步创业公司大多是这种管理模式,重要的是这个公司的核心竞争力和价值观是什么。看一个企业是否长远要看以下几个内容。
一是要看企业的核心竞争力。一个企业要发展,一定是要有自己的核心竞争力。如果企业的产品是老板自己研发的,并且掌握核心技术,那企业是没有问题,就能长久发展。
二是看企业老板的价值观。如果老板为人处世有境界,对社会有责任感,处处为客户着想,不是处处想着偷工减料,坑害消费者。这样的企业没有问题。
三是要看管理的方式。家族式管理不可怕,很多知名的企业也都是家族式管理,但要看管理的方式是否敢于使用人才,尊重人才,是否充分授权,责任分工明确,责、权、利是否一致。如果管理正规,企业是没有问题的。
四是看市场。如果产品有巨大且稳定的市场,在市场上投入一定的精力,并且市场在不断的`扩大,并占有一定的市场份额。这样的企业就没有问题。
一个公司的发展壮大是由多种原因而成的,当然失败也多种原因。不能说夫妻在一起共事就难成大事,如果失败只能说双方的能力都不够,不能走一条正确的道路。这也和夫妻在不在一个公司没有多少关系。也有很多企业是夫妻慢慢做大的。所以结果不言而喻。
“老板娘”可能是最难做的职业之一了,不论她实际从事的是什么工作,一旦贴上“老板娘”的标签就变得敏感起来。一次几个朋友在一起聊天,其中两个朋友大吐苦水,倾诉他们公司老板娘的总总事迹,公司的种种问题似乎都是老板娘造成的。
几年前我也曾经历了两家夫妻档公司,对此深有体会,那个时候我也曾和几个同事一起无数次的吐槽。不过现在想起来,对老板娘的态度,可以用又爱又恨来形容,一方面吐槽老板娘的“多管闲事”,一方面又失望老板娘能为大家在老板那里争取点利益,尤其是不好直接跟老板说的事。
老板娘们最大的问题就在于自身的定位不清。老板娘由于身份的关系,在公司中基本处于无人能管的地位(就算老板也不一定能管的了或者不愿意管)。可是老板娘自身的素质却不一定到了那种高度,可能只是因为特殊的身份获得了特殊的权力。
最糟糕的情况是老板娘和老板各行一套,那就是现实版的宫斗剧,老板一派和老板娘一派争权夺利。好一点的,老板和老板娘各派出自己的亲戚占据公司各个重要的'岗位,虽不至于斗的一塌糊涂,但也各不相让。
我曾经就经历过这样的公司,“跟着”老板有权,哪怕只是一个看门的保安都可以拥有超越经理的权利;“跟着”老板娘有钱,只要能对上眼,工资随便加,在几年前一个会计也能拿到一万以上的工资。老板和老板娘各不相让,各部门经理形同虚设,公司在内耗中一年不如一年。
另一种情况老板娘管的太多了,对组织流程造成了极大的破坏。很多公司都是老板掌“权”,老板娘掌“钱”,老板娘财务是否专业不说,麻烦的是老板娘喜欢什么事都管,爱插手各个部门的具体事务,提供“建议”,严重影响了执行效率。
职场上有个现象:如果老板插手某个具体事务,那个这件事很难做好,问题会很多。这个现象在老板娘身上同样存在,如果老板娘总是插手某个具体事务,那问题会更多,因为以前部门经理只要应对老板,现在还要应对老板娘!
老板娘的角色不好当,除了清楚的自我定位,还需要高超的情商。
清晰的自我定位不是一件容易的事情。在公司创业的初期,她是老板最忠诚的员工和最得力的助手。随着公司规模的变大,老板管不着的地方她是管还是像经理人一样守着自己的一某三分地?看到浪费现象和不符合情理的事情是管还是睁一只眼闭一只眼?换做任何一个人,做这个选择都不容易。
在这个时候,聪明的老板娘选择离开公司,退居幕后;聪明有才的老板娘则展示出了她强大的管理能力和情商,帮助老板一起让企业发展更好;不太聪明的老板娘正在不断的自我调整和成长。
老板娘的存在不一定都是坏事,有时候她们扮演着无法替代的角色。
她们关心身边的员工,她们的关心比人力资源部或者部门经理关心的效果好太多。当老板的风格是比较强势的时候,在老板和员工之间扮演者润滑剂的角色,不至于让双方对立起来。
她们既是公司氛围的破坏者,又是温馨氛围的缔造者。她们会组织员工做些小活动,活跃气氛;会装饰布置一下办公室,改变办公环境;准备一些小礼品在过节的时候发放给员工。还有的会记录下员工的成绩,并为他喝彩,还有的会因为员工的辛苦工作而感动。
老板娘们有着优于老板的沟通优势。只要她们愿意,相比老板,她们更容易与员工沟通,也更容易深入了解到现实的情况。而相对于员工,她和老板有也能更好的沟通。当然,怎么沟通和信息如何使用和分析,那就要考验老板娘的水平。
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