如何保持公司竞争力
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如何保持公司竞争力,任何一家企业的长久发展是离不开竞争的,只有有竞争才会有前进的动力,是决定企业成功的因素,下面分享有关于如何保持公司竞争力相关内容,一起跟随小编来看看吧。
如何保持公司竞争力1
对企业进行知识管理。
让我们回溯到1985年的松下电器,看烤面包神器——家用面包机的开发过程是怎样应用“知识管理”的?
当时,松下电器准备大举进军小家电市场,公司的产品开发小组想要开发一款面包机,但他们遇到了两个难题,一个难题是,面包机怎么才能把面揉好?另一个难题是,如何解决烤制之后,外皮糊了里边儿却没熟的问题?为了解决这两个难题,课题组甚至分析了机器揉面和人工揉面时,面团里的X射线是否会有明显不同,结果是一头雾水,一无所获。
课题组的研究方向被证实是走不通的,这时项目组里有个叫田中郁子的软件工程师,决定换个方向研究。她听说大坂国际饭店的面包特别好吃,秘密在哪里呢?她决定去研究一下。于是,这位软件专家就通过关系进入了大坂国际饭店,并且拜了饭店的'首席面包师为老师,专心研究老师和面的诀窍。
功夫不负有心人,还真被她发现了师父的秘密,原来这位师父在揉面的时候,采用了一种独特的拉面团技术,正是这种技术,使得面包烤制时里外的火候恰到好处,而且美味松软。
经过老师的用心指导和自己的刻意练习,田中郁子终于学会了拉面团技术。回到松下之后,她立即带领团队,用了一年的时间做实验,最终把松下面包机的设计方案给确定了下来。
他们在面包机里安装了一种肋骨状零件,成功模仿出了大坂国际饭店首席面包师的拉面团技术,和面问题和外糊里生问题,就这样得到了完美解决。
用他们研发的这款面包机烤出来的面包,甚至可以和大阪国际饭店的相媲美。松下面包机一投放到市场上,就立刻大受欢迎,很快就创造了松下新型厨具的销售纪录。
这个故事其实体现了创新过程中,“隐性知识”和“显性知识”两种知识之间传播和转化的方式。
所谓的显性知识,是能用语言文字和肢体动作表达清楚的知识,可以通过物质载体和媒体传播扩散。而隐性知识,是知道如何去做,但是却很难告诉别人的知识。隐性知识往往存在于人的头脑中,植根于人的经验和行动中,是“只可意会不可言传”的模糊知识。
在松下面包机研发的过程中,面包机设计方案是“显性知识”,具有规范化、系统化的特点,能够让企业共享。而大坂国际饭店面包师父的揉面技巧,就属于“隐性知识”,属于高度个人化的知识,比较难以规范化。但是,这种“隐性知识”却是“显性知识”的起点。
如何保持公司竞争力2
如何让自己在工作中保持竞争力
时时刻刻拥有一个认真的工作态度,工作其实并非那么简单,工作只是生活的一部分这句话是没有错的,同样好的生活能给工作提供保证,这句话也是对的,而在工作中,能够得到提升,拥有好的工作态度,能够让我们更好地工作,提升自己,获得收益,从长远目光来看,好好工作那是没有错的。
跟上工作所在企业的发展速度,这是最最基础的, 如果自己工作老是拖企业后退,那么自己被淘汰的可能性是越来越大的,而跟企业同步发展,并不意味着就保险了,还有同等岗位的潜在对手,这些都是自己的危机感来源,因此在保证自己跟上企业发展速度的前提下,让自己变得更有竞争力。
必须尽可能提升自己的能力,任何一个平台需要的都是自己的能力,不管是技术层面的,还是管理方面的,总之有能力才能被企业留下,同样一旦平台没了,这种能力能不能用得到,那就需要看是否有企业需要自己的能力,因此不管在哪里工作,锻炼能力始终是不变的法则。
不要太过在意工作是有趣的这件事,任何一份工作,只要工作时间久了,那自然而然就会产生厌恶感,这种感觉几乎人人都遇到过,至于要想让自己对工作产生兴趣,那么探索新的工作乐趣是可行的,比如学习某项工作技能,追求更高报酬,这些都是可以提升自己的工作兴趣。
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