領導回覆完好的該怎麼回答

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領導回覆完好的該怎麼回答,在職場上,上下級的溝通也是一門深奧的學問,因爲從與領導的溝通中就能看出你是一個怎麼樣的人,在領導回覆完好的該怎麼回答很多人都不知道,下面小編整理了相關內容。

領導回覆完好的該怎麼回答1

1、正確理解領導說的“好的”

在這裏,我們要對微信消息做一個分類:

(1)告知類消息

比如你在和領導溝通的時候,只是單純的報告自己的工作進度或者是告知領導事項的消息,領導當然可以只回復你好的,表示他已經看到了,這已經明確的表示對話終止。

如果你沒有需要補充的信息,就可以不回覆了。這也提高了溝通和工作的效率,你再多此一舉的回覆信息,還得浪費領導精力再打開一次微信。

所以,我們也沒必要自己內心太糾結,不要把事情想得太複雜。

(2)請示類消息

如果你是請示類的消息,需要領導給你安排下一步指令才能進行工作的話,領導回覆好的,只能表示他看到了,但可能因爲有其他事情耽擱了,這屬於待辦事項。

這時候我們可以給自己定一個緩衝的時間,緊急的事情五分鐘之內還沒給回覆,我們就要採取下一步行動,再發消息或者是直接辦公室找領導。

2、對連續性工作要結語補充

簡單報告類型消息,我們可以放心的關掉對話框做其他事情,但是針對於事情並不是能一次性解決的,比如你提交了一份方案,這時候領導回覆你好的。

我們要注意,這裏的好的不代表領導看了你的方案,他只是傳收到文件,我們一定要在領導收到下次之後,補充說明一句:“如果有需要修改的地方,我可以及時修改。”這樣的'回覆表示對工作的負責,也會讓領導覺得你是個善始善終能主動工作的好員工,會讓領導高看你一眼。

如果是週末或者是在等待的額時間有其他事情要處理,我們更要在結語的時候做補充說明:“領導,我接下來要開兩個小時的工作會議,如果方案有問題請指示,我結束後會儘快給您回覆並修改方案。”

聰明的員工,做任何事情都會想在領導前面,把事情做完整纔不會讓領導有後顧之憂。

領導回覆完好的該怎麼回答

3、重要事情要追蹤提醒

領導一天收到的消息有幾百條,即使回覆你好的也很有可能轉頭就忘了給你下一步指令或者回饋。

同事小秋就遇到這樣的情況,把寫好的文章發給領導之後,需要領導的反饋,要趕在下午六點把文章發出。

可是一直等到五點領導也沒有給反饋,自己也不敢去催,最後磨磨唧唧的去請示領導,領導才說:“事情太忙了,你怎麼也不提醒我一遍,對自己的工作這麼不上心。”

小秋雖然委屈,但她也犯了職場人的大忌:被動工作。

所以面對重要的事情,領導給出好的之後沒有音訊了,我們一定及時的追蹤,小秋只需要再回復一條“這篇文章發佈時間是六點,我會在五點向你再次確認是否需要修改,您請示我在辦公室隨時待命。”

對凹版負責,其實就是對自己負責,給領導一個時間節點也是提高自己的工作效率,不要把事情拖到最後一刻。

如果領導太忙被其他事情耽誤了,你再次提醒也不會讓領導反感反而讓領導覺得你有時間觀念,工作態度很積極。

4、總結

對於這種小細節的溝通,雖然沒有萬能模板耽誤話術套用,但是隻要你善於把握細節,對自己的工作負責,對領導的瞭解,你就能做出正確的應對之策。

老子說:天下大事,必作於細。做好工作中的每一步,不放過小細節,才能脫穎而出被領導賞識重用!

領導回覆完好的該怎麼回答2

一、大多數情況下,還是把說最後一句話的機會留給自己

首先,我們要明確一個前提,在阿胖看來,大多數情況下,無論是你與領導彙報、告知、交流,當領導回覆的信息只有一個好字時,你都要繼續回覆,至於回覆的內容,我們在後面的部分說,這一部分聊聊爲什麼要把說最後一句話的機會留給自己。

如果你碰上的領導,你非常瞭解他,對他了解的特別透徹,他心胸寬廣,格局很大,那你在某些情況下,在他回了“好”之後,就不回他了,他可能不會在意。

但問題是大多數領導你看不透啊,你沒法知道他的心胸、格局如何,如果他是一個心胸狹隘的領導,在某些情況下,他給你回了“好”字之後,你便不回他了,在他看來,可能會覺得你不懂禮貌,會對你記仇,長期這樣下去,必定會把你逼離職。

但如果你把說最後一句話的機會留給自己,心胸寬廣的領導不會在意,心胸狹隘的領導不會覺得你不懂禮貌,這種情況下,無論你的領導是哪一類,都不會得罪到他們,而你要付出的,只是多說一句話,這麼好的投資,我們爲何不做?

領導回覆完好的該怎麼回答 第2張

二、私聊的對話

第一部分我們已經明確了,儘可能讓自己說最後一句話,那第二部分,我們來具體問題具體分析,該如何回覆領導。

我們先來看看,如果你在和領導私聊,在他回了“好”字之後,應該如何回覆他。

1、傳遞信息

如果你只是在給領導傳遞了信息,他收到了之後,給你回覆了一個“好”字,那你這時要回復的就是一個禮貌性用語,比如:“麻煩領導了、謝謝領導”這一類的,讓自己用禮貌性的用語說最後一句話。

之所以要這麼回覆,因爲傳遞信息這件事,其實最主要的目的是起到一個告知的作用,對話越少越好,效率會更高,所以,在保證最後一句話是你說的情況下,整個對話裏其實只有3句話,這樣效率就很高了。

2、溝通事情

如果你要和領導溝通事情,在你發了信息之後,領導回覆了一個“好”字,你可不能就回復一個“謝謝領導、麻煩領導之類的話。”你的目的在於詳細的與領導溝通事情,在領導回覆了“好”這個字之後,你一定還要繼續提出你的問題,但在提出問題之前,可以加上“謝謝領導”這一類的話,表示禮貌。

如果覺得通過網上聊天這種方式效率太低,或者說不清,可以在領導回覆“好”之後,你說一句“謝謝領導”,然後再說“領導您現在有空嗎,這件事我想找您當面聊聊”

三、羣聊的對話

接下來,我們再來看看,如果你在羣聊裏,和領導發生了對話,在他回了“好”字之後,應該如何回覆他。

1、傳遞信息

如果你在羣聊裏,和領導傳遞一個大家都能夠看到的信息,領導回覆了“好”字之後,那這時候,你要回復的就是一個禮貌性用語就行了,比如:“麻煩領導了、謝謝領導”這一類的,讓自己用禮貌性的用語說最後一句話。

在這種情況下,羣聊和私聊幾乎是差不多的,傳遞信息要的就是一個效率,在保證自己說最後一句話的情況下,儘可能地提升效率就好了。

2、溝通事情

如果一不小心你在羣聊裏和領導說起了即將要溝通的事情,領導回覆了一個“好”,這時,你要在羣聊裏回覆的是“麻煩領導、謝謝領導”這類話,這樣回覆就是出於一個禮貌。

但這件事還沒完,因爲在羣聊裏談事會有諸多不方便,有很多同事看着,或許領導有事情想和你談,但是羣聊裏不好說,所以就回復一個好字,這時你要做的就是立刻轉移到私聊裏,去和領導談關於自己說的那件事的問題。

總結:領導回信息只有一個“好”字,高情商的下屬應該怎麼回覆?

一個原則一定要記住:說最後一句話的機會留給自己

領導回覆完好的該怎麼回答3

一、給領導發送的是“單純告知性”信息,領導回覆“好”

這類信息,最重要的目的就是讓領導知道,而且只是爲了讓領導知道而已!

所以,領導回覆“好”之後,你只需要再補充一下需要補充的信息,如果沒有需要補充的,那直接就回:那您看您有什麼指示?如果現在沒有的話,我就繼續下一階段的工作了。

二、請示、請求類信息發送後,領導說“好”

這些信息發送給領導,是希望領導給與明確的指示或者做某種結論。這種情況,你一般不能用微信發消息,建議領導回覆“好”之後,你打電話進一步確認,或者告訴領導,你接下來會發送一封詳細的郵件。郵件是職場中,領導比較喜歡和認可的溝通方式。

總結一下:微信只是一個工作溝通的補充工具!不要濫用這個工具,不要指望用這個工具來替代其他溝通渠道、媒介!

和領導溝通,一定要面對面溝通優先,郵箱其次,再者是電話,最後纔是微信。

領導回覆完好的該怎麼回答 第3張

網友二:

領導只回復下屬一個好字。我的處理方式:

1、如果是對我請示彙報工作的回覆,我收到指令了,就會簡單回覆領導一句“謝謝領導”。抓緊時間完成工作吧,領導已經首肯你的做法了。

2、如果是我給領導請假,領導回覆我“好”的話,我會簡單回領導一個“謝謝”,就OK了。

3、如果是我發給領導,上級要求領導開會的通知,領導回覆“好”,說明領導已經知道。

這時候可以不回覆領導,而要去辦公室安排領導去開會的車和司機,讓辦公室提醒領導。和辦公室協商好後,去當面告知領導。

網友三:

在職場當中,領導回覆“好”,實際上就是“已閱”“同意”的意思。

通常情況下,如果我們不接話,就會顯得不禮貌;但是接話又不好接,話多也容易讓領導產生厭煩的感覺。那麼,我們如何接話呢?

我通常遇到領導回覆“好”時,會對應的回覆倆字“收到”!

既然領導用肯定的語氣“好”來告訴我們怎麼做,這時候做爲下屬,做爲執行層面,我們要表現的就是執行力,使命必達的決心。

話太多,說的太透就會讓人覺得“假大空”,在耍嘴皮子。

恰恰一個“收到”,既能讓領導知道我們已經明白他的意思,也能讓領導省心不用在多餘的耗費精力單獨安排,因爲“收到”也表示我接受了領導肯定後的任務。

總之,職場當中有一些領導說話喜歡說一半,這就需要我們去換位思考他們想表達的是什麼,找到源頭進行對答,才能提高領導對我們工作的滿意度。

領導回覆完好的該怎麼回答 第4張

網友四:

我在一個廳級單位上班,職務級別爲副處級,像我這樣的幹部我們單位有幾十個,簡直不足一提,當然,也不是說我的職務最低。

我有很多下屬,所以平時也就有很多不算重要的問題會通過微信、短信等方式進行溝通,我談談我怎麼回答的吧。

首先,尊重下級。我的下級如果通過微信、短信匯報工作,除非萬不得已,我一定會認真看完,進行思考後再回復,如果有自己的意見,那就1、2、3……的羅列出來,而不是簡單幾個字就敷衍了事;

如果沒有意見,我會回答“你提出的……比較好,有新意,符本單位實際。”“總結得好,……你總結的恰如其分。”“已閱,沒意見,辛苦了!”

其次,永遠不以說教的形式教別人怎麼工作。即使有意見,我都是以商量的口氣和下級說話,說實話,人家級別沒我高,說話沒我管用,但是水平不一定比我差。

何必開口就責怪別人“這麼簡單都不會”“這還需要我教你嗎”“那不如我自己去做”,你做得好,你自己去做啊!

當然,我對上級彙報工作有時也會用微信、短信,我的上級回答我也遇到過“收到”“好”等情況,這種情況我能夠理解,領導很忙;

如果回答“收到”“好”等,我會補充一句“您如果沒有意見我就……(上報、下發、執行)”,他一般也會回答“可以”“好的”,這樣就行了。

對於領導與打交道,要適當的挺點胸這樣纔不至於卑躬屈膝;對於與下級打交道,要適當的學會彎腰學會聆聽這樣纔不會高高在上。

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