如何調動員工的積極性和主動性
本文已影響5.22K人
本文已影響5.22K人
如何調動員工的積極性和主動性?現在人們的工作壓力很大,在日常生活中很多人努力工作,每天加班,但工作結果並不理想。其實這跟員工的積極性是有很大關係的,下面分享如何調動員工的積極性和主動性?
一、從招聘做起
首先我們可以從選人上來看,選擇那種積極的員工和主動的員工。
二、改善公司的氛圍
員工的積極性一定程度上和公司的氛圍有關,積極的氛圍能夠帶動員工主動做事情,所以,可以從改善公司的氛圍入手。
三、表達對員工的期望
很多時候員工的積極性也和老闆對員工的期望有關,當你對這名員工賦予厚望的時候,他也會感覺到並且爲此而積極努力,這就是受到重視的感覺。
四、建立獎勵機制
員工工作最主要的還是與利益掛鉤,可以建立獎勵機制,對員工的積極性十分的有幫助。
五、建立競爭機制
一個人的工作沒有對比性就沒有動力,一旦有了對比性,就會爲了不輸人而努力奮鬥。
六、關心員工
員工的積極性很大程度上也跟感情有關,如果你經常關心員工,那麼員工就會牢記你的恩情而努力的去工作。
七、將做與玩結合
讓員工在工作中享受到工作的樂趣,將工作與員工感興趣的娛樂相結合,那麼他就會主動去做事情。
如何才能提高員工的積極性和主動性
1、多多溝通
最好有每週一次的上下級溝通。員工是實際的工作內容操作者,他們知道在具體的'工作中存在哪些問題,有什麼樣的收穫和成績,而有效溝通,既可以讓員工很好的反應實際工作情況,還可以及時告知工作中存在的問題,並且在溝通的過程中增加雙方的感情,增強彼此之間的默契。
2、讓員工有更多好處
其中就包括獎勵其他同事的好處,當然不是一個人獨有,而是每一個人都有這樣的機會。每一個人都希望自己成爲成功者,自己有主導權,即便是工作當中不願意承擔更多責任,但願意去表現自己特殊的優越感,所以讓員工在工作中擁有更多好處,會提高他們的工作熱情和積極性,都想表現的好一點、更好一點。
3、增加工作的挑戰性
冒險精神還是很重要的一種精神,尤其對於一些男性,他們喜歡做具有挑戰性的事情,在工作中也是如此。而現在的年輕人,80後、90後,更是追求個性,不喜歡中規中矩,多一些新鮮的東西,對於提高工作熱情和積極性,也是有很多幫助的。當然對於那些比較保守和傳統的職場人士,還是少一點這方面比較好。
4、給員工好處
這主要是指工作週期和計劃安排上,讓員工可以自行安排自己的工作計劃,自己掌握工作時間,只要在規定的時間內完成即可。新時代有新時代的職場規則,要及時改進和創新,纔會吸引更多的有才之人爲企業所用,當然也會吸引更多充滿熱情和積極性的人蔘與工作,好處是每一個人都渴望的,即便是在工作之中,能夠掌握好處,也就會讓他們更加主動起來,熱情和積極性自然也會保持住。
如何才能提高員工的積極性主動性
1、給予員工使命感
可以從老員工入手,給他們“師傅”、“導師”等稱號,還可以從新員工中發掘“先進青年”、“學習標兵”等等,給予他們榮譽的同時,也是一種使命感的養成,讓他們自發就從自身做起,對於工作認真對待,每一個認真的人都會對工作保持熱情和積極性的,要提高也會變得輕而易舉。
2、拓展員工的興趣愛好
併爲他們的興趣愛好服務。其實工作就是日復一日、年復一年的重複很多事情,每一個人的一生不應只是重複簡單的生活和工作,而應該是充滿色彩的。發現和拓展員工的興趣愛好,並且服務於他們的'興趣愛好,爲他們建立興趣小組,好處各種活動,在工作之餘,給員工更多的機會展示自己的才華和愛好,也是一種企業和員工的互動,獲得更高的幸福感,自然會對企業有感恩,也會認真而積極的`面對工作。
3、讓每一個人努力都有成果
並且爲之付出努力,盡一切力量幫助員工成功。可能是發揮企業資源優勢或是渠道優勢,來幫助員工和客戶之間達成合作,讓員工有成就感;可能是通過一些學習,來提供員工自身的素質,或是理論知識等等,總之是盡一切力量幫助員工成長、進步,一個積極向上的人,自然會對工作保持熱情和積極性,況且這一切是因爲企業*臺的努力,才獲得,員好處更加珍惜。
如何才能提高員工的積極性主動性
1、完善的獎懲好處。
動人心的不是鼓勵,而是好處。想要調動員工的積極性,最直接並且有效的方式就是加薪,績效和完善的獎懲好處。有的時候員工沒有積極性的原因只因沒有完善的獎懲好處。
2、合理安排工作任務。
人是感性的動物,不管身處何地,身居何職,都講究一個舒心、喜歡和願意。很多公司喜歡高壓好處,喜歡滿負荷工作好處。但那樣不長久,一個可持續長久發展的公司在擁有完善的獎懲好處之後,還會有針對員工的福利好處。比如合理安排員工作息時間,業餘時間,團建,生日,野外擴展訓練。過往的案例證明這種方式很有效。
3、展望未來。
一般對職場新人最有效,說白了就是畫大餅。職場新人將工作看得很重,凡事認真負責,生怕做錯事給上司留下不好的印象,影響下一步晉升。所以,當你將公司的前景,未來的發展,甚至是他的職業初步規劃一描述,新員工的積極性就都調動起來了。
4、精神文明建設。
一個有企業文化的公司,一個有樹人精神的公司是偉大的公司。想要調動員工的積極性,那就要注重員工的精神文明建設,向心力、凝聚力、榮譽感、使命感、責任心等。工作雖然爲了錢,但不是爲了錢纔去工作。與其許諾好處、崗位、不如賦予員工一些不同尋常的使命,讓員工喜歡這份工作,熱愛這份工作,在得到應有的報酬之外,願意維護公司的利益。
5、勞有保障,勞有所樂,老有所養。
在之前我已經強調過完善的獎懲好處的重要性。但這還不夠,勞有保障和勞有所樂我們很好理解。但是這個老有所養,指的不是在職員工,而是在職員工家屬。有的時候企業忽略了職工家屬的心情,如果能在這方面照顧一些貧困職工家庭,那麼這個企業有了名聲,亦對員工有了交待。
晚上運動等於慢性自殺?錯誤時間 積極鍛鍊=找病
如何培養員工的積極性
如何提高員工工作的積極性
如何激勵員工們積極性
怎樣提高工作的積極性和主動性
調動員工積極性的四點思考
如何激發老員工的積極性
如何激發員工積極性
戀愛中怎樣讓男友主動聯繫我 如何做可以讓男人主動積極
關於領導者調動員工積極性的祕訣
最新調動員工積極性不靠錢
公司怎樣調動員工的積極性
如何激勵員工的工作積極性
工作積極主動性不夠
如何提高員工的工作積極性
上甘嶺主題曲歌詞 增添了影片的真實性和生動性
如何激發員工的積極性
如何激勵員工的積極性的
如何激勵員工積極性
如何提高員工積極性
調動員工的積極性的管理智囊
不主動但積極回覆的男生的想法 爲什麼男生不主動但積極回覆
如何激勵員工的積極性
工作的積極性怎麼調動
企業怎樣調動員工的積極性
如何調動員工積極性 調動員工積極性的技巧
如何提高員工的積極性
如何提升員工工作積極性
如何培養員工的積極性
如何提高員工工作積極性
如何能激發員工的積極性
如何激發員工的工作積極性
如何提升員工積極性