护理员管理制度
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护理员管理制度,护理员看着光鲜靓丽但其实她们每天的工作都非常繁忙,事实上她们需要细心的照料病人,还需要完成各种各样的工作,各种管理制度也很严格,下面分享护理员管理制度。
护理员管理制度1
1、护理员必须遵守医院各项规章制度,认真履行岗位职业。
2、护理员由护理部统一调配,服从科室护士长的工作安排,严格
按职责范围进行工作。
3、护理员在医院工作期间,必须遵纪守法,如违法乱纪者视情节
轻重给予批评教育、经济处罚直至辞退。
4、对病人态度和蔼,服务到位,不允许与病人发生争吵。
5、工作时间不允许干私活,不迟到,早退,仪表,仪容规范。
6、对工作中存在的问题要及时向护士长反馈,采取必要措施。
7、因工作失职,不负责任,损坏公共财物或造成病人财产损失,根据
情节轻重,按相关规定处罚本人或酌情赔偿,并给予批评教育。
8、护理部定期征求护士长、护士、病人意见,对护理员工作情况
给予准确评价。
9、护理员不得从事技术性或专业性护理工作。
10、护理部每年对护理员进行培训一次,培训内容包括卫生法律法规、核心制度、沟通技巧与礼仪文化、医院感染管理知识、护理病员安全管理知识。
护理员管理制度2
护理部是在业务副院长或护理副院长领导下,负责全院护理工作的职能管理部门。
一、在护理部主任具体主持下,坚持以临床护理工作为中心,不断提高护理质量,保证临床护理、教学、科研工作的完成。
二、根据全院的年度计划,做好护理工作计划和重点工作的部署,经主管院长审批后执行,定期审核执行情况。
三、经常深入科室和病区,检查护理质量,参加和指导业务活动,组织协调大批急诊、危重患者的抢救护理工作。做好门诊、病区、急诊科、手术室、供应室等部门的管理工作,使之逐步制度化、常规化、规范化。
四、督促各级人员履行职责,认真执行各项规章制度和技术操作常规,检查和指导各科室完成工作计划。
五、定期召开差错分析会,及时调查了解发生的各类差错事故的原因,与科室共同研究、分析、处理,认真吸取经验教训。
六、负责组织、检查、安排全院护理人员的业务培训,技术考核,以及进修、实习人员的`学习、轮转,建立护理人员的业务技术档案。
七、负责全院护理人员医德医风教育,从思想、业务上不断地、有计划地提高护理人员的素质。
八、熟悉和掌握全院护理人员的业务技术,学习和思想情况,关心护理人员的生活。负责院内护理人员的调配,并及时向有关部门和主管领导提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
九、定期召开全院的科护士长会议,总结、部署工作,并定期组织护士长相互学习、交流经验,不断提高护理管理水平和技术水平,提高护理质量。
十、审查并调整各科护士长提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
护理员管理制度3
一、护理人员应坚守工作岗位,履行职责,准确及时完成各项治疗和护理工作。
二、护理人员上岗后,护士长应认真执行全院统一工作时间规定,安排好各班次。
三、每班下班前,必须认真交接班(口头、书面、床旁),手术室洗手护士必须对手术患者的全过程负责,手术中途不得换人。
四、发现违反劳动纪律者(上班看杂志、干私活等),按质控管理规定执行。
五、按医院考勤制度,护理人员如提出休假申请,休假由护士长根据病区工作情况统筹安排,报请主管部门审批。
六、遇特殊情况(如家有急事,本人身体不适等)应提前一天请假,护士长在不影响工作的前提下,酌情安排休假。
七、凡轮值中、夜班时,一般不得休假,确因身体生病需要休病假者,应提前二小时将病假证明交护士长,由护士长安排夜班。电话请假一律无效。
八、各班一律不累计时数补休。
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