幼兒園研修日誌
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轉眼間,一天又過去了,說到日誌,大家肯定都不陌生,是時候靜下心來好好寫寫日誌了。你知道什麼樣的日誌才能算得上是好的日誌嗎?下面是小編收集整理的幼兒園研修日誌,僅供參考,歡迎大家閱讀。
通過參加遠程教育培訓,在這段時間我充分補充各項技能,雖然我們不曾謀面,但遠程研修拉近了我們的距離。全面提升了自己的基本素質,和業務綜合能力,對於今後的發展起到了積極的促進作用。我覺得在今後幼兒的工作中,我應該做到以下幾點:
一、轉變思想,更新觀念
我積極投身網絡研修的學習當中,做到了三個“自覺”:自覺參加網絡學習培訓,自覺參加討論,自覺上交作業。通過研修,使我明確了現代教育的日臻完善。我通過深入學習,從而明確了作爲一名幼兒教師必須不斷的提高自己,充實自己,具有豐富的知識含量,紮實的教學基本功,否則就要被時代所淘汰,被學生淘汰。
二、積極研修,深刻感悟
通過研修學習,學了不少新知識,使我掌握了先進的教育理念知識和方法。我覺得在理論的形成方面有大幅度的提高。更加明白了要用幼兒的眼光看幼兒。學到了更多的和他們溝通的新方法。
三、立足課堂在實踐中提升自身價值
課堂是教師體現自身價值的主陣地,我本着“大家的孩子就是我的孩子”的理念,我將自己的愛全身心地融入到幼兒中。今後的教學中,我將努力將所學的新課程理念應用到日常教學中去”力求讓我的學前教學更具特色,形成獨具風格的教學模式,更好地體現素質教育的要求,提高教學質量。我深深懂得,教師的一言一行都影響着幼兒,都會對幼兒起着言傳身教的作用。所以我會日常的學習過程中和生活中,更加註重自己的行爲。我更應該積極主動地去學習,去增長知識,充分利用這些知識提高教學質量。
20xx年6月21日,本着提高園長專業素養,使園長們更好地把握國內外學前教育發展的趨勢、掌握學前教育政策、瞭解幼兒園的發展規劃以及兒童學習與發展的理論,學習學前教育領域的新知識、新理論和新方法,拓展園長專業知識結構的宗旨,我非常榮幸的與來自全國50名幼兒園園長參加了由國家教育部幼兒園園長研修中心主辦的“校長國培計劃——xx年農村校長助力工程陝西師範大學幼兒園園長班短期集中研修”項目,走進了古都西安美麗的陝西師範大學的校園。
在研修中心領導、老師們的精心安排下,爲期25天的研修活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節奏快、研修形式多樣,有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授和優秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿着個性魅力,不時引發出學員們的思維碰撞和追問探究,也使我受益匪淺、感受頗深。
6月21日的開班典禮拉開了本次研修的序幕。接下來是緊鑼密鼓的學習行程,首先我們聆聽了西安市蓮湖區教師進修學校的蘇曉芬老師、西安市交通大學幼兒園園長兀靜、西安市新城區教師進修學校王莉等多爲專家的講座。理論結合實際,在進行完爲期五天的理論學習後,根據陝師大教師幹部學院的安排,我們進行了爲期十天的跟崗實踐學習。在這爲期兩週緊張而忙碌的跟崗學習中,我們第四小組的全體成員根據陝師大研修辦的安排對西安10所高品質幼兒園進行了跟崗學習。在這爲期兩週的跟崗學習中我們都有一個共同的感受,每一天都在收穫感動、驚喜!一走進幼兒園就能感受到幼兒園濃厚的園所文化底蘊:童真童趣的教室、色彩繽紛的走廊、綠意盎然的校園、寓教於樂的多功能廳,寬敞明亮的音體室、科學探索與美勞室、心靈手巧的老師們有序的組織孩子開展的各類活動。園所文化各具特色,有的是以圖畫故事書爲載體,提高了幼兒園的多元表達能力,培養了孩子無限的創造力和想象力,有的開展着以少數民族文化獨特的原本課程。在參觀過程中,園長們紛紛通過相機拍攝、文字記錄等方式,對幼兒園的環境創設、區角活動材料、功能室等進行細緻的參觀學習。在座談討論交流中,園長們“數說成就”向我們展示了有效的科學管理經驗及獨特的園本教研和隊伍建設等,讓我們耳目一新。
課餘時間我與同行們就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次研修活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。
首先,在研修學習和參觀過程中,我明白了要提升我園的辦園質量,就得抓住幼兒園管理的核心。只有立足於園情,抓準幼兒園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質量。其次,聚焦教師,找到園本教研的價值所在,以研促教。只有立足於園情,抓準幼兒園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研的主體纔會從園長、教研組長轉爲一線教師,纔會成爲全園教師自主學習、自覺提高的行爲。作爲一名年輕的男園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。再次,又進行了爲期一週的理論學中專家們的講座改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行爲並採取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他們的講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關係,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。
在研修會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作爲一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,爲幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立爲家長服務、爲教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,
當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。
這次園長研修,給我帶來了思想的碰撞及管理的示範,讓我大開眼界,受到了很大的觸動。在聆聽了張向奎、黃寶國等幾位教育專家的講座和在下名園觀摩學習中,我開始對自己的辦學思想、辦學理念及幼兒園的管理等進行全面的`反思。
一、理清辦學思路,創建辦學理念。
辦園指導思想是指揮、引導幼兒園的思想觀念,包括把幼兒園辦成什麼樣的幼兒園,辦幼兒園的目的、目標是什麼?如何實現幼兒園的目標等。辦園指導思想是幼兒園發展的指揮塔和終極目標,是衡量幼兒園辦園水平的依據,是提升社會識別度的標識。因此,作用一名幼兒園園長必須要理清辦學思路,形成自己的辦學理念。東北師範大學附屬學園的“三性並茂,陽光生命”,“以高尚的師德影響孩子,以卓越的目標引導孩子,以優質的遊戲愉悅孩子,以良好的習慣要求孩子,以安全的設施保護孩子,以科學的配餐哺養孩子,以優美的環境服務孩子”,這些言簡意賅的辦學理念與特色,一看就令人印象深刻,難以忘懷,並引人深思,充分體現了園長的辦學思想,正是我要努力學習和達到的目標。
二、改進管理策略,提高管理效率。
我作爲管理者,在資質和能力上都比較欠缺,通過研修,使我從理論到實踐都有了很大的提升,尤其是聽了房國忠教授的《幼兒園園長的人力開發視野》的講座後,提出的“園長是領導者,不是管理者”的理念,領導與管理兩者間的關係,對我產生
重大的影響。聽了吉林省政府第一機關幼兒園崔哲園長的講座,以及對她們園的初步觀察與瞭解,着實讓我感悟,她們管理的精細,反思自己是一所農村中心幼兒園,下屬還有五個村點班,在其規模小,人員配備不足的情況下,怎樣的管理纔是適合幼兒園的發展。所以,對於以後幼兒園的管理,我要敢於放權,權利和責任同時下放,讓下面每位老師放手去做,有自己的自主權,同時也要明確每個老師所擔當的責任,同時,在放權的前提下,我要做到精細化的管理。
三、加強園本教研,促進專業發展。
園本教研,是教師專業發展最好的平臺,也是園長要積極面對的一個重大課題。通過研修後,使我有了新的認識,思考以後該怎麼做:首先,園長要提升自己的領導力,以自身的專業素養去感染教師,幫助轉變教師觀念,讓教師明白:“研修是教師最好的福利”。要加強園本研修,或者“請進來,走出去”,讓教師得到更多的研修機會,並利用這些研修的機會,轉變觀念,提高能力,使教師專業水平得到更好的提高。其次,讓教師制定個人發展規劃,使教師可持續發展。讓每一個教師都制定三年發展規劃,通過分析自己的優勢領域和弱勢領域,制定自己的發展目標和相關措施,並藉助幼兒園的力量,使自己得到一個有力的發展。
再者,建立評價機制,讓評價助推教師成長。把每學期的考覈和教師年終的評優、評先和職務掛鉤。並且,樹立先進,以點帶面,帶動其他教師,達到共同成長的目標。
四、發展教育科研,以教研促發展。
教育科研是幼兒園、教師發展的一個重要途徑。東北師範大學附屬學園成功的經驗就是一個很好的例子。要想學校辦得好,科研必須先導,根據我園的實際情況,讓人人都有研究課題。鼓勵教師主動負責課題研究,積極申報個人小專題研究,我們也清楚的明白,要加強課題過程性的管理,加強課題實施的指導。有了課題如何開展研究、如何讓教科研涉足到平時的教育教學實踐,我們把起點放在了課題的過程管理上,一方面指導課題負責人分階段有計劃地實施課題,一方面幫助教師尋疑解惑,提升課題研究的實際價值。我想,只要我們紮紮實實地做好課題實踐研究,把東幼的教育科研精神學以致用,我園的科研質量肯定會提高,定能確保我園的保教質量進一步的提升。
這次研修班雖然結束了,但留下的深思與啓迪,震撼與觸動,會像一泓永不竭枯的甘泉滋潤在我的心田,我將以此爲契機,反思自己在幼教管理中的點點滴滴,銘記海爾集團張慧敏總裁富有哲理的教誨:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。注意工作中的每一個細節,使幼兒園的發展更上一層樓。
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