小公司應該如何有效管理員工
本文已影響1.16W人
本文已影響1.16W人
如何才能有效管理好公司員工?這是很多公司領導所要領悟的一項技能,所以想要管理好員工不僅要以身作則,還要做到群眾化,不能高人一等,更重要的是儘量關心員工,做員工的表率,學會發動員工自己管理自己,並做到賞罰分明。以下小編為大家整理了小公司有效管理員工的方法詳細內容,希望對大家有所幫助!
1、制定規章制度須符合勞動法規
儘管法律、法規強調對職工利益的`保護,但是企業有權制定嚴謹的勞動規章制度,對職工進行嚴格的管理。勞動法律也規定在職工嚴重違反企業規章制度時,企業有權解除合同。因法律無法就此規定具體的標準,這就需要企業根據實際情況建立合法有效的規章制度。
2、試用期辭退職工須作出合理解釋
《勞動合同法》要求,企業在試用期內與職工解除勞動合同,應當向該職工說明理由。企業應當對試用職工提出具體的崗位要求,對新招錄職工在試用期內各個階段應當達到的能力水平、完成的工作任務進行合理的設計,並告知該職工。
3、確定勞動合同期限以職工技能為依據
《勞動合同法》規定,凡企業連續兩次與職工簽訂了固定期限的勞動合同,除職工提出訂立固定期限勞動合同外,應當訂立無固定期限勞動合同。所以,對於前兩個固定期限勞動合同的期限就較為重要,企業應當加以判斷。
4、通過嚴謹的考核制度調整職工崗位和薪資
《勞動合同法》要求在勞動合同條款中規定職工工作內容以及勞動報酬。據此,職工的崗位、職務以及薪酬都應當在勞動合同中予以確定。
職場管理者應該如何有效整合資源
中層管理者應該如何做好工作
如何區分真皮與人造革? 牛皮包該如何護理?羊皮包該如何護理?麂皮包該如何護理?漆皮包該如何護理?PVC皮包該如何護理?
新員工進入公司應該怎麼做
公司企業應該如何合法裁員
公司如何讓員工有歸屬感
公司該如何規範員工行為
企業該如何對遲到員工進行管理
員工應該如何提高工作效率
面對員工消極怠工管理者應該怎麼做
如何有效提高企業管理中的員工滿意度
怎麼管理公司員工 如何管理公司員工
管理者應該如何提高管理水平
新員工如何快速適應公司
公司如何應對員工辭職問題
2023員工有生育津貼嗎 該如何申領
人事經理應該如何對待員工
美女們應該如何管理脂肪
客房主管應該如何培訓員工
公司應該怎樣鼓舞員工士氣
公司如何提高員工的工作效率
公司迴應員工給客戶倒水太滿被開除 公司試用期開除員工怎麼補償
職場管理者如何管理好勝的員工