家長寫孩子的成長經歷簡短
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家長寫孩子的成長經歷簡短,成長是我們人生的重要歷程,當然成長可以是很多方面的,對於孩子的成長一直都是家長們重點關注的問題之一,以下家長寫孩子的成長經歷簡短。
家長寫孩子的成長經歷簡短1
日月流逝時光荏苒,轉眼間女兒已經讀初中四年級了,想來日後當她長大成人,對這十五年的印象也許是模糊不清的,但作為家長我卻深深體會了孩子成長過程中的苦與樂,也深知這段時光對她日後成長的重要性。
每個孩子都是自己家中的寶貝,沒有哪個家長不疼愛自己的孩子的,在資訊傳播和交流如此便捷的今天,僅僅為孩子們提供豐富的物質生活已經無法滿足其成長的需要。
作為家長,我們必須多花時間陪伴他們,儘可能多的與他們進行思想溝通,對待問題,只要不是違反基本做事原則的情況,都應該儘量採用他們的思維方式來解決,只有你先平等的把孩子當成朋友而不是被管理者,他們才有可能把你當成夥伴而不是說教者。
現在的孩子在家裡往往都是一個人缺少夥伴,這就要求家長在孩子回家以後,儘量營造有利於其學習的環境,同孩子一起學習,能夠是她在學習的過程中不感到孤單,通常會收到良好的效果。
比如孩子學唐詩,我就和她一起背誦,然後再給她說說詩歌的意思;孩子體育課要學跳繩,我就經常和她比賽,看誰跳的快,這些都對她順利的學習知識起到幫助作用。
一次週末老師要求寫一段愛護環境的小短文,孩子在家寫了一下午也沒能完成,看到她愁眉苦臉的樣子,我就對她說:“先不要寫了,休息一下,我們去爬山吧。”
女兒一聽,歡呼雀躍,我們一家三口帶了些水,就去了附近的峰山。爬山途中我讓她注意觀察,把看到的、聽到的和想到的都記在腦子裡,晚上回家以後,女兒順利的完成了作業。雖然每天陪孩子學習有些辛苦,但我喜歡和孩子一起成長。
在成長中共同感受生活的美好,領悟生活的真諦。孩子逐漸成為一個有道德、有知識的人,我也會獲得更多智慧與更多做母親的心得和體會。
家長寫孩子的成長經歷簡短2
個人成長經歷有3個環節。
一、感情的奴僕
在這一環節,人們信自己必須為別人承擔——讓別人開心是人們的`責任。這時,人們非常非常容易把家人當作是承擔。有情感問題可加上情感老師手機/信:,免費領一回技術專業的情感分析。
顯而易見,這會損害到相互的關聯。很多人覺得,感情就是說殉職自身來考慮戀人的必須。
二、面目可憎
在這一環節,人們從個人故事能夠發覺,為別人的心態承擔,殉職自身順從別人,付出代價確實挺大。想起時日過得那麼惱火,人們將會會很氣憤。這時,假如遭受別人的痛楚,人們將會就會視而不見:“這就是你自身的難題!與我有哪些關聯?!”儘管已不想要為別人承擔,但人們還心懷顧慮。因而,人們的心態也就看起來生澀。
真誠待人比委屈求全更加寶貴。假如他人覺得躁動不安,人們能夠用心地聆聽,但不必責怪自身。
三、衣b食住行的主人家
在這一環節,人們善於互幫互助。人們幫助別人,是處在愛,而並不是處在害怕、愧疚或愧疚。那就是隨意而開心的個人行為。這時,人們觀念到,儘管對於自身的意向、體會和個人行為承擔徹底的義務,但沒法為別人承擔。人們還發覺,人和人之間相互依賴,損人沒法真實利已。非暴力溝通更是想協助人們既表述自身,又關注別人。
家長寫孩子的成長經歷簡短3
成長鬚經歷的五層心理境界
第一個階段:實幹闖未來
是對現實生活狀態的精準描述,
是直面現實努力進取的生動寫照,
是可以從內心深處打動人的冷靜又不失激情的姿態,
是當代中國人睿智、堅強的性格。
引自:五葉神關於“實幹闖未來”的詮釋
五葉神,上市三年,成為“中國菸草上升速度最快的品牌”,靠的是“實幹闖未來”的精神。五葉神一躍成為南粵大地最受歡迎的高檔香菸品牌,受到千萬菸民的喜愛,憑的也是香菸的實實在在的優秀品質、實實在在的低害特色。劉成之所以年輕有成,是因為他比我們一般人更早認識、理解、領會到這種精神。
2002年,剛走出校門的劉成,也和很多大學畢業生一樣略顯浮躁。劉成在浮躁中走過的路途卻很短暫。因為在學校牌子比較響,讓劉成在求職的過程中充滿優越感。而這種優越感,也讓劉成非常輕鬆地找了他的第一份工作。然而,劉成卻只在這家公司呆了半個月,老闆的急於求成讓自信過頭的劉成倍感壓力。一次客戶見面談會上的羞辱,讓劉成知道了經驗的價值,知道自己不知道的東西還很多,知道了沉下心來積累才是最重要的。
“迫於壓力,我離開了公司,雖然只有半個月的時間,我卻收穫了一個認識——腳踏實地才能真正的成長”,劉成語重心長的說,“浮躁不可避免,浮躁的時間卻因人而異,幸好,我浮躁的時間不長。”
第二個階段:自信自然出色
襲太子的風度與龍的傳奇於一身,展男人的風采與博的精神於一世
男人要有氣魄與搏的精神
引自:太子龍關於“自信自然出色”的詮釋
將浮躁消滅在萌芽之中,當我們在還繞著圓圈跑的時候,劉成已經跳出了圓圈,找到了更廣闊的天地。“那時候,我已經開始知道我自己需要要什麼了!”劉成講得很平靜,“所以,在往後的日子裡,我沒有象很多畢業生一樣頻繁跳槽,而是在一家創業型的公司一干就是兩年。”
兩年,並且是在一家創業型公司,劉成失去了,他又得到了什麼?
“我在這家公司我首先得到的是老闆創業的經驗,當然,最重要的一點是,他給了我機會,讓我深刻領悟到了“自信”的價值”,關於自信,劉成向我講述了很多他自己的經歷。
和很多從窮境逆境裡奮鬥出來的太子龍董事長王培一樣,劉成的家庭也並不富裕。隨著自己工作經驗和閱歷的加深,腳踏實地的劉成開始意識到這樣一個問題——如何克服由貧窮而激發的“窮人的自尊”。
而這家創業型的公司給了劉成機會,由於公司人員結構不完整,就算自己很陌生的專案,他也得硬著頭皮上。久而久之,劉成發現,很多自己從來沒做過、以為不會做的東西,其實完全有能力去做。憑著劉成的實幹精神和公司給予的機會,劉成的成功案例接踵而來,而這些微小的成功,讓劉成收穫的是自信、更加自信。
“很多事情沒做過,但不是意味著你不行,很多時候你不敢去做,是因為你認為自己不行”。劉成對其心得做出總結之外,還給我們指出了一個典型的心理誤區,“如果你經常怕這怕那的,不願意去承擔原本是你上級要做的工作,這就是你不自信的表現,公司為你創造這麼好的機會,你應該要好好利用它。”
第三個階段:溝通從心開始
溝通從心開始/從心開始溝通/開啟我們的心/傾吐最真的聲音/多一份真誠/就多一份信任/多一份理解/就多一份寬容
引自:中國移動 “溝通從心開始”的歌詞
不斷的成功,讓劉成的自信心得到逐步的提升,劉成已經具備了挑戰任何全新專案的勇氣。此時此刻,溝通就成為了阻礙劉成的最大障礙。農村中特有的勤勞樸素,工作後培養起來的務肯幹的作風,劉成的動手能力明顯強於動口能力。每每聽說要去與客戶溝通,劉成就頭痛。
而與此同時,劉成卻非常深刻的認識到了溝通的價值,真正有價值的東西,能夠為公司和自己帶來收益的核心環節不是策劃、不是設計,而是溝通。“策劃人,廣告人,永遠擺脫不了作為商人的屬性。而做為商人,最重要的就是要學會溝通”,劉成的這個觀點曾經讓我震撼萬分。聯想到自己辛苦做事,卻難以獲得與之等值的價值回報的時候,我在心底裡發出認同。
一方面,劉成的性格不善溝通;另一方面,劉成對溝通價值的認識又上那麼深刻,那麼,劉成的溝通之路是如何走過的?
“我花了半年時間,解決溝通的問題”,劉成給出了他的答案,“我強迫自己多發名片,多和比我職位高的人去交流。甚至,在我工資還不到3000塊的時候,我還花過一千塊去聽了一次講座。慢慢的,我感覺到他們其實和普通人沒什麼區別。只要我自己真誠的向他們求教,平等地和他們交流,他們會很熱心的幫助我。”
劉成還告訴我,“溝通從心開始,你抱著一顆怎樣的心去溝通,你將獲得同樣的回報。所以,任何時候,都不要小看自己,也不要看不起別人,真誠的與別人溝通,你得到的也是真誠的回報。”
第四個階段:男人,就應該對自己狠一點
生活就像一場戰鬥
誰都可能暫時失去勇氣
當我們不能改變世界
我們只有改變自己
男人 就應該對自己狠一點
引自:葉茂中《柒牌男裝》廣告
劉成是一個很勤奮的人,這並不意味著劉成沒有懈怠、放鬆的時候。2005年,解決了溝通問題的劉成,已經成為了公司的策劃總監,因為老闆的主業並不是廣告,所以,劉成這個策劃總監基本上要負責整個公司的運營。
作為策劃總監,劉成的自主的空間非常大。拿劉成的話說——那時,基本上沒有人來管我,我想舒服,就有多舒服;當然,如果我想累,也可以很累。“當時,經常有朋友勸我,公司又不是你的,你這麼拼命幹什麼?做得馬馬乎乎就可以了,反正又沒有人來搶你的位置。”劉成話語中帶點慶幸,“聽他們這樣一說,我確實鬆懈了個把月,呆在家裡陪老婆的時間明顯多了。幸好,我沒有這樣安逸下去。”
劉成從小培養的“危機感”讓他沒有放鬆對自己的要求。事實上,劉成“上有老,下有小(孩子馬上就要出生了)”的環境也不允許他有半點放鬆。“個時候不拼,什麼時候拼啊?”劉成經常用這樣的話來勉勵自己,同時提醒周圍的朋友。
所以,當葉茂中“男人,就應該對自己狠一點”廣告語一出來,劉成頓時感受到自己找到知音。很多人說柒牌廣告是惡俗的代表,劉成卻不這麼認為——葉茂是在用自己的切身體會,用自己的心在為“柒牌”做詮釋。
“男人,就應該對自己狠一點”,直到現在,劉成依然用它來勉勵自己不要鬆懈、保持危機感。
第五個階段:山高人為峰
當同伴遇到困難時伸出援助之手,
相互鼓勵,堅守信念,世上最偉大的事都是由人做出來的
每一個紅塔人都堅信:山高人為峰。
引自:紅塔對“山高人為峰”的詮釋
劉成平時很少抽菸,偶而抽抽也只買一個牌子,那就是紅塔山。“山高人為峰,事在人為;山高人為峰,朋友第一”,劉成的嘴邊經常掛著這麼兩句話,讓劉成至今還作為人生信條的兩句話。
2006年的劉成,有了獨立運營經驗的劉成開始創業了。憑藉自己的務實作風和客戶關係,劉成在整體蕭條的廣告行業依靠執行端的小專案慢慢地站穩了腳跟。然而,單純的公對公,專業對專業的交流,讓劉成的專案老是風雨飄搖,經常是談多籤少,專案合作洽談的成功率非常的低。很多專案是有頭無尾,公司資源浪費嚴重。
到底是什麼原因讓劉成的經營陷入一個惡性迴圈?一次專案合作的成功,讓劉成找到了問題的所在——專業可以讓我們獲得客戶,朋友才能讓我們留住客戶。只有把客戶當朋友,真心、真誠的站在朋友的角度思考問題。幫助朋友成功自己才能獲得幸福感與滿足感,自己才會成功。
“山高人為峰,對內,找到最優秀的員工;對外,結識更多的業內朋友,只有這樣,公司的業務才會漲起來。做廣告,開公司,做生意,其實就是交朋友”,很顯然,劉成的認識又上升到了一個新的境界。
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