在公司如何跟同事相處
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在公司如何跟同事相處,人人都希望能每天和自己喜歡的人待在一起。然而,不管是在學生時代,還是進入職場後,我們總要面對各種各樣性格的人。那麼下面跟大家分享在公司如何跟同事相處。
一、如何與同事相處
1、本職工作要做好
和同事相處的時候,首先,你要做好自己的本質工作。畢竟在辦公室中,工作是很重要的。俗話說,各盡其職就是這個道理。
2、不要背地裏講同事壞話
在同一個辦公室中,不要當着一個人的面去說另外一個同事,這種背地裏說別人閒話的事情要不得。這樣是很不利於辦公室和諧的。同時,你不確定你今天要講出的話會不會傳到另外的人口中,一旦對方守不住,後果是很嚴重的。
3、學會吃虧
和同事相處的時候,不要總是斤斤計較,顯得很小氣。偶爾吃一點虧是很正常的。不要因爲吃一點虧了就計較,這種行爲要不得。當然,有時這樣吃一點虧是有助於自己人際關係的拓展的。從長遠看,是對自己很有利的。
4、不要一味妥協
在辦公室,大家靠各盡其力,獲取自己應得的.那一份。如果別的同事做事情太過分,侵犯了自己的核心利益,自己絕不要妥協,要積極地行動起來,找領導或者內部解決都是可行的,切記不要輕易動手哦!
5、不要獨處
這裏的獨處尤其指,辦公室同事一起去吃飯,你不去;一起去K歌,你也找理由拒絕;一起去溜冰,你也推脫……這些是很不好的。經常一個人獨處,就容易脫離集體,久而久之同事之間的距離就遠了。這樣就不利於同事關係的融洽了。
二、與同事相處的方法
1、真誠。
也許看到這兩個字後,你馬上就會發出感慨——“我對別人真誠了,也沒有看到別人對我多真誠。”不要太在乎別人對你的反映。在乎的太多,做人辦事就會覺得束手束腳。只要記住一條、自己問心無愧就好了。而且“路遙知馬力,日久見人心”,時間久了,大家自然就會在心裏形成一個印象、這個人很真誠。讓他辦事放心。
2、不懂就問。
步入新的環境,對許多事情都不瞭解。這時候要虛心向“師傅”請教。以免出現錯誤。另外,你順便還可以從他那裏得到些他總結的“個人經驗”。
3、不要把公事以外的個人情緒帶進工作中。
一方面保證了工作的正常進行;另一方面,別人和我們一樣每天都在“忙碌着”、“煩惱着”,也想尋求輕鬆和快樂,所以,從爲別人着想的角度出發,我們還是應該少把個人情緒加給別人。
4、自信。要學會爲自己打氣並相信自己。
試想一個人連自己都不相信,又如何相信別人?應該明白在工作中,你和別人是一樣的,不同的只是可能你比他晚到這裏而已。所以我們要學會給自己勇氣,讓自己和別人站在同一條水平線上。這樣,你會發現離成功在越來越近。
1、企業氛圍。
中國是個講人情,講面子的國家,不但人與人之間的相處講關係,就是企業想營造的氛圍也是合作共贏。
雖然有部分大力宣傳狼性精神的企業,但仍然擺脫不了大家互相合作這一根本需求。
但也不乏很多企業過於講究人際關係,所以,在與同事相處之道上反而比所謂的狼性企業更加複雜。
因此,工作中如何和同事相處,你所在的企業氛圍是第一要考慮的要素。
企業講究人際關係,你就別過於埋頭苦幹,企業講究工作成果,你就別在人際關係上過於積極鑽研。
2、領導風格。
部分領導的風格也是一大風向指標。有些領導看中結果大於過程,有些領導看中氛圍大於其他,這些都是身爲職場人士需要考慮的因素。
雖然很多人不以爲然,覺得這般做有違工作的本身意義,但這何嘗不是工作賦予我們每個人的.多種經歷呢?
3、同事情況。
還有就是考慮部門內的同事情況,人與人之間相處多少受各自的性格所影響。同事中總有比較合得來,也總有不太合得來的,換了新同事,都會有不同的相處感受。
因此,合得來的走近點,合不來的保持正常同事關係即可。
一、職場上如何與同事
新人一進入職場,最怕遇到喜歡倚老賣老的同事,處處干涉、事事指導,無法好好施展自己的能力,總是被老鳥牽制。新主管亦然,麾下有這麼倚老賣老、又難以駕馭的部屬,對部門絕非好事。
1、能力凌駕一切
就外商公司的企業文化而言,能力凌駕一切,年齡並不是升遷的重點。年紀大又未獲升遷的人,反而會變得謙虛;但是在傳統或本土的企業裏,講究職場倫理與年資,倚老賣老的情形較明顯。
2、尊重對方爲上策
會倚老賣老的同事,在組織裏通常是年資夠久、經驗豐富,卻升不上去的人。不過,這樣的人除非是過度吹噓自己,通常手中都握有籌碼,纔敢如此倚老賣老;例如,他們在實務上都具備一定的經驗與能力,而且往往是部門的意見領袖,但是可能因爲缺乏領導的特質,或是廣大的格局與視野,而未獲得升遷。
3、換個角度來看倚老賣老的同事
對一個新人而言,當務之急自然是儘快融入部門組織,適應企業文化與環境。所以,新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事,發覺並善用他的優點,將這些經驗複製成自己的優點。
4、運用他喜歡“指導”菜鳥的.心態
新人可以先觀察這位同事、藉以瞭解組織生態;此外,不要反駁他的看法,以免因爲得罪意見領袖,而間接壞了與其它同事的關係;並應該運用他喜歡“指導”菜鳥的心態,在最短時間內熟悉業務內容與流程。
5、給愛倚老賣老的同事充分的尊重
萬一這位愛倚老賣老的同事,實在干涉過多,他的看法也與你、甚至與主管相左時,千萬不能與他正面衝突,這樣的人通常都愛面子,爲他保留顏面、給予充分的尊重,纔是上策。
6、新人無須正面與老鳥爭論
因爲真正過目、批准文件的人是主管,並不是老鳥,新人只要在表面上顯示服從的態度即可,仍然可以做自己認爲正確的提案,無須正面與老鳥爭論。
7、逆向操作善加運用
除了謹守職場倫理、不要與老鳥正面衝突,其實,不論老鳥是否倚老賣老,都值得新人好好看齊與學習,正所謂見賢思齊,見不賢內自省。新人可以從主管與老鳥身上,看到一件事情不同的角度,幫助新人多面向的思考與判斷能力。
8、瞭解新部門每位部屬的態勢
就主管而言,這樣的下屬通常喜歡被新主管“垂詢”,主管應借重老鳥愛表現的人格特質,瞭解新部門每位部屬的態勢;藉助老鳥的經驗,新主管才得以儘快掌握全局、瞭解團隊,並建立領導地位。
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