員工的個人目標計劃怎麼寫
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員工的個人目標計劃怎麼寫?在職場上,我們都需要爲自己寫一份個人目標計劃,這樣才能提升自己,突破自己,讓自己變得更加優秀。下面分享員工的個人目標計劃怎麼寫的相關內容。
員工的個人目標計劃怎麼寫1
篇1
首先,我很感激公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加入開發公司開發設計部這個團隊。入職以來,爲了更好地開展本職工作,我抱着學習的態度,通過公司門戶網站和向領導同事請教,不斷了解公司的企業文化,企業新聞和一些項目基本情況。現將新的工作計劃進行彙報:
一、熟悉公司基本業務工作。
作爲一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地瞭解。雖然現在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態度加緊學習的。
二、積極參與實踐工作。
我會抓住機會,堅決服從領導安排,積極參與實踐工作,明確工作職責,瞭解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,從實踐中學習和鍛鍊。
三、加強自身的全局意識
增強責任感、服務意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉變,從“局外人”到“企業人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作,由於是新員工我能爲大家做的或許不是很多,但我會盡我的努力爲部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。
四、及時完成領導交代的任務。
認真負責地完成工作,毫不怠慢。
五、熟練辦公軟件的操作。
學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。
以上是我對上半年工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛鍊,做好本職工作,與大家互相協作,共同進步。也許我不是秀的,但我相信自己是最努力的。在這裏,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今後能對我多多指教。
篇2
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。
作爲一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期爲新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!
二、制訂學習計劃。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的'根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20__年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。
員工的個人目標計劃怎麼寫2
篇1
員工個人發展規劃,一年做一次,在年初做,每半年(或一個季度)討論一次,可以與績效考覈匹配,也可不匹配,個人感覺不匹配好,因爲個人發展規劃,是主要用於自我發展和自己監督用的,以自己的發展爲出發點。但績效考覈是用於考覈和發薪水的,同時,二者是有關聯的,可以用個人發展規劃,去督促該成員呈現出好的績效考覈。
作爲主管,幫助成員制定個人發展規劃,引導他圍繞團隊工作爲核心,進行規劃工作。另外,主管通過該規劃和交流,發現該成員更多的閃光點,爲團隊工作做出更大的貢獻;同時,主管可以根據個人發展規劃,爲每個成員創造他需要的崗位和條件,以期每個人都能工作在離自己興趣和特長相近和重合的地方。
另外,注意引導成員,當工作有時不能達到規劃需要時,也應該努力工作,即工作永遠比個人規劃優先;而不應該以個人規劃去否定當前工作的必要性。
個人發展規劃包括的內容:
a、近期的職業目標:近期希望達到一個什麼樣子的職業狀況,如職位、工作內容描述、行業定位等,儘可能的明確,越清晰越好,可評估性要強。
b、期望發展的方向:自己的興趣愛好是什麼,近期期望向那些方面發展。
c、從那些方面有待提高:爲達到“近期職業目標”,根據自己的期望發展方向,在那些方面需要進一步提高,如技術、項目管理、交流溝通能力、文檔寫作等。
d、合理化建議:主要列寫對團隊和項目的發展建議。
e、自己當前主要工作:列寫自己當前工作的主要內容,一看這份文檔,就很明白目前做的事情,與他的期望契合度,以及有多大差距,(此內容根據需要,可舍掉)。
f、注意:既然是規劃,不要太冗長,2頁紙即可,關鍵實現目標明確,也好評估即可。
這個規劃是我自己根據自己經驗總結的,實施了好幾年,還是爲團隊成員的進步,起到不少的指導和監督作用。
篇2
作爲一個剛進入公司的新人,我對陌生的環境充滿着好奇。和同事打打招呼,來個自我介紹,很想爲以後的工作打下穩定的友誼基礎,開拓一個和諧的人文環境,更有幸者,能遇到知己,成爲人生路上的夥伴。
懷着這樣那樣的憧憬,我爲自已制定了一個短期的發展計劃。
一、瞭解我的本職工作並盡力做好
我的責任如下:
1、負責網站的日常更新工作;每天網站更新文章30篇;每篇文章儘量帶上以上關鍵詞;文章儘量原創和僞原創;
2、負責策劃、製作、維護網站的相關專題;
3、負責網站相關的活動策劃和推廣;每月創作原創文章10篇以上;
4、負責新頻道或欄目的策劃、內容完善工作;
5、根據網站發展的總體方向,策劃、建設所負責的欄目;
6、每月制定發展計劃;做好總結工作。
這些職責既有用到我以前工作的經驗,也有新的學習方向的努力,比如:策劃和創作。我會汲汲地學習,盡我所能,把網站管理好。
二、建設友好的人際關係
結實新朋友,不忘老朋友。人生路上,朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光,我們需要結識人,認識人,相依相知,有個和諧良好的人際關係的環境。這是很有利於工作的。在此基礎上,大家多些關心,多些瞭解,多些溝通,可以進一步成爲朋友,建立起友誼。在公,我們在工作上可以互相幫助;在私,業餘生活可以更加美好而充實。
三、實現自己的願望
工作的目的,說低了,是爲了飯碗,說高了,是精神上的信仰。沒有工作,你靠什麼來生活,沒有經濟來源,你會食不果腹,衣不蔽體,病了無錢醫治,餓了無飯餬口,根本養不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。只有工作了,我們才能談獨立、自立和自主。但工作不能僅僅爲錢,高層建築的設施更是你精神的食糧。我需要安穩,安穩的工作,安穩的生活。我討厭有太多的空閒時間,這會讓人漸漸消磨了鬥志,變得消沉。工作就是一劑良藥,既豐富你的生活,也給你鍛鍊的機會,能認識人,接觸事,見世面,長見識。
我相信,但凡是有一丁點志氣的人,都想做好,哪怕是唯一的,僅有的一件事。無論任何目的,任何企圖,任何動機,無論志氣的長和短,大或小,那都值得讚揚的,鼓勵的,發展的。我想成爲一個職業編輯人,有豐富的編輯經驗,通曉網編的工作流程,工作內容,也能掌握網站的發展方向。只爲掌握更多的經驗,不斷地充實自己,不斷的積少成多,不斷的追求,向責任編輯、主編邁進。
四、業餘時間的安排
業餘時間和工作無關嗎?錯了!業餘時間是工作的充電時間。拳頭縮回去了,才能更有力地打回來。業餘時間休息好了,既放鬆了身心,緩衝了壓力,也很快樂啊。有效地利用你的生物鐘,娛樂和工作兩不誤,做得勞逸結合。我一向認爲,做什麼事都要全身心的投入,一心一意想着你正在進行的事情。工作的時侯不想玩樂,休息的時候儘量放鬆,享受娛樂的快感。
總之,本月工作計劃爲試用期一個月的工作安排,希望轉正後,能規劃出更具體的工作計劃和發展方向。請你見證,也爲我自己打氣和爭取!
員工的個人目標計劃怎麼寫3
一、熟悉公司規章制度工作流程
熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和彙報審批流程,爲今後順利開展工作明確方向;
二、學習業務知識,跟進項目情況
學習公司現有項目資料,瞭解公司業務範圍和運作模式。目前主要了解部門資料,瞭解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取儘快進入項目角色,爲項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啓動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學習計劃
學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識
1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來纔有激情和動力。不講責任,不願承擔責任,不敢承擔責任的行爲,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無爲;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作爲。所以我認爲責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕鬆的積極向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。
2、增強團隊意識衆人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行爲,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的爲團隊服務,爲團隊補臺,並努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽爲重來約束自己的行爲,從而成爲公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確瞭解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。
3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識裏,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化爲具體的最佳服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務於大家、服務於自我。
以上,是我在上半年中對自己的要求和計劃,對於我來說這是充滿激情和挑戰的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。感謝領導,感謝我的同事們!
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