2021各大電商平臺雙十一總交易額
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2021各大電商平臺雙十一總交易額,從最初的1天延長至1周,再到1個月,“雙11”購物戰線越拉越長,但消費勢頭似乎並未因此顯出頹勢。2021各大電商平臺雙十一總交易額。
2021各大電商平臺雙十一總交易額1
11月12日零點剛過,天貓雙11、京東11.11都公佈了總交易額,分別定格在5403億、3491億,總額超過8894億。
對比去年,天貓增長了421億,京東增長了776億,合計增長了1197億。
天貓方面,開售第一小時,超過2600個品牌成交額超過去年首日全天。
截至11月11日23時,698箇中小品牌的成交額實現從百萬級到千萬級的跨越。
78個去年雙11成交額千萬級的品牌,今年雙11成交額突破了1億元大關。
275個新品牌連續3年翻倍增長,700多個新品牌成爲細分品類第一名。
京東方面,31個品牌銷售破10億,蘋果破100億。
43276個商家成交額同比增長超200%,中小品牌新增數量同比增長超4倍。
另外,京東雲在高潮前10分鐘的每秒用戶訪問峯值,同比增長了124%。
今年你貢獻了多少呢?
2021各大電商平臺雙十一總交易額2
不變的“雙11” 變化中的購物節
自2009年11月11日首個“雙11”誕生以來,這一全民購物節日已走過12個年頭。週期變長了,玩法增多了,過多的“套路”也正在逐漸規範,“雙11”正慢慢發生變化。
——週期變長,“雙11”不再是1天的購物節
10月20日,今年“雙11”的預售就拉開了帷幕。
從最初的1天延長至1周,再到1個月,“雙11”購物戰線越拉越長,但消費勢頭似乎並未因此顯出頹勢。
在拼多多新消費研究院研究員陳辰看來,經濟形勢穩中向好,消費者信心指數趨勢上漲,大衆消費需求的提升和消費能力的持續釋放是網購消費活力不減的主要原因。“中國消費市場的規模性增長和結構性升級,爲平臺的孵化與發展提供了充足的土壤。”
——玩法多樣,熬夜還是不熬我說了算
近兩年,“雙11”總離不開預售的優惠模式,而深夜付尾款的設定更是飽受網友詬病,僅“爲什麼付尾款總在深夜”這一熱搜的閱讀量就高達5.5億。有網友吐槽這是商家爲促銷而刻意營造的消費緊張感,但也有“晚睡星人”認爲,“深夜和網購才最配。”
與往年不同,今年有平臺修改購物新玩法,例如京東將付尾款的時間提前了4個小時,消費者在10月31日晚上8點即可開始付尾款。拼多多則採取簡單直接、直抵底價的策略,拒絕“付尾款”環節。“我們主張‘每天都是雙11’,今年同樣如此。”陳辰介紹。
——逐漸規範的“雙11”
消費高峯期也常是各地消費投訴的高發期。不少業內人士表示,今年最大的感觸是平臺和商家行爲日趨規範化。
今年“雙11”是《規範促銷行爲暫行規定》正式實施後迎來的首個“雙11”。“消費者雖然熱情但總體保持理性,平臺和商家侵犯消費者權益的行爲也在減少,總體來看比以往規範不少。”中國消費者權益保護法學研究會副祕書長陳音江說。
網友們的消費意識也越發理性。小紅書數據顯示,截至目前,與“省錢”相關的詞彙搜索量,今年比去年同期增長122%,與“雙11”產品避雷攻略相關的筆記發佈量同比增長約3倍。
2021各大電商平臺雙十一總交易額3
又一年雙11結束了。
不同於往年,今年的雙11戰線更長,電商平臺打出不讓消費者熬夜的口號,紛紛將預售開啓到了10月20日,相比較去年提前了12天。此外,平臺還放寬了退貨退款限制等,紛紛使出各種手段討好消費者。
不過,與之相反的是,消費者的熱情卻變低了,直呼少了氛圍感。
雙11已逐年變味
“再瘋也趕不上當年的雙11了。”
的確,雙11發展至第13年,消費者對於促銷的熱度正在消減。
在一份對於雙十一購物滿意度的.調查中,47.6%的網友表示沒有參加雙十一,對此已經脫敏;還有30%的網友對於大促期間的購物體驗不太滿意,主要是商家套路多,售後、物流等仍有問題。也有17.2%的網友對於購物體驗還是比較滿意的,有一定的收穫。
一位消費者表示,早幾年的雙11真的跟過年一樣,商品簡單粗暴直接打折,折扣力度也是一年中最大的,真的稱得上“剁手”。
但是近幾年來,雙11逐漸變味了。
“感覺套路太多了。很多商家20號就開始促銷活動,我早早就開始參與,但是有的東西買完幾天後又在降價,不知道什麼時候纔是最優惠。有點疲憊了。”另一位消費者表示。
綜合來看,越來越長的促銷週期和直播電商的低價、高頻,讓消費者的消費力被極大地透支,“去年雙11、今年618屯的東西都還沒消耗完”此類現象越來越多。而一些去年抱怨滿減算法太複雜的用戶,今年已經懶於計算了。
促銷週期的拉長,一方面是源自電商平臺釋放短時間內突增的電商物流配送壓力、平臺服務器承載壓力以及低碳減碳壓力,減輕了以往雙11一天突增物流的壓力。但是另一方面,更多是平臺出於對市場份額爭奪的戰略考慮。
雙11作爲年底大促,基本可以說是承載當年消費者剩餘的消費力,對於各大電商平臺而言,都想搶先一步收割掉需求,甚至進一步預支消費者的購買力。
對於電商平臺來說,正面臨如何挖掘消費者預算之外的消費力的壓力。
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