向领导汇报请示工作遇到领导不表态怎么办
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向领导汇报请示工作遇到领导不表态怎么办,很多新人小白都会遇到职场上的一些问题,职场上最忌尺寸把握不当,不拘小节才能够进步,职场不会相信眼泪,职场解惑向领导汇报请示工作遇到领导不表态怎么办,你学会了吗?
一、需要分五种情况来考虑:
1、不想表态
很多请示汇报,领导不表态,就是告诉你,他知道到了。至于什么态度,不会给你提示和暗示。领导没考虑清楚,或对你的工作不置可否,或你的请示汇报在他的意料之中,或是对你无聊懒得提出批评等。
2、不愿表态
有些本属于下属的工作范围和责任,下属一般是想通过领导表态,企图拿到尚方宝剑,或是拖领导下水,共担责任,这种情况,领导不愿意表态。不愿意把自己和下属捆绑到一起。
3、不能表态
很多请示和回报,有不少是不属于领导的能力范围,或是另有隐情,不方便给下属知道。这时候就不能完全给下属交底,不能让其知道太多。不能表态。这就是严格的阶层信息控制。
4、不便表态
有些情况会涉及其他同事的利益,一旦领导表态,会被人拿走利用,被人挑拨,这种表态让领导自己表现出极不成熟的政治态度。所以有其他利益参与的情况下,不便明确表态。
5、不必表态
有些涉及领导自身利益,自己无法说,说出来不谦虚,不说自己会利益受损。还有就是涉及风险的事情,需要下属揣摩,做错了,下属自己承担。这时候就需要下属主动出来揣摩领导心思。
二、知道上述的领导不表态的几种可能,自己做领导也要学会这些操作,但是我们如何去识别这几种可能呢?其实你基本无法识别,不过应对却有三个原则:
1、不要逼着表态
领导有权做决定,也有权不作出决定,一再请示逼着领导做决定,这是一种侵权行为,这会让领导极度的不舒服。记住,汇报不汇报是你的工作,领导可以不反应,但是你必须汇报。
2、学会揣摩领导
要学会站在领导的立场,角度来学会揣摩领导。这样才能更好的指导自己的工作,或是更能更好的配合领导的工作,有时候,领导会正话反说,有时候需要你唱红白脸。懂领导,才能有前程。
3、完善自己工作
更多情况是,你需要回去反思自己的工作,是不是让领导满意,自己的工作是不是做到位了,只有不断地反求诸己的态度,才能获得领导的重视和关心。做好工作是获得领导青睐必要的基本手段。
经过上述的分析,我们能够知道领导怎么想,我们该如何做。好好地研究还揣摩领导是职场的基本工作,只有这样才不会一抹黑。才能够更加清晰的知道未来的路该怎么走。
他可能是没想好怎么做决策,所以可以不用当时就去催他,等到半天之后才去问一下会比较好,另外对待领导其实可以不用那么的小心翼翼,因为领导真的不会是时时刻刻盯着你的一举一动,也不会对你的每一个举动都进行分析,所以有一些事情不是特别严峻你都可以直接问他,这真的'没什么不好的。
另外如果是日常汇报工作,那就更不用提心吊胆了,他有可能是忘记回复你了或者是其他的原因,总之就是少胡思乱想,多做好自己的事情就行了,他不找你就说明他没有意见,如果他有意见早就来找你了,所以我感觉职场和古代时候当大臣还是有区别的,你又不是脑袋悬在裤腰带上,为啥要活的提心吊胆啊?真的可以不必如此,该干什么干什么就好了。
如果是很重要的决策需要老板做决定,我感觉也没有催他的必要,因为你知道重要,你的老板肯定更知道,一个合格的老板对待公司肯定比员工更上心的,所以还是我一开始说的,就过半天再问他一下就行了,员工的职责就是给老板汇报工作,至于做决策是老板的事情,千万不要越俎代庖。
另外就是,如果真的是因为老板忘记了这件事,最后直接影响了这件事的结果,那你一定要提前做好准备,整理一下你汇报的东西和汇报的时间,因为老板不可能怪自己,就很有可能会怪你没有提醒,但是这样的情况一般很少,所以归根结底还是一句话,少管闲事多工作,赚钱就完事了。
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