行政人事每日工作計劃

行政人事每日工作計劃，工作計劃可提高工作效率的方法，能夠認真的去思考崗位工作。工作計劃在實際工作中是非常實用的。下面是小編整理的行政人事每日工作計劃範文供參考。

行政人事每日工作計劃1

日常行政事務安排（參考）

一、日常行政事務

1、接待招募員工（9：00-9：30）

2、新員工上崗培訓學習資料發放、收回管理，和招聘廣告的發放、登記掃描

上崗人員領取資料，組織員工 學習通知文件。注意搞好業務人員的工作交心工作（政治文件課後蒐集不佔用上班時間）(9：00-10：)

3、離職人員手續辦理中午1：00-1：30文本打印發放10：30-11：00

二、公司網上業務

1、1:00-3：302、3：40-5：00 蒐集公司相關資料，文檔整理

三、週記事務

1、每週五下午3：30-4：30集中作品資料拷貝彙集總經理辦。

2、出勤考覈每月25號下午5：00-5：30打印出勤考覈記錄交至相關負責人。

四、月內事務

1、節假日問候客戶，編髮短信問候。員工生日表貼在牆上，買生日蛋糕公司員工祝賀，每兩個月組織一起 文藝活動譬如：唱歌、爬山等

2、月底電訊局交付公司電話費用並打印通話明細（28日）

3、員工通訊錄人手一份（上崗後準備）

五、特定事務

1、會議記錄，出勤登記（每次會後打印登記如冊）

2、企業簡報每月月初2着手辦理

3、文祕計算機正確應用

行政人事每日工作計劃2

1、電話總機的接聽與轉達、客戶的來訪接待

（1）電話總機的接聽與轉達

接起電話第一句：喂，您好！艾斡威，請問有什麼可以幫您？

①、第一種情況：直接說明找哪位的回答：好的，請稍等，我幫您轉過去。

說找陳總/陳經理回答：您這邊是什麼公司，找陳總有什麼事嗎？

如果是推銷電話，說：不需要，謝謝！（掛掉）；

如果是客戶，說：請稍等，我幫您轉接給陳總。

②、第二種情況：沒有指明找哪位。根據電話培訓要求，詢問對方：貴姓、什麼公司、聯繫方式（手機、QQ、郵箱等）、產品描述、項目名稱等信息並做好記錄。及時把記錄信息發給行政主管或總經理查看，並按照指示分配給業務員，做好跟進工作。

（2）客戶的'來訪接待

有客戶來到公司：安排座位、負責倒水並找相應的業務員接待。

客戶走了以後：把桌面整理乾淨、樣品歸位，座位擺回原位。

2、快遞的收發與管理

（1）有寄過來的快遞進行收件。

（2）要寄出去的件，是樣品的先進行拍照，照片命名格式爲：年月日第幾張-姓名，如2013051101-Cindy，再包裝樣品，填寫快遞單。

（3）快遞單進行登記，到付的快遞單登記完還給寄件人，寄付的快遞單給付費的人保管。

每三天：

1、傳真機、複印機、電話、網絡等辦公設備的維護

（1）對辦公設備進行維護。

（2）複印機的墨盒採購、安裝。

（3）辦公設備的型號登記。

2、辦公區域衛生、安全的維護與管理

（1）辦公室和會議展示廳公共區域保持乾淨、整潔，如桌面的擦拭，物品的擺放等，做到每天至少維護一次。

（2）檢查辦公區域的安全隱患，嚴禁易燃物品，對安全辦公做好維護與管理。

每一星期：

1、樣品的分類與整理、打印標籤、貼標籤

（1）樣品的分類

Luxform/Magic/魔幻系列：Natural Metallic Textiles Emboed Color、、、元素Luxtone/Crystal/水晶系列

Luxcore/Pancore蜂窩系列

Luxice/Diamon/鑽石系列

Luxgla

Luxsurface

根據以上系列。學會認識樣品並分清屬於何種系列，學會看表面紋理。

（2）樣品的整理

① 隨着庫存樣品的減少，公司隔幾個月就會出一系列新的樣品，行政助理應當及時對樣品進行分類，估算數量和種類，合理的整理於樣品架上。

② 經常查看樣品架上的樣品數量，當某些樣品款式的數量減少時，做到及時添加補足。 ③ 樣品架上留一片區域給銷售人員放置諸如項目打樣樣品留底、材料留底等樣品，按個人區分。

④ 樣品間的樣品按系列分區域整理，重複的樣品放置於相對應的儲物櫃裏。250mm*250mm大小及以下尺寸的樣品必須貼上相應標籤。樣品間樣品定時進行更新整理。

（3）打印標籤

① 學會標籤打印工作。

② 所有樣品打印標籤，注意款式名稱、厚度、正反表面處理、顏色等事項。 ③ 配合業務員對打樣樣品進行標籤打印，保證每一塊寄出去的樣品都有標籤。

（4）貼標籤

貼標籤前去除樣品表面灰塵、殘留物，標籤貼於樣品右下方的位置。

行政人事每日工作計劃3

行政人事工作計劃

一、人員調配管理

本年度重點做好新興工業園投運期間人員調配工作。

1、根據公司新體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作基礎上，需進一步運作新管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員採取不再續簽合同管理辦法。

三、人事考覈評價

爲進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面評價，正確把握每位員工工作狀況，建立公司正常、合理人事考覈評價制度，從而爲員工獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考覈評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍高效率、高素質。

四、獎懲管理

結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作

根據公司現狀，結合先進企業管理經驗，參加全國性或區域性大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5—7人，電氣專業2—3人，化學專業2—3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：

隨着對人才資源進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會普遍承認與重視。

1、做好xx年度公司員工申報職稱工作辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料收集、整理建檔工作，保證檔案完整性、齊全性、保密性；

3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續辦理，做好退職員工錢、財、物交接監督，不留後遺症。