職場達人教你最快速度HOLD住老闆

職場達人教你最快速度HOLD住老闆，作爲員工很多時候我們基本都是無條件服從老闆的命令，最好和老闆打好關係，從哪些方面讓老闆滿意，下面看看職場達人教你最快速度HOLD住老闆。

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1、上班要儘量早

無論自己所在的公司對考勤是否嚴格，自己都必須嚴格要求自己。也許自己所在的單位，對遲到考勤方面沒有什麼特別的要求，但我們決不能隨便地放鬆自己，每天不是遲到或者就是早退，並總認爲沒人注意到自己的出勤情況，或者認爲單位對這方面沒有嚴格要求等。其實不然，你在公司的一舉一動，老闆則睜大眼睛在瞧着呢！如果你每次上班總能提前幾分鐘到公司，你的老闆就會認爲你非常重視這份工作。

2、儘快熟悉公司的一切

新進一家公司，很多東西都會很陌生，無論是公司的人或是制度或是企業文化。此時的你就要克服這些陌生感，儘快熟悉並瞭解公司的一切：公司目標、使命、組織結構、銷售方式……這樣就表現出你願意融入這個羣體，而不是作一個匆匆過客。除此以外，你還要了解公司的經營方針以及工作作風，你對公司的全局認識有助於你日後的發展。

3、不在工作時聊天

新工作需要高度集中的注意力，嘗試多花些時間與同事合作，把私人事務暫時擱置吧。尤其忌諱工作中的閒聊，它不但會影響你個人的工作進度，也會影響其他同事的工作情緒，招來上司的責備。注意了這些，你就能樹立起一個專業人員的形象，你的整個職業生涯的發展將受益匪淺。

4、上班時不要老看時間

初進單位的人，由於一開始不適應工作時間和工作節奏，因此常常會有剛剛上班就盼望下班的念頭。每天下班鈴一響，就衝出公司大門的員工，在老闆眼裏，肯定不喜歡目前的工作，隨時準備放棄這份工作。請注意你要將對工作熱忱的形象刻印在老闆的腦海裏，而不是斤斤計較是否在工作多花了原該用於自己休閒的時間。

5、不要和老闆爭吵

在工作中，與老闆難免會有一些誤會，但不要因這個誤會引起你和自己的老闆爭吵，因爲同老闆打交道有一條至關重要的準則——永遠不要堅持一場不能獲勝的戰爭。如果與老闆的確發生一些衝突，這時你應該記住的是：講究方法，除了注意時機、澄清問題、提出方法以外，更值得一用的是“站在上司的角度思考問題”：如果你自己此刻站在上司法的位置上，你會怎麼處理這件事，多設身處地爲上司法想想，改變一下自己的思維方式。長久，上司也會從你的轉變中看到你的成長，而願意跟你一起共事並實現你的目標了……

6、做事要積極主動、堅決果斷

一旦老闆給自己分配任務時，如果能做到接到工作立刻動手，並能迅速準確及時完成地完成的話，您的老闆一定是開心的，因爲反應敏捷給人的印象是金錢買不到的。另外，不要因爲怕做錯事情或者做不好事情，而表現得猥猥縮縮，不感承擔事情，不敢隨便發表意見，遇到自己非要做的事情時，表現得猶豫不決或過度依賴他人意見，這是一輩子註定要被打入冷宮的。因爲老闆深深知道這個道理，企業需要創新才能發展，而創新需要那些做事堅決果斷的人才。

7、處理事情要冷靜

要想讓上司對自己器重，就必須想方設法地使他信任自己，而要想使別人信任自己，就必須做到面對任何狀況都能處之泰然，這樣的`話就可能使老闆加深對自己的印象。因爲，老闆、客戶不僅欽佩那些面對危機聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問題的人。

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1、不管你面對的工作怎樣艱鉅，你都保持心平氣和，集中精力，把自己需要完成的事情都記錄下來。

2、把整件工作劃分爲幾個獨立完成的部分，每個部分又分成多個容易解決的步驟，使工作變得有條理，方便自己着手進行。

3、每天爲自己制定出先完成的工作目標，並且分先後次序，一切按照計劃進行。

4、把較爲複雜又艱鉅的工作，放在最先完成，這樣可以幫助你減輕工作的壓力，發揮你的潛能。

5、把你已經完成的步驟寫下來，再看看你還有什麼需要改進的地方。

6、爲每一個獨立步驟定下最後完成的期限，不論在什麼情況下，都不要讓自己拖慢工作的進度。

7、不要只顧工作，忘了經常反省一下，要知道如果只是自己一味埋頭苦幹，就很可能連走失了方向都不知道。

8、很多時候，我們的時間都被自己的“優柔寡斷”給浪費掉了，你得想辦法克服這個毛病。

比如說你在考慮一項計劃是否值得投資的時候，就可以從兩個方面來考慮。一是寫下所有好的和壞的可能性。可以加點想象力、邏輯學，甚至不合邏輯的，以防掛一漏萬。將每個可能性進行詳細地分析，要是想來想去它只有一個好處，那它就不值得你再傷腦筋了。二是要計算每一個可能性。翻看一下過去類似的經驗，你有什麼新看法或新念頭？寫下你到底希望藉此計劃得到什麼好處，再研究一下每個計劃能夠達到你需要的何種程度？經過以上的區別，就能選出最優價值的可能性了。這時候就可以讓選擇變成決定，將其他可能性忘掉，從而將你的精力和時間放到這個決定上。

當然，很多時候，一個可能性計劃能否實現，與你對它的信心程度，以及你打算如何去實踐它有很大關係，所以如果你不打算立即行動，那麼無論有多好的計劃也都只能是空中樓閣。