法律工作計劃錦集7篇
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日子如同白駒過隙,不經意間,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫一份計劃,爲接下來的工作做準備吧!那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的法律工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、常規工作
常年法律顧問的常規工作主要包括日常法律諮詢,合同的審查以及基本的資信調查(主要包括工商、房產信息調查),根據客戶需要,也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關手續所需的法律意見書),上述內容在常年法律顧問合同中均已包含。
二、關於提供較深入的法律服務的基本計劃
常年法律顧問常規服務模式存在的主要缺點在於基本屬於被動式服務,對於企業法律風險的預防性不夠,往往是出現問題倉促上陣,因此也容易造成最終結果存在多多少少的遺憾,其實企業法律風險的控制並不僅是法律問題而更多的是系統管理問題。具體而言,公司已有比較規範全面的風險控制制度,如果上述工作中儘可能多發揮常年法律顧問的作用應該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點,供公司參考:
1、 法律風險重點監控
在去年的常年法律顧問工作中,有意識加強了與業務部門的聯繫,一方面有助於提前介入及預防可能出現的法律風險,另一方面有助於熟悉公司業務的具體運作。我們認爲,這一工作模式能比較解決實際問題,應該進一步強化,但這有賴於公司能否有進一步的制度安排。
2、 合同管理制度及常用合同文本的修訂
在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時,曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規範,但畢竟幾年過去了,建議公司是否考慮重新修訂,如重新修訂,是否請公司各有關部門(尤其是業務部門)均提出書面意見。
3、 法律培訓工作
提供了擬開展的三項專題法律培訓計劃,尤其是第一項主要針對公司業務運作中的實務性問題。我們的想法,公司法律培訓的關鍵是以企業實務中遇到的法律問題及可能出現的法律風險、如何進行正確操作進行提示與指引,其中儘可能結合公司業務經營過程中所發生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓,爲保證效果,可否首先在部
門負責人層面作一次小規模的宣講及座談。
以上即是20xx年度常年法律顧問工作的基本計劃安排,公司如有進一步的要求我們將盡最大努力予以滿足。
一、以QHSE管理體系和內控體系建設爲突破口,健全和完善各項規章制度,提高企業標準化管理水平。
初步工作安排:
(一)、進一步統一思想,加大體系建設工作力度。
由於公司機關搬遷、重組等客觀原因,公司QHSE管理體系和內控體系建設都沒有踏上工作進度,特別是內控體系建設工作,由於機構變化,原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內控項目組要求必須於6月10日前完成內控體系建設工作,並正式運行,公司要在不到半年的時間,完成其它兄弟企業一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須於9月份完成,並將於四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務重。爲此,公司上下必須統一思想,加大工作力度,強化體系建立實施工作的領導,充實體系建立工作人員,統籌安排,倒排時間,全力開展體系建立實施工作。
1、召開一次貫標工作會議(2月),各分公司一把手、主管領導和貫標工作人員參加,安排部署各階段工作任務,進一步明確責任,統一思想。
2、修訂貫標工作管理制度和考覈評價辦法,將體系建立實施工作納入業績考覈範圍,嚴格檢查,認真兌現,確保各項貫標工作任務順利完成。
健全組織機構,充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務繁重,目前綜合管理與法律事務處工作人員還不能滿足貫標工作需要,到2月份文件編寫時,更需要大量的文件審覈人員,爲此,在處室基本上,再臨時抽調2至名貫標工作人員,以加強貫標工作力量。
(二)、深化培訓,加強現場指導。
從去年貫標工作開展情況看,全方位培訓和深入現場指導是體系建立實施階段性工作按時、保質完成的保證。爲此,要抓好以下幾方面的培訓和現場指導:
1、貫標骨幹的培訓。在體系試運行後、符合性審覈前,進行QHSE管理體系內審員培訓,培養一批懂標準、會審覈的骨幹,爲公司內部審覈和體系運行維護提供保障。在此基礎上,對部分骨幹進行重點培養,組織參加外部審覈員取證培訓。在內控體系測試前,貫標工作人員與審計人員一起,進行內控測試培訓,確保內控測試質量。
2、公司領導和兩級機關工作人員培訓。主要有內控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業指導文件培訓,以保證文件編寫質量和實施力度。
員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成後的操作規程、應急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成,兩級體系辦採取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。
(三)、做好體系設計和職能分配工作,編制體系文件,完善各項規章制度。
1、按照體系建立初始化工作形成的資料,認真分析公司管理現狀,確定符合公司實際的體系設計方案。
2、統籌兼顧,進行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎上,整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成,確保公司的文件系統滿足公司管理實際,又同時滿足QHSE管理體系、內部控制體系的要求。
以體系文件爲基礎,構建公司標準化管理體系,制訂相應和標準化管理制度,形成比較完備的規章制度體系和管理機制。
(四)、狠抓體系運行,開展內部審覈和管理評審,規範體系運作。
體系建立是基礎,規範運作是關鍵。在體系試運行一段時間後,開展內控體系跟單位作業測試和QHSE管理體系符合性審覈,及時發現體系運行中存在的問題,對體系文件進行修訂,並開展一次管理評審,系統總結體系運行中存在的問題,提出改進方案。體系正式運行後,要建立定期審覈的制度,落實考覈,確保一次通過煉油闆闆的檢查驗收和股份公司內控項目驗收。
二、繼續加強法律事務管理,建立健全公司內部法律保障體系,變事後處理爲超前預防,充分運用法律手段防範和化解經營風險。
初步工作安排:
(一)、理順法律事務管理的各種工作關係和流程,修訂、完善和補充相關制度,使法律事務管理標準化、程序化和規範化。同時,在公司範圍內深入開展法律風險源分析和防範控制工作,逐步建立法律風險防控體系。
1、公司現有合同管理實施細則、糾紛案件管理實施細則、股權管理實施細則等幾個法律業務方面的管理制度,但這些制度制定之後一直沒有進行過評估和修訂,操作性不強,已經不能適應公司經營管理工作快速發展的現實,急待修改和完善。
2、此外,還需要補充授權管理實施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。
在完善制度的同時,明確合同管理、糾紛案件處理、授權管理、工商登記管理、招投標管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內控體系建設同步推進。
4、以股份公司大力推進法律風險防控體系建立爲契機,在公司範圍內深入開展法律風險源分析和防範控制工作,逐步建立法律風險防控體系。目前已經形成股份公司法律風險源分析框架,各地區公司應在框架的基礎上建立風險防控體系。完成時間:根據股份公司的整體安排進度進行。
(二)、以全面推行股份公司標準化合同文本爲契機,規範合同管理流程,繼續加大合同管理的.力度和深度,做好合同審查、會籤、統計、分析等日常性工作。
1、擬推行的20個標準合同文本是:建設工程施工合同(第一批)、加油站資產租賃合同、買賣合同(機電設備)、買賣合同(建材類)、銷售企業股權轉讓合同、油品買賣合同、有限責任公司章程、資產轉讓合同(第二批)、技術服務合同、技術諮詢合同、委託律師服務合同、律師服務保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經營合同、汽車租賃合同、設備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在3月1日以前完成。
2、保證合同管理信息系統的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務部的要求於每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標準表格形式完成每月數據的及時上傳。
規範採購類合同的招投標工作。制定招投標管理辦法,完善招投標程序並嚴格執行,降低企業的生產經營成本,提高企業的經濟效益。
4、做好合同管理的達標升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區的工商部門聯繫,開展“重合同、守信用”單位創建活動,既要重視創建過程,也要重視創建結果,促進合同管理工作達標升級,提高公司的信譽度和知名度。
5、進一步完善合同檢查考覈工作。今年,公司將加大檢查考覈的力度,細化考覈標準,突出考覈制度落實、職責履行、合同質量、合同管理系統運行等方面內容。
(三)、繼續加強糾紛案件處理力度,提高勝訴率和執行效率,積極維護公司的合法權益。同時完善合同全程監督體系,保證合同的全程監控。
1、繼續加大現有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現有的加油站、應收貨款、數質量以及勞動糾紛案件,主動採取措施,加強起訴和應訴工作,積極維護公司合法權益。尤其對那些發生時間長、涉及標的大、潛在隱患多的糾紛案件,要抓緊處理,爭取儘快結案。
2、加強對糾紛案件發生的原因分析。把案件處理與改進管理相結合,對已發生的每一起案件進行總結分析,查找案件發生的原因,總結經驗教訓,提出法律建議,及時傳遞到各級經營管理人員,堵塞漏洞,改進管理。
加強合同履行的監控。對以前簽訂正在履行的合同加強監控,加強對案件源、風險源和當年新發生案件的分析,尋求案件發生的規律和特點,主動採取預防措施,實現從事後處理向事前控制轉變。
(四)、繼續做好或配合做好股權管理、法律授權管理、工商法律事務管理、商標使用管理、商業祕密保護、外聘律師管理等相關法律事務,拓寬法律工作的領域。
1、從完善制度和工作程序入手,抓好基礎工作和日常性工作。
2、配合公司網絡建設快速發展的實際情況,加大力度做好雲南地區新開加油站的工商登記工作。
(五)、做好普法宣傳,深入開展依法治理工作。
1、利用公司門戶網站、內部刊物、多媒體等形式,開設普法專欄。設立“案例說法”、“最新法律法規”、“銷售企業常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目,使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學習到相關的法律知識,不僅可以解決工作中遇到的法律問題,甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應的法律援助,將普法工作滲透到日常工作之中。
2、提高公司各級領導幹部的法律素養,要利用合適的時間,邀請法律工作專家,就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規,對各級領導進行法治教育。
邀請有關專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務犯罪”等防範刑事犯罪知識舉辦講座,提高廣大一線工作人員的防範意識和法律意識。
4、以普法競賽的方式在全公司範圍內開展一次較大規模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中佈置,四季度以測試題的形式在全公司範圍內開展,在12.4憲法宣傳日以前結束。
(六)、加強隊伍建設,提高法律人員的整體素質。
1、要保持法律工作人員的相對穩定,在調整法律工作人員之前,需徵得西南公司主管領導和綜合管理與法律事務處同意。
2、法律人員要不斷學習法律、管理、營銷知識,爭取取得國家認可的律師資格或企業法律顧問資格;要熟悉企業經營管理情況和相關業務流程。
要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經驗交流,實現資源共享,促進管理水平不斷提高。
三、以體系內審爲切入點,建立目標管理機制,形成績效考覈體系基本框架。
初步工作安排:
在QHSE管理體系和內控體系建立運行的基礎上,開展體系內審,將內審與日常考覈掛鉤。經一段時間運行後,對公司目標、指標體系進行調研,確定比較合理的目標體系方案,經充分討論後,形成整體目標考覈體系,確定考覈辦法,
制定目標管理與績效考覈的配套激勵和監督制度,年末形成一整套比較完善的目標管理與績效考覈體系。
以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎上,進行部分修改後形成的,尚未完全考慮成熟,有待進一步補充和完善,請在此基礎上,從全處工作角度出發,思考今年的工作,並提出修改意見。
根據《安圖縣“法律六進入工作組”、“依法治縣專項治理工作組”實施方案》的目標和要求,進一步推進學校“五五”普法教育和“平安校園”建設工作,深入開展以“學法律,講權利、講義務、講責任”爲主要內容的法制宣傳教育,切實提高教師的依法治校和依法執教的水平;切實提高青少年學生的法律素質,使廣大青少年學生懂得應該遵循的基本行爲準則,養成學法守法的行爲習慣,結合我校實際情況,制定活動方案如下:
一、活動主題:
“創建和諧校園,爭做文明學生”。
二、總體目標:“以人爲本,科學管理;遵紀守法,安全文明;知榮明恥,創新發展。”
三、活動安排:
1、20xx年8月20日至25日,組織新生入學軍訓活動(政教處)。通過組織學生軍訓,提高學生思想政治覺悟,激發愛國熱情,增強國防觀念和組織紀律性,培養艱苦奮鬥的作風,提高學生的綜合素質,鍛鍊學生意志,增強愛國主義、集體主義意識,以創優良學風、校風。
2、以“知八榮明八恥,創誠信校園”爲主題,以“從我做起,從小做起,從今天做起”爲主體,展開一系列的誠信教育活動:
(1)九月中旬組織誠信宣誓活動:學校政教處組織召開隆重的“誠信宣誓”活動,全校老師集體宣誓要誠信做人,全體學生宣
宣誓要說話算數,助人爲樂。(政教處)
(2)組織各班召開“知八榮明八恥,創誠信校園”主題班會。利用班會讀評誠信材料,組織好有關誠信的大討論,我們身邊的不誠信現象主要有哪些?有什麼危害?(班主任)
(3)誠信教育活動與學風、考風建設相結合,加強考風考紀教育。倡導誠信學習,作業不抄襲、考試不作弊,對知識誠信,對自己誠信,對家長誠信、對老師誠信,對學校誠信。(班主任)
(4)十月中旬組織開展“和諧杯”演講賽。(語文組)
(5)誠信教育活動與日常行爲規範教育相結合。
(6)誠信格言宣傳:組織學生收集誠信格言,引導學生通過合作交流的形式把自己收集到的內容與大家共享。(班主任)
3、切實加強“法律進課堂”活動,嚴格做到法制教育課的計劃、課時、教材、師資“四落實”,切實提高教學質量。認真安排法制校長、法制輔導員定期開展法律講座。
4、組織教師學習《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(工會),以指導自身的言行;利用校園廣播站對學生進行集體法制教育(團支部),更好地教育學生知法、守法。
5、利用家長學校引導家長有針對性地對孩子進行法制教育,共同營造有利於青少年學生健康成長的環境。(政教處)
6、
十一月初組織開展學生法制安全知識競賽活動。(團支部)
7、十一月下旬組織開展“防火安全疏散演習”。(政教處、團支部)
8、開展“‘六個一’法制教育活動”:
(1)看一場電影:(十一月份第四周)
以班級爲單位組織學生觀看一場法制教育錄像片(錄像片由鎮團委免費提供),通過藝術的手段教育學生遵紀守法,提高法制意識。
(2)寫一篇觀後感:(十二月份第一週)
看完教育片後,要求全體學生寫出觀後感,結合法制教育錄像片情節,聯繫自身感受揭示周圍違法、學生違紀現象的惡果。
(3)舉行一次入團宣誓儀式:(十二月份第二週)
結合普法主題在適當的場地舉行一次入團宣誓儀式。從團員入手,宣傳守法的重要意義,通過團幹部帶動團員,通過團員帶動全體同學,從而遵紀守法。
(4)開一次班會:(十二月份第二週)
各班組織開一次主題班會,明確只有在遵守《中學生日常行爲規範》和校規、校紀的情況下,才能充分享有學習自由;只有加強課內、課外的紀律,才能營造一個學習氣氛濃厚,團結、緊張、嚴肅、活潑的良好的學習環境。政教處、團委聯合檢查評比。
(5)辦一期法制板報:(十二月份第三週)
結合班會內容,以遵守紀律爲主題,辦一期法
制板報。力求生動具體、有感染力,達到提高全體同學遵紀守法意識和自覺性的目的。
(6)請民警、法官做一場宣傳法律法規的報告:(十二月份第四周)
聘請我校法制副校長及司法所相關人員,結合當前青少年違法犯罪的事實和我校實際情況做主題報告。
四、總結評比辦法:
“法律進校園”活動同班級常規管理百分量化考覈相結合,推動法制教育的深入開展,不流於形式,學期小結,學年總結評比。
本學年評選出進班級三個;先進個人榮譽稱號:衛生標兵十二名、守紀標兵十二名、學習標兵二十四名、文明標兵十二名。
學校將對先進班級及先進個人通報表彰並獎勵。
對不能認真開展活動的班級通報批評,並做相應量化扣分。
公司法律事務工作計劃20xx年,xx法律工作要繼續按照公司領導的安排和公司確定的經營目標和工作思路,以“圍繞一箇中心,落實四個到位,爭取兩個提升”爲指導思想,以推進合規管理,防範、化解法律風險爲主線,充分發揮職能作用,爲企業經營發展提供高效的法律服務和有力的法律支持。
一、加強法律意識建設,提高依法管理水平,20xx年,建議在公司範圍內開展以合同管理爲中心的普法教育及培訓工作,要以合同管理爲主題,密切結合本公司經營管理實際,務實、有效的組織開展,通過活動,在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時,積極推進合同管理工作,進而從整體上提高員工依法經營意識和執行操作水平,強化全面風險管理,提高風險防控能力。
二、進一步加強和完善法律審查,防範風險,服務基層要堅持法律審查的獨立性,繼續做好對合同的審查工作,加大對臨攤的監管覈查力度,特別要加強對平時管理相對薄弱的業務和環節的法律審查及指導,如有必要做好法律意見書,並督促落實。對公司經營活動中遇到的新問題、新業務、及時提供可行的解決方案,保證經營活動的合法性。充分發揮自身專業優勢,通過參與談判、合同文本起草、發佈法律風險提示及法律審查等方式,爲經營提供高質量、高效率的法律服務。
三、加強業務合同管理,提高經營合規水平加強對合同文本實施工作的指導管理,進一步規範合同文本的使用,不斷提升合同質量。按照租賃管理等要求,對合同使用中存在的問題認真整改,同時要把合同的檢查作爲日常例行工作,並持之以恆,力求關口前移、消除隱患。
四、改進訴訟管理,提高訴訟效益繼續加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。繼續強化案件管理,全力推進未執結案件的執行,爲清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進訴訟管理,要對企業經營,特別是合同案件發生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法,爲完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。
五、做好自律監管工作,切實防範法律事務工作風險按照法律事務工作自律監管的要求,認真履行自律監管職責,對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查,對各項職責範圍內的業務做好自查。
六、關注業務經營中的熱點、難點問題,開展調查研究調研工作要在往年開展的調研工作基礎上,改進工作方式,提高調研水平,爲領導決策和規範業務操作提供法律支持。加強調研的主動性,多深入基層,瞭解基層單位在業務經營中遇到的困難和存在的風險隱患,紮實掌握第一手資料,在此基礎上嚴密論證,揭示風險隱患,提出可行性建議。注重對業務經營中前瞻性問題的研究,及時識別風險、提示風險和提出對策。
八、從法律角度出發,加強專業技術學習,提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實重視法律工作;加強對公司經營中法律工作的指導,明確工作目標;加強學習和培訓,全面提高經營人員素質,着力培養與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協作的工作氛圍,充分發揮法律事務對經營管理的支持保障功能。
20xx年法律援助工作將圍繞“應援盡援、應援優援”的目標,着力提高管理能力和服務能力,進一步擴大法律援助的社會影響力,更好地發揮法律援助在服務構建社會主義和諧社會中的職能作用,在20xx年的基礎上再上新臺階。
一、指導思想
認真學習貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神和國家、省、市關於完善法律援助制度意見。堅持圍繞中心、服務大局,堅持以人爲本、服務爲民,加強規範化建設,加大宣傳力度,逐步擴大法律援助覆蓋面,努力提高法律援助工作質量和效率,爲促進解決民生問題、維護社會公平正義作出更大的貢獻。
二、工作目標
(一)開展法律援助宣傳,提升法律援助社會影響力
加強對法律援助的宣傳工作,通過廣泛宣傳,使各部門更加重視法律援助工作,使社會各界積極支持法律援助工作。利用集會、交流會、培訓班等場所及活動進行廣泛宣傳,適時舉辦法律援助專項調研及座談,不斷總結經驗,擴大社會影響,營造良好的社會氛圍,進一步推動法律援助工作上一個新的臺階。
1.繼續強化實物和戶外宣傳。我們計劃將法律援助相關知識印製在畫冊、雨傘和口杯等實物以及公交車車身、拉手、站臺等公共場所上進行直觀宣傳。利用節日和鄉鎮逢集的時機開展送法到街頭、到社區活動,進行流動宣傳。
2.強化新聞信息報道工作。爲提升法律援助社會影響力,我們將投入一定的精力,利用報紙、網站和省、市、縣電視臺,強化典型案例宣傳報道。
(二)強化法律援助管理,提升法律援助數量和質量
1.提升業務總量。進一步調動法律援助機構和廣大法律服務人員拓展業務、爲民服務的積極性、主動性、創造性。努力實現全縣法律援助業務總量穩中有升。
2.降低受援門檻。逐步放寬經濟困難標準,把有關民生事項納入援助範圍,不斷完善適應縣情、覆蓋廣泛、滿足公衆需求的法律援助服務體系。
3.創新服務方式。繼續規範非訴訟調解業務,積極探索完善法律援助與人民調解、司法鑑定、公證等服務手段的銜接配合機制,不斷改進服務方式方法,努力爲基層困難羣衆提供多層次、多樣化的法律幫助。
4.強化質量監管。健全完善法律援助案件質量評估體系,科學合理制定案件質量標準,細化評估指標,完善保障措施。採取發放監督卡、跟蹤調查、旁聽庭審、聘請監督員等形式,及時糾正存在的薄弱環節和突出問題,切實提高法律援助的社會認可度和公信力。
(三)整合法律援助資源,提升法律援助大平臺建設
1.對內實現系統聚力。按照“規範管理、高效運行”的思路,搭建集法律諮詢、法律服務、分流承辦、監督管理、維護穩定等職能爲一體的“12348”綜合性法律服務平臺。
2.對外着重橫向借力。強化行業性法律服務組織建設和相關業務部門的溝通聯繫,精心打造勞動仲裁法律援助(調解)工作站、道路交通事故法律援助(調解)工作站、醫療法律援助(調解)工作站、婦女兒童法律援助(心理諮詢)工作站、軍人軍屬法律援助工作站等一批各具特色的行業性法律援助站所。
三、考覈檢查
(一)法律諮詢
1.各鎮司法所每天要將來訪諮詢及時錄入省廳法律援助信息系統。諮詢信息和事項必須錄入規範完整,答覆意見必須解答到位。
2.來訪諮詢錄入數要求每天不少於1條,每月必須在30條以上,嚴禁一個月一次性突擊錄入。
3.每季度縣法律援助中心將對各司法所錄入情況進行考覈,考覈分爲25分,全年共100分。當季度諮詢錄入數最高的所爲25分,用25除以該所錄入數得出當季度錄入考覈係數,其他所季度得分以該係數乘以一個季度本所諮詢錄入數。年終,對完成任務的司法所根據得分進行考覈獎勵。
(二)法律援助案件辦理
1.援助案件必須到縣法律援助中心先審批後辦理。
2.對重大、疑難複雜的案件,法律援助承辦機構應該組織集體討論研究後確定承辦方案,以確保辦案質量和效果。
3.全縣註冊執業的律師、基層法律服務工作者每年必須辦理法律援助案件10件以上。
4.法律援助案件辦理過程中要將案件辦理相關信息及時錄入省廳辦案信息系統。案件辦結後要按照省廳卷宗歸檔要求,在30個工作日內將卷宗交援助中心歸檔,援助中心審覈合格後按財務規定及時向辦案人員支付辦案補貼。
5.年終,對辦理援助案件成績突出的法律服務機構和承辦人員縣局給予表彰獎勵,對未完成援助任務的單位和個人取消一切評先、評優。
一、加大宣傳力度,實現應援盡援
我們將進一步創新宣傳方式,豐富宣傳載體,積極營造良好的法律援助宣傳工作氛圍,推動法律援助宣傳工作的觸角向多層次延伸,向特定人羣延伸。
一是媒體有影有聲。在《如皋動態》上公佈“12348”法律服務專線值班律師個人信息;在如皋電視臺《媒體民生》《法制縱橫》等欄目講述法律援助案例;組織律師定期參與如皋電臺《走進政風行風熱線》等欄目解答諮詢。
二是載體有模有樣。考慮基層羣衆實際需要,結合季節等因素,創新宣傳模式,免費發放口杯、雨傘、購物袋,小扇子,新年年曆等法援公益宣傳產品,確保法律援助宣傳真正進村入戶。
三是故事有血有肉。“把每個案件辦成精品案件”,號召每個受援人在獲得援助的同時,義務向周邊羣衆宣傳法律援助,通過報紙、電視、電臺等衆媒體,向皋城老百姓講述身邊由法律援助真實案件改編的感人故事,以案示法,以案促宣,使市民進一步瞭解法律援助,信任法律援助。
二、加強質量控制,實現應援優援
質量是法律援助工作的生命,我們將在現有的基礎上堅持不懈抓質量。
1.關口前移,建立案件受理優配製。加強對專職援助律師培訓,爲每一名律師有所側重的確定一個研究方向,指派案件時,充分考慮法律工作者的業務專長、執業水平及履行義務量,將法律援助義務與自願相結合,做到合理分配、有的放矢。一是開通申請法律援助“綠色通道”,授權法律服務機構代理申請法律援助,方便羣衆就近獲得法律援助;二是實施“點援制”,建立“執業律師、法律服務工作者法律援助信息庫”,由受援人挑選自己滿意的法律工作者爲其提供法律援助服務。
2.全程跟蹤,建立案件辦理質量監控制。通過“三三五”模式加大對援助案件的流程管理。即落實“三項制度”——“首問負責制、服務承諾制、限時辦結制”;加強“三個環節”監控,對援助前、援助中、援助後等三個環節加強辦案質量管理,強化辦案監督;在“五性”上見成效,即從“服務能力的可靠性,服務行爲的規範性、及時性、有效性和受援人的滿意性”等五個方面下功夫,着力解決“法律援助的辦案質量標準與普通法律服務的質量標準一致性”問題。
3.跟蹤回訪,建立案件後續服務制。結案後,對需要後續幫助的受援人發送信函或上門走訪,掌握法律援助案件的執行情況,確保辦案實效。一是發放“法律援助案件服務質量監督卡”,對法律援助案件實行跟蹤回訪;二是對法院判決或調解分期給付的已結案件進行登記造冊,適時瞭解履行給付義務情況,及時提醒、幫助受援人在法定期限內申請強制執行。
三、強化便民舉措,做亮文化品牌
法律援助文化是如皋法律援助工作的品牌特色。我們將發揮文化導向功能,通過行爲文化將法律援助精神“內化於心、外踐於行”。我們將通過人性化服務,做亮窗口,做實服務,做大品牌,使“法是尺,律是度,援是陽光,助是雨露”的法律援助精神深植民心。
做亮窗口。在市民服務中心交通要道設置法律援助指示牌,推進市法律援助機構臨街“落地”接待窗口標示建設,方便困難羣衆申請並及時獲得幫助。以“創一流服務,讓羣衆滿意”爲主題,爭創羣衆滿意的窗口服務單位,積極打造愛心窗口、文明窗口、溫馨窗口、便民窗口、效能窗口,將“12348”法律服務品牌打造成司法行政系統的“110”。
做實服務。密切關注本市媒體民生新聞節目,主動聯繫可能符合法律援助條件的案件的當事人。對行動不便的老年人、殘疾人等特殊對象盡力提供“上門式、預約式、一站式”服務。
做大品牌。發揮文化輻射功能,在全市啓動法律援助“情暖夕陽紅”工程,開展“如皋市十大老年人維權”先進集體、先進個人和十大老年人法律援助優秀案件評選活動”,在全社會唱響法律援助之歌,帶動全社會關注法律援助、瞭解法律援助、詮釋法律援助,有效提升如皋法律援助的知曉度和美譽度。
20xx年,法律事務工作要繼續按照上級行的安排和市分行確定的經營目標和工作思路,以“圍繞一箇中心,落實四個到位,爭取兩個提升”爲指導思想,以推進合規管理,防範、化解法律風險爲主線,充分發揮職能作用,爲全行業務經營有效發展提供高效的法律服務和有力的法律支持。
一、抓好“五五普法”工作,加強合規文化建設,提高依法合規管理水平20xx年,普法教育及培訓工作以合規管理爲主題,密切結合本行經營管理實際,務實、有效的組織開展好“五五”普法,在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時,積極推進合規管理工作,進而從整體上提高員工依法合規經營意識和業務操作水平,強化全面風險管理,提高我行風險防控能力。
二、進一步加強和完善法律審查,防範風險,服務營銷堅持法律審查的獨立性,繼續做好對信貸業務(合同)的審查,加大對非信貸類業務的審查力度,擴大#律審查範圍,特別要加強對當前案件多發,管理薄弱的業務和環節的法律審查及指導。繼續做好法律意見書的出具工作,並積極督促落實法律意見。加強對新業務、新產品的合規合法性論證,對新產品、新技術中遇到的法律問題提供可行的解決方案,保證業務創新活動的合法性。充分發揮自身專業優勢,通過參與談判、合同文本起草、發佈法律風險提示及法律審查等方式,爲業務經營提供高質量、高效率的法律服務。加強對支行法律審查的檢查和指導工作。
三、加強業務合同管理,提高經營合規水平加強對合同文本實施工作的指導管理,進一步規範合同文本的使用,不斷提升我行合同質量。按照強化貸後管理等要求,對合同使用中存在的問題認真整改,同時要把合同效力的檢查作爲年度例行工作,持之以恆,力求儘快見到成效。
四、加強轉授權管理,有效發揮轉授權動態調整作用根據上級行轉授權,繼續做好年度轉授權工作。加強轉授權動態管理,密切關注轉授權執行情況,對出現重大風險隱患的支行或業務,要及時調減、暫停或收回相關權限,充分發揮轉授權動態管理對業務經營和風險控制的槓桿作用。做好轉授權執行情況的檢查。
五、改進訴訟管理,提高訴訟效益繼續加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。繼續強化案件管理,全力推進未執結案件的執行,爲清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執行收回突破200萬元。改進訴訟管理,要對“中止風險之訴”發生條件及其與貸後管理中風險預警的銜接進行論證,提出可行的處理辦法,爲完善貸後管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。加強訴訟費用管理,進一步貫徹落實律師聘用管理工作制度。抓好經濟糾紛案件責任追究移送工作的落實。
六、做好自律監管工作,切實防範法律事務工作風險按照法律事務工作自律監管的要求,認真履行自律監管職責,對各縣(區)支行的法律事務工作做好檢查,對各項職責範圍內的業務做好自查。
七、關注業務經營中的熱點、難點問題,開展調查研究調研工作要在往年開展的調研工作基礎上,改進工作方式,提高調研水平,爲領導決策和規範業務操作提供法律支持。加強調研的主動性,多深入基層,瞭解基層行在業務經營中遇到的困難和存在的風險隱患,紮實掌握第一手資料,在此基礎上嚴密論證,揭示風險隱患,提出可行性建議。注重對業務經營中前瞻性問題的研究,及時識別風險、提示風險和提出對策。加強與各支行法律事務崗的聯繫,就訴訟管理、案件防查以及法律法規出臺對我行業務經營的影響進行調研,及時收集、反映相關情況。
八、加強隊伍建設,提高自身工作水平督促各支行從實施依法治行戰略、提高全行合規管理水平的高度,切實重視法律工作,加強對法律工作的領導,明確崗位人員、明確工作職責和工作目標,保障其必要的工作條件。加強學習和培訓,全面提高法律人員素質。着力培養法律事務人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協作的工作氛圍,充分發揮法律事務對經營管理的支持保障功能。
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