女领导难相处
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女领导难相处。在职场上,领导是我们的直属上司,但很多人都普遍的认为女领导更难相处一点。小编已经为大家搜集和整理好了女领导难相处的相关信息,一起来了解一下吧。
女领导难相处1
女性领导做事更加细心、规整,这是女性的天性,这是非常值得表扬的。
但是女性领导有时候的确不太好相处,这个观点是本人亲自体验过的,但是并不是针对所有女性领导,主要是针对那些能力不足、业务不精的女领导而言。在这样的前提下,将原本是自己女性优势性格的部分变成了劣势,甚至变成阻碍自身成长的障碍,造成大家对她们的不满。
第一个女领导,那时她大约32、33左右,结婚生子。按理说家庭幸福,却有个致命的性格特点是善妒,尤其是对年轻的女孩子。我作为旁观者都有点受不了。表面上对一个刚刚毕业的姑娘特别好,背地里却给使绊子。有一次,我听到另外一个副领导问那个姑娘:“你想管理那个频道呢?可##领导说你跟她说你不知道是吗?这样可怎么行呢?试用期都三个月了”姑娘一脸懵逼,说:“##领导从来没问过我啊,我是想做##频道的啊?她为什么说我没说过的话呢?”,副领导一下子就明白了,赶紧打圆场,说哎呀没事,我们都很喜欢你。难怪所有领导都说小姑娘不努力,可能是因为她的那个女领导没少给她打小报告吧。小姑娘的内心得受多大伤害,能遇到这么一个笑面虎式的女领导,还把人当知心姐姐。其实,小姑娘对她毫无威胁,只是因为人家长得可爱的、年轻点,也是个老实孩子,却尝到了被人卖了还帮人数钱的滋味。
第二个女领导,55岁,都已经到了闭经的年纪了吧。但是太过固执、执着,老是一副她是老佛爷的派头,对底下的下属还区别对待,专门喜欢会拍马屁的男生。马屁拍的越直接越好,甚至到您长得跟18岁小姑娘似的,诸如此类的话语,别人听着都后背发凉,她特别喜欢。可能女性本身就爱美,喜欢听表扬的话,可是也不至于如此,毕竟一把岁数了,也太过了。
第三个女领导,不讨厌小姑娘,不爱小男孩,却有着严重的狭隘的地域观念。由于曾经被一位北京籍男下属顶撞,竟然导致她招聘人绝对不招北京的。在管理方面那就更是十分欠妥,导致半年内部门连续离职14个人!一位毕业2年的姑娘跟我说,当时面试的时候女领导说:“我之所以要你,就两点,一是你岁数小,二是你不是北京的”,我听了之后汗颜,这情商与智商都不太高的面试说法,换了我遇到这样的面试官,我肯定就不来了(当初面我的不是她,她没有面试权,我是总监直接招来的)。
当然,我相信有非常棒的女性领导不会如此,但是不得不说的是,有一部分女领导的处事方式实在太欠妥。她们总是感觉自己独树一帜,永远正确。之所有会有这样的想法,我不知道是女性天生骨子里那种“永远被追求”的元素在作祟,还是怎样。
其实,这三位颇具代表性的女领导,都具有一个共性:不抓业务,不把焦点放到提升自身能力上,反而是不断放大自己的情绪,让情绪控制自己,控制别人。
女领导难相处2
与女领导相处的五大忌讳
1、一忌谈私——领导的私生活永远不能碰,谁碰谁倒霉。
在跟领导谈话以及工作生活上的时候,一定不要先提及领导的私生活,有些领导对自己的私生活非常的敏感,有些领导是无所谓的,当您触及到了领导的底线的时候,那么你想再跟领导很好的沟通,在想工作上得到领导的认可的时候,那么这个时候就是很难了,一定要注意,这一点千万不要跟领导谈及他的私生活
2、二忌说坏——不在领导面前说别人的任何坏话。
在工作上一定不要在领导面前谈论不好的负面的影响,这样将会给你的工作带来一定的局限,也将会阻碍你更好的发展,阻碍您更好的去完成您的工作,一定要说积极正面的,有正能量的,能给公司带来更好的发展,更好的利益的话
3、三忌不惹事——不在领导面前搬弄是非
在工作上一定不要在领导面前说同事之间的不好,一定不要在领导面前说,同事之间的谈话,谈论领导的事,生活谈论领导的工作态度,工作方法,这样的话您将会得不到领导的信任更有损你跟同事之间更好的沟通,和睦的相处,切记一定要避开在领导面前,不要说一些搬弄是非的'话,要说一些团队的集体荣誉,团队之间的互帮互助,一定要让领导感觉您对这个公司是有贡献的,对这个集体对这个大家庭是有爱护的,在这样的情况下,你才能很好的跟女领导相处
4、四忌干的少说得多——凡事预则立,多干少说日子才能长久。
在工作当中跟领导谈话的时候,不要谈论到自己对未来对自己以后的发展,如果你提前透露了这些自己的工作计划,那么,领导就知道了,你接下来的安排,领导就知道你以后的打算,对你接下来的工作和领导之间的相处是有一定的局限性
5、五忌不守密——不要为了讨好个别人而透露同事之间的谈话
在跟女领导相处的时候只谈工作,不能领导问你同事之间相处的怎样,同事之间有没有说公司里面的坏话,领导之间的不好,当问及到这些问题的时候,你一定要很好的去应付,一定不要把同事之间的一些不好的话,传到领导的耳朵里面去,久而久之,你会发现你跟领导传达的这些意思将会是你今后工作上的绊脚石。
女领导难相处3
如何应对女领导
多了解期望
领导安排工作下去,都会怀着员工能高效完成的期望,这点大家都懂,除此之外,领导对员工的工作表现也会有不同的隐性期望,如希望员工完成项目工作后,能分析项目可发展的方向;希望员工能在项目合作中展示公司沉稳靠谱的形象等。男领导相对理性,只要结果达到目标,其他都好沟通。但遇到较真的女领导,项目结果再好,员工表现不符合她的隐性期望,就不会获得她的认可。
所以在女领导的管理下,多主动了解她的隐性期望在哪里,除了做出成绩,工作表现上也尽可能获得她的认可。平时多留意女领导更认可哪些工作表现,强调哪些工作作风,接受工作安排时多主动请教,“丽总,这次的工作安排,您觉得有哪些需要我们特别注意的地方”,心里就有底,开展工作时多注意。
熟悉管理风格
每个领导都有他的管理风格,如有的领导喜欢员工多请教,好指点工作,员工在会议上多讨论互动,更容易获得认可;有的领导虽然强势,但对事不对人,好批评,但也看重知错能改的员工。多熟悉女领导的管理风格,女领导能站上管理位,必定有其闪光点,不要太纠结于女领导管理上的问题,多关注其优势,理解并配合其管理工作。
女领导更感性,我们主动配合,她自然记在心里。观察判断女领导的生理日期,所有重要的工作,尽量避开敏感时期沟通,否则容易搞砸。和女领导相处,不聊私人话题,不刷嘴皮子,正经沉稳些,多谈工作,偶尔可聊兴趣,碰上女领导心情不好,不要触霉头,多倒水少说话。
多汇报交流,共同进退
任何领导,都喜欢员工多汇报工作,一则能掌控工作进展,二则对员工表现心里有底。女领导更是如此,掌控欲更强,一旦员工工作脱离其管理,必然会有情绪,所以面对女领导,小的问题也尽量汇报,并附上我们的解决方案,女领导自然觉得我们靠谱。向女领导汇报工作,最重要是态度,尊重、谨慎、真诚,不要有多余的眼光,挨骂了千万不要反驳,女领导再无理取闹,也得受着,诚恳认错,以后一定改。
项目开展遇到困难,工作需要加班,一定要与女领导共同进退,不要有任何抱怨,不要在女领导面前有退缩的态度,患难见真情,只要能做到这步,获得认可,女领导更容易对员工产生认可,在女领导眼里,忠心、人品这些,远比工作能力重要。
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