5种改善团队气氛的方法

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5种改善团队气氛的方法,一个高效执行团队的打造,不仅需要营造良好的文化氛围,完善的激励机制,还需要一系列完善的管理动作,是综合性的管理问题,下面分享5种改善团队气氛的方法。

5种改善团队气氛的方法1

1、同意遵守会议规则

会议应该准时开始和结束。同样,团队成员不能在开会时迟到。这一点不能在团队内部搞差别待遇。就算迟到的是团队里的明星销售人员,他(她)也应该和其他人一样,为自己的迟到负责。同属一个团队,就应该遵循同样的规则。

2、定期与每位团队成员进行面谈,至少每月一次,最好每两周一次

我见过许多忙碌的管理者,他们都会说,“我的人都知道,他们可以随时来找我……我有‘开放’政策。”然而,很可能大多数团队成员都不会去打扰管理者,他们不会去找他(她)。拥有顶级团队的最佳上司明白“定时报到”的重要性,也知道应该掌握每位团队成员的情况。如果做不到,那么团队就会逐渐产生隔阂。

3、至少每年衡量一次团队的进步

有许多可用的工具能够衡量团队现在的境况,以及哪里需要进行调整。团队领导者应该养成习惯,每年以一些工具为标准,评估团队的绩效。让团队成员将其自己的评级白纸黑字记录下来,领导者能够通过这些评估其长处和短处;你会发现,这样做更容易就需要改进的地方达成共识。

5种改善团队气氛的方法

4、减少全员会议的次数,更多地与相应的工作人员进行小规模会议

顶尖人才讨厌自己的`宝贵时间被无休止的会议所侵占,而且这些会议他们真的没必要参加。在企业文化参与度更高/民主的企业中,这尤其成问题。如果只和最需要的人开会,会议数量更少,团队也会更快乐。

5、进行年度绩效评估,并讨论团队成员的发展需求

这是高绩效团队和低绩效团队之间的一个重大区别。人人都在忙。当别人跟你说自己有多忙的时候,你不觉得烦吗?大家不是都很忙吗?但是,许多人会以忙碌为借口,“及时”地表示自己没时间进行绩效评估。他们认为,“做正事儿”更重要。然而,我们研究了多个行业和多家企业,是否进行及时的绩效评估是团队绩效的重要预报器。最优秀的团队领导者会为此花时间,团队成员也会重视这件事,并在他们需要进步的领域做得更好。

5种改善团队气氛的方法2

方法一:每天下午4点为下午茶时间,公司买一些水果、小点心放在办公室,到时候大家一起吃点东西、聊聊天。时间长了,每天下午4点成了大家交流沟通的惯例,自然都熟悉了。

方法二:一起出去下馆子,平时大家午餐都是各吃各的,没有交流。可以找个不忙的时候,下班后一起到公司附近的小餐馆,可以找个包间,大家一起吃吃饭、喝喝酒。

5种改善团队气氛的方法 第2张

方法三:周末一起出游,可以选择一些风景优美的景点,或者出去爬爬山,这些都能在短时间内增加熟悉度、建立感情。

方法四:线下经常搞一个小聚会成本也不需要太高,吃点小烧烤,喝点小啤该说的不说的,一般都能听得到。

方法五:找一些桌面类游戏,国际象棋围棋五子棋等棋类运动,斗地主,掼蛋等扑克牌运动。狼人杀,天黑请闭眼当团队益智类游戏。

5种改善团队气氛的方法3

团队拓展活动:

现在都流行搞团队拓展活动,其实这是一个很好的活跃气氛的方法,拓展活动尽量选择需要团队合作的活动。

玩小游戏:

在办公室有时候可以通过玩一些小游戏,来达到活跃气氛的效果,比如“大风吹”

淘气王来带头:

我们身边都好像有一些活宝之类的同事,我们这个时候尽量,鼓动他们来带个头,把气氛搞起来。

5种改善团队气氛的方法 第3张

领导组织:

严肃点的领导,团队活动就有点不好搞,为什么这么说呢?因为领导都这么严肃,大家哪里放的开呀,所以说,作为领导的也应该发挥带头模范作用,让自己的团队把气氛活跃起来。

敢于发声:

其实有时候气氛是要靠我们共同营造的,我们这个时候一定要敢于发声,有时候大家你一句,我一句其实气氛就热闹了。

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