職場新來的員工是研究生工資比我都高領導卻安排我帶他我要帶嗎
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作爲下屬,這個你沒有選擇的餘地,既然領導安排你帶新人,帶是肯定要帶的,但是怎麼帶,需要靈活掌握!
新人學歷比你高,工資也比你高,反而讓你帶他,很多人都覺得接受不了。其實,都是一種攀比心理,這樣的心態要不得。如果控制不好的話,會影響自己的職場發展。
老帶新是很多企業的傳統,可以說是文化。有的企業甚至推行導師制,新人進入公司,都會安排一個導師進行一對一或一對多的指導,這樣有利於新人的快速成長。可以這樣說,這是一種非常好的企業文化。如果沒有這種機制,大家都不願意帶新,每個人都把在企業學到的技能經驗據爲己有,這對企業來說是非常可怕的!
新版9001標準,專門提到了知識管理,其中很重要的一條就是要將企業的知識進行共享。所以,就離不開傳幫帶。如果這個文化你都不能接受的話,領導怎麼看你?你在公司還怎麼生存?誠然,大家都有教會徒弟餓死師傅的顧慮,但是這種想法只能隱藏在心裏,不應該顯露出來,也就是說,領導讓你帶新時,你不能明確拒絕!
但是,怎麼帶則需要技巧。首先要看新人的人品。如果新人忠厚老實,做人低調,從不以高學歷自居,對你這個師傅比較尊重,這樣的新人,值得悉心教導。如果感覺其人品不好,做人奸滑,諸如功利心強,城府較深,點到爲止就是了,必須給自己留一手。然後是看領導的用意。如果感覺領導有用新人取代你之意,那麼,就要留個心眼了。如果傻了吧唧的傾囊而授,結果可能真的是教會徒弟餓死師傅!
有人說,職場就是不見硝煙的戰場,此話雖然有點偏激,但是不無道理。在帶新這個問題上,態度要端正,心眼要留足,這樣才能保證自己不被人抄了後路!
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